【正文】 其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。全年聽課43節(jié)，與學生談心150多人次，幫助他們解決思想、學習等方面的問題，使他們有了較大的進步。作為分管校級領(lǐng)導(dǎo)，為了保證學校的教學質(zhì)量不滑坡，我狠抓學風與紀律，每天起早摸黑積極參與年級的管理，激發(fā)師生的學習工作熱情，使整個年級形成了優(yōu)良的教風、學風和濃厚的備考氛圍。總之，一年中，我時刻關(guān)注著學校的安全與穩(wěn)定，確保了全校師生的平安，保證了學校不發(fā)生重大安全責任事故。為搞好學校安全工作，我如履薄冰，腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的，時刻想著400多學生、30多職工的生命安全。一年來，為做好學校各項后勤保障和安全工作，為抓好學校學生教室改造籌款，為了迎接一個又一個檢查，總有做不完的工，忙不完的事。通過學習，提高了對加強黨的先進性建設(shè)、加強黨的執(zhí)政能力重要性的認識，提高了樹立科學發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會重要性的認識，進一步增強了實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性。一年來，我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，自覺把它們作為自己的思想理論源泉，積極參加全校性的政治理論學習，始終把實踐“三個代表”作為自己行動的準則。2012年，除了年齡增長1歲外，我分管的工作沒有變，肩負的責任沒有變，忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變，對生活的熱愛對工作的熱情沒有變，我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂，享受著默默奉獻的那份美好！下面我將一年來的工作作一下總結(jié)。我是后者，但我沒有牛的風格偉大，吃得是草擠出的是奶，總是忍受著，默默地奉獻著偉大的身軀。不知不覺間，在安團實驗學校這片熱土上，我已辛勤耕耘了20多個年頭。把察實情、講實話、辦實事作為工作的追求和導(dǎo)向，用客觀、公正、發(fā)展的觀點分析問題、解決問題，真正達到推動工作的目的。今后我將進一步加強學習，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升管理水平和服務(wù)意識。要在做好本職工作和自己分管工作的同時，兼顧和帶動其他工作，以求整體工作的推動。既要體現(xiàn)制度管理，又要展現(xiàn)人文關(guān)懷。要深入實際，強化管理，有力有效開展工作。探討更加適合我校特色的課程教學模式，探索學生學業(yè)成績評價的有效辦法，探尋具有造血功能和體校特色的招生渠道，努力提高教育科研水平，不斷提升學生素質(zhì)和教學質(zhì)量。三是大局意識不強本位主義思想嚴重，一些問題的處理仍然停留在本職工作和本部門工作的層面，缺乏全局意識。三、存在的問題一是溝通協(xié)調(diào)不暢與各位領(lǐng)導(dǎo)的主動交流溝通不夠，缺乏深層交流，還局限于工作所迫情況下的事務(wù)性協(xié)調(diào)。8月份我所獨著的《為了理想的教育》一書由甘肅教育出版社出版發(fā)行。一分耕耘，一分收獲，不斷的學習與反思也換來了沉甸甸的果實。豐富的教育實踐使我樹立了終身學習的理念。工作之所以有突破的關(guān)鍵原因之一是面對困難問題和嶄新問題時要多動腦、勤思考，不推諉、不扯皮，要勇于實踐、敢于創(chuàng)新，要把開拓創(chuàng)新意識作為推動工作的動力，要把實際工作的困境作為考驗自身能力的平臺，以積極樂觀的態(tài)度迎接挑戰(zhàn)、解決問題。三是勤于思考敢于創(chuàng)新是工作取得突破的關(guān)鍵所在。四是公平處理事務(wù)。二是廣泛聽取意見。因此，我特別關(guān)注和諧人文環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與團隊精神的打造，將制度管理與情感管理相結(jié)合，重視激發(fā)大家的教育情懷和工作熱情。和諧的工作氛圍是責任感、幸福感和成就感提升的重要標志。因此，工作中我特別注重調(diào)動每一位教師的工作積極性，發(fā)揮大家的潛能，凝聚大家的力量，推動整體工作。