【正文】 律?，F(xiàn)在還有一些同志對(duì)招商引資沒有信心，對(duì)能不能引來外商心存疑問。要樹立引資者是功臣、投資者是上帝、公務(wù)員是仆人、引不來商是庸人、卡走外商是罪人的意識(shí)，以你投資我鋪路的膽量，你賺錢我保護(hù)的氣量，你困難我?guī)椭亩攘?，你發(fā)財(cái)我發(fā)展的雅量，敞開大門，廣招四方客商，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，推動(dòng)招商引資深入開展。就靈璧實(shí)際而言，財(cái)政收入太少，原始積累太慢，銀行貸款太難，只有堅(jiān)持外向帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大利用外資規(guī)模，增量投入才會(huì)有持續(xù)不斷的源泉，結(jié)構(gòu)調(diào)整才會(huì)有實(shí)實(shí)在在的抓手，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)才能競(jìng)相涌現(xiàn)。這就要求全縣上下必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、壓力感，緊急行動(dòng)起來，搶抓時(shí)間，全力攻堅(jiān)，確保完成全年任務(wù)。從現(xiàn)在到年底，還有五個(gè)月左右的時(shí)間。雖然今年以來，縣委、縣政府制定了損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的處理辦法，加大了處理力度，但還是有個(gè)別單位的個(gè)別人膽大妄為，頂風(fēng)違紀(jì)。基層和企業(yè)稍微提點(diǎn)意見，就給人家穿小鞋，該解決的問題也不給解決，許多外商和縣內(nèi)投資者是敢怒不敢言，群眾對(duì)此意見極大。有的嘴上講企業(yè)是主人，群眾是上帝，自己是公仆，虛心接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督，而實(shí)際上卻是老虎屁股摸不得，只能聽好話，不能聽批評(píng)。從發(fā)展環(huán)境方面看，仍然存在服務(wù)不優(yōu)的問題。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位在招商引資上思路窄、招數(shù)少、不得法。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位任務(wù)意識(shí)濃于發(fā)展意識(shí)，被動(dòng)招商多于主動(dòng)招商，對(duì)安排的招商引資任務(wù)，被動(dòng)應(yīng)付，推一推就動(dòng)一動(dòng)，撥一撥就轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，疲疲沓沓；有的沒有大目標(biāo)，總愛與差的單位相比，結(jié)果是越比越滿足，越比越泄勁，越比越落后。有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資工作存有畏難情緒，認(rèn)為自己一無關(guān)系、二無門路，招商引資無從下手，束手無策，從而消極等待。有的單位和部門中心意識(shí)淡薄，總認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與己無關(guān)。從干部的思想狀況看，存在著認(rèn)識(shí)不到位的問題。一些單位認(rèn)識(shí)高、力度大、成效明顯，已完成或超額完成全年引資任務(wù)。一些單位雖已和外商達(dá)成意向，但口頭協(xié)議多、簽約的少、落實(shí)的更少。從總體上看，存在進(jìn)度慢的問題。引進(jìn)規(guī)模較大的項(xiàng)目有：蚌埠遠(yuǎn)恒紡織公司投資5000萬元在工業(yè)園區(qū)新建紡織項(xiàng)目，南京雨潤(rùn)集團(tuán)投資550萬元收購(gòu)荷金來肉牛廠，江蘇睢寧客商投資1600萬元?jiǎng)?chuàng)辦飛翔雙語學(xué)校，南京宏泰公司投資7000萬元開發(fā)3號(hào)地塊，等等。四是成效明顯。三是措施得力。絕大多數(shù)單位能夠高度重視招商引資工作，主要負(fù)責(zé)人親自出征，親自協(xié)調(diào)，對(duì)招商引資工作傾注了大量精力。尤其是6月2日全縣招商引資動(dòng)員大會(huì)以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位紛紛加大了招商引資力度，召開會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署；縣電臺(tái)、電視臺(tái)開辟了招商專欄，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營(yíng)造了較好的工作氛圍。從大家匯報(bào)的情況看，今年以來，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位都能夠按照縣委、縣政府的部署和要求，克服困難，真抓實(shí)干，推動(dòng)了招商引資的開展。