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正文內(nèi)容

局領導班子述職述廉報告20xx5篇-展示頁

2024-10-09 00:02本頁面
  

【正文】 監(jiān)察工作要點》進行責任任務的細化分解,明確工作內(nèi)容,考核細則和責任追究,堅持每季組織召開專題會,每半年進行檢查考核,形成黨風廉政建設責任共保機制。(二)結(jié)合**實際,落實黨風廉政建設責任制。在學習安排上,突出抓好黨組中心組、中層干部、全體黨員干部三個學習層面。領導班子始終把加強政治理論學習放在首位,以黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機,強化十七屆四中、五中全會精神學習。一、抓廉建、保落實,全面增強政治素質(zhì)我局在市紀委的具體指導下,嚴格執(zhí)行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和省委“四個特別”、成都市委求真務實“八項規(guī)定”,以及我市《關于對干部作風問題實施問責的暫行辦法》和市委從嚴管理干部隊伍、切實轉(zhuǎn)變干部作風的要求,抓住黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動的契機,進一步加強干部隊伍作風建設,增強廉潔從政意識,提升服務效率,全面增強政治素質(zhì)。第一篇:局領導班子述職述廉報告20132013年,**局領導班子在市委、市政府的正確領導下,認真貫徹黨的十七屆四中、五中全會精神,圍繞世界現(xiàn)代田園城市建設,堅持以“科學發(fā)展觀” 為統(tǒng)領,以黨風廉政建設責任制工作為政治保障,著力于災后城鎮(zhèn)住房重建,全面推進農(nóng)房產(chǎn)改、住房保障等各項工作,順利完成了全年各項目標任務,班子黨風廉政和廉潔自律也取得新成效?,F(xiàn)將相關工作情況匯報如下。(一)加強理論學習,增強廉潔從政意識。在學習制度上,堅持和完善黨組中心組學習制度和每周學習日制度,學習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習內(nèi)容上,將“8個禁止52個不準”等作為學習教育的重點,認真組織開展了“讀書思廉,執(zhí)政為民”教育活動,通過理論學習和先進典型示范,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀。局領導班子和領導干部嚴格落實“一崗雙責”,在**工作會議上局主要負責人與局領導班子成員,局分管領導與各單位、科室負責人簽訂黨風廉政建設責任書,做好責任傳遞。組織召開全系統(tǒng)黨建、精神文明建設工作推進會,黨風廉政建設暨機關作風建設工作推進會以及“七一”表彰暨作風建設工作會議,加強領導干部民主生活會、黨員民主評議工作,進一步促進了黨風廉政建設目標責任的落實。局領導班子以轉(zhuǎn)變工作作風為重點,在全局開展“五心”服務活動,大力弘揚“創(chuàng)新、求實、奉獻”的**精神。優(yōu)化行政審批時限,實行流程再造,極限壓縮審批時間,各類審批事項提速94%以上。(四)堅持民主決策,提高科學決策水平。堅持定期召開黨組會、局長辦公會、局務會和局例會。努力維護領導班子的團結(jié),真誠待人,坦誠聽取意見。二、抓班子、整合力,有效提高整體戰(zhàn)斗能力今年,面對災后城鎮(zhèn)住房重建、農(nóng)村房屋產(chǎn)權制度改革、公共住房保障體系建設等多項全市重點工作,領導班子團結(jié)協(xié)作,真抓實干,充分發(fā)揮班子的整體效能,攻克了種種困難,為各項工作的全面完成提供了組織保障。加強思想建設是保持黨的先進性的根本保證。局班子在抓好學習的同時,圍繞創(chuàng)建“學習型機關”活動,切實加強了干部職工的理論學習和業(yè)務知識學習,并注重學習效果,使干部職工政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務能力得到了新的提高。我們圍繞創(chuàng)建 “團結(jié)、廉潔、創(chuàng)新、實干”的領導班子加強了班子自身建設。二是團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力,“班長”與班子成員之間,班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作,有問題擺在桌面上,通過思想交流,消除隔閡,對不宜簡單擺在桌面上的問題,個別談心、個別消化。三、抓業(yè)務,突重點,順利完成目標任務(一)災后城鎮(zhèn)住房重建取全面完成。全市35228套共計394萬平方米的城鎮(zhèn)受損住房維修加固全面完成。完成了16個鎮(zhèn)重建點位居民入住后必須的基礎配套項目58個。(二)扶持發(fā)展房地產(chǎn)市場取得實效。