工作取得成績的首要原因是主要領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作，但重要原因是團隊集體力量的發(fā)揮。八是完成了“雙基迎國檢”“省田徑運動會”“國家體育總局文化課教學情況調(diào)查”等重大臨時性工作，效果顯著。七是以公平公正解決問題為契機，營造了和諧的工作氛圍。六是以個人帶動引領(lǐng)為示范，強化了工作作風和工作紀律的進一步轉(zhuǎn)變。五是以招生工作為突破，推進了學校辦學規(guī)模的進一步擴大。同時校本課程的開設(shè)與開發(fā)也進入試驗階段?！笆濉苯逃茖W課題申報立項五項(其中省級兩項，市級三項)，填補了我校課題研究的空白。四是以課題研究為重點，推動了教育科研工作的順利開展。先后開展談心活動40多人次，召開學生座談會三次，科室交流活動四次，準確掌握了教師的思想狀況。一年來我嚴格堅持值班檢查制度，早晚深入教室課堂，認真聽了每位教師的課，并進行了一對一的交流評議，掌握了較為準確的教學情況。教師精神狀態(tài)良好、工作作風務(wù)實、工作紀律嚴明。通過教學各環(huán)節(jié)的細節(jié)管理，保證了良好的教學常規(guī)?，F(xiàn)將個人履行崗位職責情況簡要匯報如下。后勤副校長年終述職述廉報告(二)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我是今年三月份開始分管學校教學、招生和職工思想教育工作的。2012年全縣七、八年級“語數(shù)外三科聯(lián)賽”，綜合獎和單科獎獲獎人數(shù)我校占80%。2010年全縣錄取12人，我校占9人，2011年全縣錄取18人，我校占12人，2012年全市招收100人，我校占10人，被黃岡中學授予“黃岡市優(yōu)質(zhì)生源基地”。在2009年、2010年、2011年和2012年的**一中理科實驗班提前招生考試中，學校分別有5380和70名學生被提前錄取，占每年一中理科實驗班提前在全縣錄取人數(shù)的三分之二。一分耕耘，一分收獲，付出努力終有回報。同時我們還建立了后進生檔案，密切關(guān)注他們的成長、提高。鼓勵他們上展示課，研究課，關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，對存在的問題及時提出了改進意見。針對青年教師，我們制定了青年教師培訓計劃。僅過去的一年時間里，學校在縣級各類比賽獲獎達30余人次。僅去年以來，我校潘欣慰老師根據(jù)新模式設(shè)計的歷史課勇奪全省一等獎。彰顯我校特色的教學模式—雙向互動教學模式，多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、專家的高度肯定。認真落實常規(guī)教研。二個是“實”，管理注重細節(jié)，不只看形式和表面。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，并且實行動態(tài)管理，隨時抽檢，檢查后及時總結(jié)。嚴格常規(guī)教學管理。每周的教研活動時間，各教研組都認真組織教師學習課改理論和先進學校的課改經(jīng)驗，同時經(jīng)常性地開展教學大練兵活動。只有教師的專業(yè)得到較快發(fā)展，才能有學校的可持續(xù)發(fā)展。教學質(zhì)量是學校的生命線。現(xiàn)在學校的裝備不斷更新升級，很好的服務(wù)了教學。近幾年我還兼管了學校的信息、實驗、圖書裝備工作。為了完成這些任務(wù)，這么多年來，我沒有休息過一個暑假，付出了不少心血。學校由原來的1000多人能夠發(fā)展到現(xiàn)在近3000人的規(guī)模，除了領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的努力外，我個人為此絞盡腦汁、煞費苦心。多次協(xié)助校長妥善化解危機。我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓教務(wù)處工作，使學校教育教學工作運作正常。在教學方面，我堅持站在教學一線，認真?zhèn)湔n上課，教學效果顯著。我是分管學校教學工作的副校長，副校長是校長的助手，為了當好助手，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和老師對我的期望，我勤奮地工作。