第二篇：縣長(zhǎng)在全縣招商引資匯報(bào)調(diào)度會(huì)上的講話同志們：縣委、縣政府召開這次調(diào)度會(huì)，主要是聽取各單位工作匯報(bào)，了解招商引資進(jìn)展情況，對(duì)照全年目標(biāo)，看一看還存在哪些問題，并對(duì)招商引資工作進(jìn)行再部署、再安排，進(jìn)一步升溫加壓，動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位采取更加有效的措施，把招商引資工作抓得更緊、更牢、更實(shí)，努力形成全員招商的工作格局，確保完成年初確定的工作任務(wù)。同志們,搞好招商引資工作，形勢(shì)緊迫，任務(wù)艱巨。今后各單位在匯報(bào)招商引資工作時(shí)，只匯報(bào)今年新的在談項(xiàng)目、注冊(cè)項(xiàng)目和在建項(xiàng)目、達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目，其它一律不再匯報(bào)，招商辦做好記錄。特別是要圍繞磷化工業(yè)發(fā)展，努力引進(jìn)大的磷化工企業(yè)落戶周灣和橫溪園區(qū)；圍繞茶葉、核桃、反季節(jié)蔬菜、魔芋、絕味肉鴨等農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目的配套，引進(jìn)養(yǎng)殖、服務(wù)等上下游的關(guān)聯(lián)企業(yè)；圍繞九路寨等旅游項(xiàng)目開發(fā)，引進(jìn)“食、住、行、游、購(gòu)、娛”的相關(guān)企業(yè)，把產(chǎn)業(yè)鏈做完善，使產(chǎn)業(yè)特色更加鮮明，更有競(jìng)爭(zhēng)力。只要項(xiàng)目符合園區(qū)規(guī)劃，達(dá)到規(guī)定的投資強(qiáng)度，都可以往園區(qū)里引，算任務(wù)、算獎(jiǎng)勵(lì)。有條件的單位可以獨(dú)自招商，職能較弱的單位要充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性，采取聯(lián)合招商的方式，共同把項(xiàng)目引進(jìn)來。像縣財(cái)政局、發(fā)改局等單位，充分利用各種手段，招商引資搞得有聲有色，其它部門也要積極行動(dòng)起來，爭(zhēng)當(dāng)全縣招商引資排頭兵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要圍繞各自的資源，多下功夫，認(rèn)真研究，篩選推介一批項(xiàng)目。資源是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商最大的優(yōu)勢(shì)。要像駐外招商專班一樣，真正走出去和企業(yè)對(duì)接，確保招商的成效。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要給專班下任務(wù)、定目標(biāo)、給專門的工作經(jīng)費(fèi)保障。招商引資必須要有專門的力量，目前情況看，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)都明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和招商專班，但還有極少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門名單還沒有上報(bào)。大家要深入到招商一線，積極與本地走出去的成功人士聯(lián)系，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并通過他們推介項(xiàng)目；要深入到項(xiàng)目一線，加強(qiáng)與已落戶客商的聯(lián)絡(luò)，通過他們的關(guān)系，再引進(jìn)一批客商，建設(shè)一批項(xiàng)目；要深入到服務(wù)一線，從征地、拆遷到企業(yè)注冊(cè)、辦證，到項(xiàng)目開工建設(shè)，都要親力親為，親自協(xié)調(diào)解決問題，確保項(xiàng)目盡快落地，盡快產(chǎn)生效益。李書記、別市長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，各地各部門的“一把手”一年至少要用四個(gè)月的時(shí)間來抓招商。我們其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要向黃堡鎮(zhèn)學(xué)習(xí)，始終把招商引資擺在一切工作的中心緊抓不放。三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)招商對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，發(fā)展是硬任務(wù)，招商是硬本領(lǐng)，新上項(xiàng)目是硬政績(jī)。襄陽(yáng)全市只有120個(gè)招商組，才8個(gè)，力量還很薄弱。現(xiàn)在全國(guó)各地都在招商。