注重加強市場引導,在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫,組織召開了首屆**房產(chǎn)高峰論壇,邀請行業(yè)專家、開發(fā)企業(yè)和各級媒體參加,通過對**區(qū)域優(yōu)勢、發(fā)展前景等全方位、立體式的深入介紹,與會人員對**良好發(fā)展前景達成了共識,對如何開發(fā)**房產(chǎn)價值洼地進行了深入討論。在極端不利的外部條件下,由于應對有道,2013年我市房地產(chǎn)市場保持了穩(wěn)步盤整態(tài)勢,同比增長6%。二手房銷售2066 套,同比增長57%。按照市委、市政府農(nóng)村產(chǎn)改工作總體部署,我們加強了產(chǎn)改工作力量,健全了工作網(wǎng)絡體系,制定了工作方案,實行了“領導包鎮(zhèn)、干部駐點”工作制度,全力參與到基層具體工作當中。抽調(diào)20余名業(yè)務骨干,招聘80 余名臨時工作人員,集中電腦設備50余臺,充實到農(nóng)房產(chǎn)改突擊中,(其中:,),并順利通過了成都市政府產(chǎn)改綜合驗收組檢查,并受到了檢查組“頒證數(shù)量成都第一,群眾滿意度成都第一,登記準確率成都第一,是農(nóng)房產(chǎn)改模范標本”的高度評價。圍繞成都市下達給我市的解決低收入住房困難家庭住房問題的民生工程目標,我們制定了城鎮(zhèn)低收入住房困難家庭 “人人有房住”的保障計劃,在9個廉租住房建設點位,計劃建設廉租住房2575套,掀起了**乃至成都最大規(guī)模的廉租房建設浪潮。按照“四次兩榜”的審核制度,完成了第一批次1000余戶低收入住房困難家庭的入住資格審核、公示,12月1日,首批49戶低收住房困難家庭即已入住新居。同時,我們狠抓廉租住房租金補貼發(fā)放工作,擴大了租賃補貼發(fā)放面,在嚴把資格審核的基礎上,建立便捷高效、全方位立體式的申請服務平臺,按照“三上門”服務要求,深入各鎮(zhèn)社區(qū),共向1964戶保障對象發(fā)放租賃補貼435萬元。但是在肯定成績的同時,還是存在一些不足和問題,通過廣泛征求社會各界的意見和自我梳理,局領導班子主要存在三個方面的問題。由于承擔了全市多項重點任務,日常工作中總是有意無意地放松了自我學習,學習的自覺性、主動性不強,存在重工作輕學習,以會代學、以工代學的現(xiàn)象(二)整體觀念不夠強。(三)開拓意識不夠強。五、明思路、強措施,大力提升工作水平(一)加強學習,形成制度,提高班子成員自身的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。堅持單位領導班子黨組中心組學習制度,集中學習時間每月不少于兩天,個人每月自學不少于40學時,學習內(nèi)容主要以政治理論和業(yè)務技能學習為主。(二)準確理解和把握民主集中制原則。堅持集體領導和個人分工負責相結(jié)合的工作制度,堅持重大問題集體研究,討論決定重大問題時,廣泛聽取各方面意見,經(jīng)過充分醞釀和討論,堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則。(三)大膽創(chuàng)新,銳意進取。要敢于沖破傳統(tǒng)觀念和習慣勢力的束縛,不因循守舊,不安于現(xiàn)狀,大膽地投身到改革實踐中去,不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗,提出新思路、新方案,拿出新舉措,開創(chuàng)新局面。2013年,我局的工作經(jīng)過局機關全體干部職工的共同努力,各項任務全面完成,并取得了顯著成效。2011年,我們將進一步加強班子思想政治建設、能力建設、作風建設和廉政建設,不斷提高思想水平、理論水平、領導水平和工作水平,切實糾正班子存在的問題和不足,以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,領全局干部職工把我市**事業(yè)發(fā)展推向新階段,向市委、市政府和全市人民交上一份滿意的答卷。下面,我代表縣農(nóng)業(yè)局領導班子,就一年來工作和廉政建設情況作如下述職報告,敬請評議!一、開拓創(chuàng)新,扎實苦干,促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展一是擴大了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總量。其中,總產(chǎn)達293896噸,增長3%,糧食總產(chǎn)實現(xiàn)八連增;, 總產(chǎn)達20052噸,%,%,冬種面積穩(wěn)中增長;,面積均有增長,全縣在才豐鄉(xiāng)聯(lián)合村等地新發(fā)展了一批蔬菜或西瓜生產(chǎn)基地;全縣生,%、%,家禽、肉牛、肉羊存籠(存欄)和出籠(出欄)量同比均分別增長;,%,水產(chǎn)品總產(chǎn)量15379噸,增長3%。