就以我來說，我任現(xiàn)職有7年時間，是**唯一連續(xù)7年分管教學，連續(xù)7年主管初三，連續(xù)7年負責中職招生和新生招生工作，連續(xù)7年負責學籍驗印工作，連續(xù)七年兼管裝備和信息技術(shù)工作，其工作量可能是全縣兄弟學校同類職務(wù)中絕無僅有的，工作的艱辛，思想上的壓力，體力上的透支是無法想象的，但我無怨無悔!我始終要求自己：找準角色定位，忠實履行職責。來實驗中學已經(jīng)整整20年，我當了10年的政教主任，做了8年教學教研管理工作，期間主持過育英分部的工作，現(xiàn)任實驗中學常務(wù)副校長，分管教學教研和辦公室工作。第一篇：后勤副校長年終述職述廉報告后勤副校長年終述職述廉報告(一)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：上午好!首先我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一個匯報工作和思想的機會，感謝20年來各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、鼓勵和信任。我1970年出生，中共黨員，本科畢業(yè)，高級職稱。20年來我親自見證了學校由老二中向?qū)嶒炛袑W發(fā)展的艱難步履和輝煌歷程，我有一個深刻的體會，那就是實驗中學發(fā)展到今天，所有的實中人都付出了艱辛，在實中做服務(wù)性工作的領(lǐng)導(dǎo)付出更多。一、心甘情愿當助手。我每天早上五點多就到校，不分春夏秋冬，陰晴雨雪，20年如一日，天天與老師學生摸爬滾打在一起。在學校各項工作中，我不搞特殊化，不講待遇，不求名利，帶頭做好示范工作。堅持原則，出以公心，對其他工作也提出一些合理的建議，配合校長建立正常教育教學秩序。07年學校班子換屆、08年育英初中并入我校和09年北大附中取締，我從大局出發(fā)，走訪了大量的“釘子戶”，耐心細致地做好教師、家長的思想工作，并與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時溝通，采取了有力的舉措，化解了大量矛盾，維護了學校和社會的穩(wěn)定。每年的理工中專招生任務(wù)是令幾任校長十分頭痛的事，可是學校年年基本上完成了局里下達的任務(wù)。實驗中學的新生學籍注冊和畢業(yè)班學籍驗印是最麻煩最繁瑣的工作，由于這項工作涉及到學校和教師的切身利益，與生平經(jīng)費和學校的綜合考評息息相關(guān)，為了確保我們學校的參考率和鞏固率都達到百分之百，我做了大量鮮為人知的工作，個中酸楚、艱辛是常人難以想象的。這項工作任務(wù)也是千頭萬緒，落實起來困難重重。二、專心致志抓教學。為了保證教學質(zhì)量不斷提高，我著重抓了以下幾項工作：力促教師專業(yè)發(fā)展。學校一直堅持集體備課，以互動精神，接納、吸收新知，改造更新知識結(jié)構(gòu)，盡快適應(yīng)新課程。通過努力，絕大部分教師已適應(yīng)新課改下的課堂教學要求，改變了滿堂灌的的教學模式，初步構(gòu)建了高效的課堂教學新模式。健全、完善了先進教研組考核評比方案、優(yōu)質(zhì)課評比方案和教師個人工作檢查、考核制度。在常規(guī)管理上突出了三個字：一個是“真”，各項檢查通報、算賬都按真實情況不徇私情，不走過場。三個是“敢”，對教學常規(guī)中的不良現(xiàn)象敢于指出，敢說真話，敢于糾正。為了落實課改的要求，我們花了比較大的力氣開展教學研究，各學科組在教研活動時間認真研究課改問題，積極探索新教學理念下課堂教學模式。雙向互動模式課活動的開展，不僅提高了我校教學質(zhì)量，也為全縣中學教研工作樹起了一面大旗，充分顯示了我?！褒堫^”地位。王志峰的化學喜獲全省二等獎，裴東芬老師有關(guān)教學模式的教學論文獲省二等獎，課件獲省三等獎，李海燕論文獲省二等獎，張小芙、晏瓊玉生物、物理講課比賽均獲市一等獎，鄭華榮化學說課比賽獲市一等獎，肖豐華論文獲市一等獎。加強青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)及學困生的轉(zhuǎn)化提高。組織新教師培訓，組織年輕教師外出聽課學習。針對學生，我們開展了周周清工作，每周對各班學生所學內(nèi)容進行抽查，評定等級。三、水到渠成出實效。在黃岡市二十四、二十五、二十六及二十七屆“語、數(shù)、外三科聯(lián)賽”中分別取得了全市500所初中的第五名、第六名、第五名和第三名，被黃岡市教科院授予“黃岡市初中語數(shù)外競賽最佳優(yōu)勝單位”。在黃高理科實驗班提前招生考試中，2009年全縣錄取17人，我校錄取了11人。