各招商組要一心圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，做到項(xiàng)目一天不落實(shí)，工作一刻不放松，年底用注冊(cè)企業(yè)、到位資金、開工項(xiàng)目向縣委、縣政府交一份滿意的答卷。從現(xiàn)在起，必須緊盯意向項(xiàng)目，緊盯關(guān)鍵客商，緊盯親朋好友，把有意向的協(xié)議簽下來，把等待上馬的項(xiàng)目搞落地。項(xiàng)目有哪些問題需要解決要做到心中有數(shù)；凡是省、市、縣組織的招商活動(dòng)，在哪個(gè)招商組所駐的城市，哪個(gè)招商組都要負(fù)責(zé)把企業(yè)組織到位，把活動(dòng)安排好，力爭(zhēng)隨時(shí)有一批項(xiàng)目簽約。要能夠把企業(yè)老總引到、引到園區(qū)來考察。第二，要抓得住。既然是駐外招商，就必須與原單位徹底脫鉤，要扎扎實(shí)實(shí)駐到定點(diǎn)城市招商，每個(gè)星期要用固定電話向余家湖園區(qū)匯報(bào)一次招商進(jìn)度，進(jìn)了幾家工廠，拜訪了幾個(gè)企業(yè)，包括企業(yè)的詳細(xì)信息、老總的姓名、聯(lián)系電話都要做詳細(xì)的記錄。招商引資歸根到底，要用結(jié)果來說話，各駐外招商組要充分發(fā)揚(yáng)“千山萬水、千辛萬苦、千言萬語、千方百計(jì)”的四千精神，抓緊抓緊再抓緊，盡快做出成績(jī)。二、駐外招商組要克難勇進(jìn)，全力招商8個(gè)駐外招商組的每一位同志都是縣委、縣政府選出來的精兵強(qiáng)將，組建以來，克服重重困難，做了大量工作，聯(lián)系和掌握了一批資源，這種敢于吃苦、甘于奉獻(xiàn)、敢打硬仗的精神作風(fēng)值得肯定。余家湖園區(qū)的體制、城區(qū)工業(yè)園和馬橋工業(yè)園的體制都要抓緊理順，人員要到位，班子要扎下去，相關(guān)制度要盡快建立健全。招商辦要拿出今后重點(diǎn)招商的企業(yè)目錄，圍繞企業(yè)目錄，認(rèn)真分析他們的企業(yè)布局、戰(zhàn)略擴(kuò)張方向、投資趨向，找到雙方戰(zhàn)略發(fā)展的共同點(diǎn)和利益結(jié)合點(diǎn)，搞好項(xiàng)目對(duì)接，力爭(zhēng)今年在大項(xiàng)目、大企業(yè)上真正破題，確保今年新引進(jìn)4個(gè)10億元、6個(gè)5億元的大項(xiàng)目。目前我們的幾大園區(qū)里，還沒有一家國(guó)際國(guó)內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)、民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)，沒有一家央企，這是今后我們要努力的方向。從這個(gè)角度講，園區(qū)既要加快推進(jìn)億元以下的“貓狗經(jīng)濟(jì)”，更要抓1億元、3億元、5億元以上的 “虎狼經(jīng)濟(jì)”。（三）要重點(diǎn)引進(jìn)一批大項(xiàng)目。（二）要加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要積極探索城投、企業(yè)、銀行多元化的投入機(jī)制，化解園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的投入難題，千方百計(jì)加快建設(shè)步伐，余家湖園區(qū)要盡快協(xié)調(diào)啟動(dòng)南2號(hào)、6號(hào)、13號(hào)、14號(hào)、17號(hào)路的建設(shè)，加快園區(qū)7號(hào)、11號(hào)、15號(hào)、10號(hào)道路建設(shè)，為施爾佳、鑫恒固等企業(yè)修建臨時(shí)施工通道，保證企業(yè)進(jìn)場(chǎng)建設(shè)；要盡快解決好取水、排污、電力改線、蒸汽管道等系列問題，保證企業(yè)正常生產(chǎn)施工；要積極協(xié)調(diào)，解決楚磷、天一、豐利、施爾佳、春祥等企業(yè)磷石膏渣場(chǎng)的問題；要盡快做好園區(qū)總體環(huán)評(píng)和企業(yè)環(huán)評(píng)，解決企業(yè)的后顧之憂。（一）要加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。下面，我就下一步的招商引資工作，講四點(diǎn)意見：一、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要勇挑重?fù)?dān)，當(dāng)好龍頭經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是一個(gè)地方招商引資的主戰(zhàn)場(chǎng)，對(duì)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，縣委、縣政府投入了大量的人力、物力、財(cái)力，市委、市政府也提出了新的更高的要求，本周一，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)正式掛牌，標(biāo)志著開發(fā)區(qū)的工作進(jìn)入一個(gè)新的階段。