2011年,根據(jù)省政府關于整合涉農(nóng)部門各項建設資金、重點建設高標準農(nóng)田的精神,我局積極向上爭取項目支持,全年投入的農(nóng)業(yè)基礎設施建設資金比上年顯著提高,(其中:新增千億斤糧食產(chǎn)能規(guī)劃田間工程總投資1138萬元,中央投資910萬元,在象形橋頭村、蓮洲光明村;種糧大戶糧田建設工程總投資719萬元,上級投資669萬元,在高橋樓鎮(zhèn)引泉、拿溪、茅坪;鞏固退耕還成果基本口糧田建設項目,2009任務在埠前、高溪、才豐、文竹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行農(nóng)田水利設施建設,任務已經(jīng)完成,20102011年任務捆綁實施,現(xiàn)已完成前期工作。三是壯大了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。在農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)森源中藥材有限公司的帶動下,2011年新發(fā)展金銀花800畝,種植農(nóng)戶1000戶,全縣累計在里田、在中、三灣、蘆溪、高橋樓、埠前、臺嶺、曲白等鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植金銀花面積達3000畝。2011年,蘆溪鄉(xiāng)農(nóng)民種植玄參160畝,目前已全部栽種到大田。四是提升了為農(nóng)服務水平。理順了管理體制,確立了“三權歸縣”、“雙重管理、以縣為主”的管理機制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人、財、物歸口縣農(nóng)業(yè)局管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站人員和業(yè)務由縣農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、服務對象三方考評。同時,3強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合站公益性職能,通過完善縣、鄉(xiāng)、村農(nóng)業(yè)科技示范指導網(wǎng)絡,創(chuàng)新農(nóng)技推廣模式,全面實施“十個一”(立足一個區(qū)域,選準一個產(chǎn)業(yè),構筑一個推廣網(wǎng),創(chuàng)建一個基地,運行一個模式,推出一個品牌,培育一個能人,成立一個合作社,帶動一批農(nóng)民,盤活一方經(jīng)濟)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,全縣新遴選1000名科技示范農(nóng)戶,選聘了100名技術指導員,大力推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶,全縣建設10個縣級農(nóng)業(yè)科技示范基地,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)興建糧油桑瓜果蔬栽培示范基地和畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)機械化、生態(tài)農(nóng)業(yè)等各類示范樣板基地40多個(其中:開展了糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動和油菜高產(chǎn)創(chuàng)建工作,建立了兩個雙季稻高產(chǎn)高效萬畝示范片,兩個油菜高產(chǎn)萬畝示范片;完成了省科技推廣項目“雙季稻田油菜輕簡化栽培技術集成與示范”、“多用一斤種,增收百斤糧”、“水稻超高產(chǎn)栽培技術”的示范與推廣;積極開展了測土配方施肥工作;建設綠色大米示范基地、大棚蔬菜示范基地、綠色西瓜示范服務基地、油菜生產(chǎn)機械化示范基地),示范基地已成為新品種、新技術、新機具引進、試驗、示范基地、農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)基地以及農(nóng)技人員、種養(yǎng)大戶和農(nóng)民科技培訓基地,帶動了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。2011年,通過精心打造沼氣精品示范村,繼續(xù)重點扶持千池鄉(xiāng)鎮(zhèn),大力完善沼氣服務網(wǎng)絡,沼氣建設與新農(nóng)村建設同步推進,全年新建戶用沼氣池1820座,沼氣建設改善了農(nóng)村衛(wèi)生條件,促進了農(nóng)民生活質(zhì)量的提高,也助推了我縣生態(tài)農(nóng)業(yè)的蓬勃發(fā)展;全縣農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)模壯大,通過積極培育,大力扶持,2011年新建合作社504個,全縣正式注冊農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達146個,其中,(永新縣崖霧新星茶葉種植專業(yè)合作社、
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