20092012年全國初中物理競賽、化學競賽、英語能力賽、數(shù)學奧賽，實中均位居全縣榜首，有100多人次獲國家級獎，200多人次獲省級獎。學校邁入了黃岡市名牌學校行列。近一年來，我認真學習、愛崗敬業(yè)、勤奮工作，廉潔自律，始終以健康的心態(tài)、飽滿的熱情、積極的行動面對各項工作，在校長的帶領(lǐng)和教職工的關(guān)心、支持下，如期完成了我所分管的年度工作任務(wù)，并取得了新的成績。一、主要工作一是以常規(guī)管理為抓手，有效促進了教學管理的規(guī)范化。目前，教學管理嚴格規(guī)范、教學活動開展有序。二是以課堂研究為基礎(chǔ)，深入教學一線全面了解教學情況。三是以思想工作為先導(dǎo)，有效調(diào)動了教師工作的積極性。理順了工作情緒，提高了工作效率。今年先后組織了6次校內(nèi) “公開課”、68人次參加校外觀摩活動，有效促進了教師的專業(yè)成長。課題研究教師參與率達60%。教學研究與課題研究的濃厚氛圍正在形成。出臺了一系列招生激勵政策，采取聯(lián)合招生辦法，發(fā)揮個人人力資源優(yōu)勢，出色完成了2011年招生工作任務(wù)，使中一招生數(shù)較去年增加了25個百分點，招生人數(shù)和在校生總數(shù)均再創(chuàng)歷史新高。我通過帶頭嚴格遵守工作紀律，認真履行崗位職責，影響和帶動了部門工作作風的轉(zhuǎn)變。通過以人為本、以誠待人、以理服人等理念的實踐，職工的工作狀態(tài)與和諧度得到了明顯改善。二、取得成績的原因一是正確的領(lǐng)導(dǎo)和團隊的力量是取得成績的根本保證。二十一世紀是一個合作精神大于個人努力的時代，我從來都不認為個人能力或一個人的能力能夠解決多么深遠的問題。二是和諧的人文環(huán)境是提高工作成效的重要條件。我始終認為和諧的工作氛圍是調(diào)動教師工作積極性、發(fā)揮教師教育智慧、發(fā)掘教師教育潛能的最佳土壤。采取的辦法：一是真誠對待職工。三是嚴格執(zhí)行制度。我也可喜地看到，一年來教學人員的和諧度和責任意識在逐步攀升，這也是我最大的安慰和收獲?；仡欉^去一年的工作，我個人認為在四個方面有所突破：一是招生工作，二是教研工作，三是課題立項工作，四是和諧團隊建設(shè)和工作作風轉(zhuǎn)變。四是善于學習勤于反思是教師成長的必由之路。工作中我認真學習政治理論和管理理論，注重理論素養(yǎng)提升與管理水平提高的融合，倡導(dǎo)“關(guān)注細節(jié)、提倡反思”，并將感性認識上升到了理性高度。今年4月份我所撰寫的“中國教育改革的行動思考”一文發(fā)表于《酒泉教育》雜志。10月份我所主持申報的“酒泉市基礎(chǔ)教育與職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展研究”課題通過酒泉市教育科學課題領(lǐng)導(dǎo)小組批準立項，11月份我所主持開展的甘肅省“十一五” 教育科學重點課題“各種社會問題對學校德育的影響與對策研究”也順利結(jié)題，并通過省級鑒定。二是開拓精神不夠有些工作還停留在過去的思維定式和慣性之中，不能和學校的實際相結(jié)合，還存在按慣例和理論角度思考問題的現(xiàn)象。四、今后努力的方向一是要解放思想，深化教學改革。二是要轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務(wù)意識。既要強化開拓意識，又要與工作實際相結(jié)合。三是要加強溝通協(xié)調(diào)，強化全局意識。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，感謝大家過去一年關(guān)心與幫助、理解與支持。把大家的呼聲和需要作為第一要務(wù)，把大家的滿意度作為第一標準。第二篇：后勤副校長述職述廉報告安全后勤副校長述職述廉報告花開花謝，春去冬來。有人說，春風得意馬蹄疾，老牛拉車路艱辛。然而我卻是肩挑重擔，默默前行，追尋著 “真誠為?！钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。一、重視學習，不斷提高自身修養(yǎng)有理論才有水平，有水平才有實力。下半年我積極參加了學校黨總支根據(jù)上級黨組織部署開展的爭先創(chuàng)優(yōu)活動，充分發(fā)揮帶頭作用，認真系統(tǒng)地學習了各種要求的文件，深刻地理解了中共中央在全黨開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動的重要意義及開展此次活動對推動我校實際工作