今天在黃堡鎮(zhèn)召開全縣招商引資項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，主要目的就是，通報(bào)元至四月各地各部門招商引資進(jìn)展情況，聽取各招商組、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和一、二賽區(qū)單位招商引資匯報(bào)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，明確差距，再加力度，再加措施，確保圓滿完成縣委、縣政府下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。第一篇：縣長(zhǎng)在全縣招商引資項(xiàng)目調(diào)度會(huì)上的講話縣長(zhǎng)在全縣招商引資項(xiàng)目調(diào)度會(huì)上的講 話 提 綱（2011年5月19日）同志們：招商引資工作是我縣今年和整個(gè)“十二五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)工作的中心，是壓倒一切的任務(wù)。前不久召開的全市縣域經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，李書記、別市長(zhǎng)又強(qiáng)調(diào)，各級(jí)各部門必須始終堅(jiān)持把招商引資作為“一號(hào)工程”，在任何時(shí)候都不能松懈，不能動(dòng)搖。請(qǐng)大家對(duì)照通報(bào)，找準(zhǔn)差距，按照年初下發(fā)的全縣招商引資工作意見的要求，不惜一切代價(jià)，把項(xiàng)目往前推，把進(jìn)度補(bǔ)回來。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)要切實(shí)擔(dān)起全縣招商引資的重?fù)?dān)，創(chuàng)造性地開展工作，確保全年招商引資30億元目標(biāo)。目前，基礎(chǔ)設(shè)施推進(jìn)不快，已經(jīng)成為制約園區(qū)項(xiàng)目落戶的重要因素。牌坊灣園區(qū)要按照?qǐng)@區(qū)總體規(guī)劃的要求，加快“五通一平”建設(shè)，建成高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)；馬橋園區(qū)也要繼續(xù)抓好基礎(chǔ)配套，為堯治河、華強(qiáng)等企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)提供保障。對(duì)油墨項(xiàng)目、年產(chǎn)1萬噸醇基燃料等新簽約的項(xiàng)目，要督促企業(yè)盡快完成注冊(cè)、備案，盡快開工；已注冊(cè)的北京綠墻、楚磷、布拉德、春祥、鑫恒固等項(xiàng)目，要盡快掃清障礙，促使企業(yè)盡早落地；已劃地的美萊蠶絲被、蜂蜜加工項(xiàng)目，必須在本月全部開工；正在建設(shè)的豐利、混凝土攪拌站、施爾佳項(xiàng)目要加快進(jìn)度，力爭(zhēng)下半年投產(chǎn)；亞克、勁牛、天一等項(xiàng)目要嚴(yán)格按照協(xié)議要求，緊盯投資進(jìn)度，一家企業(yè)一家企業(yè)約談，塔吊要樹起來，設(shè)備要進(jìn)場(chǎng)，盡快形成固定資產(chǎn)投資。園區(qū)是最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，引進(jìn)的項(xiàng)目必須體現(xiàn)和提升園區(qū)的價(jià)值。在全市招商引資項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)上，市里明確要求，今后園區(qū)原則上不再審批億元以下的工業(yè)項(xiàng)目，粗放型的磷化工項(xiàng)目也不能再上。下一步，首先要緊盯投資100億的龍蟒集團(tuán)，投資50億元的世紀(jì)互聯(lián)等項(xiàng)目，把這些在談的大項(xiàng)目盯落實(shí)。（四）要抓緊理順工作體制。余家湖今年要為縣域經(jīng)濟(jì)的總量和稅收做貢獻(xiàn)，城區(qū)和馬橋工業(yè)園的項(xiàng)目都要像南漳搞工業(yè)園區(qū)一樣，大力度、大氣魄，建一個(gè)成一個(gè)、建一片成一片。但是，時(shí)間已經(jīng)快過去一年了，每個(gè)招商組都還沒有一個(gè)注冊(cè)企業(yè)，沒有一個(gè)開工項(xiàng)目，和上一屆的駐外招商組相比還有差距。第一，要駐下去。招商辦要對(duì)駐外招商組工作動(dòng)態(tài)一月一通報(bào)，在新聞媒體上公布，該表彰的表彰，該約談的約談。每個(gè)招商組都要聯(lián)系一家商會(huì)、組織一批企業(yè)、安排一批活動(dòng)、掌握一批項(xiàng)目，這是最基本的工作要求。有投資意向的企業(yè)，要及時(shí)掌握企業(yè)的動(dòng)態(tài)，盯住不放，一盯到底；需要領(lǐng)導(dǎo)拜訪的企業(yè)，要能隨時(shí)提供企業(yè)老總的姓名、聯(lián)系電話，企業(yè)的投資項(xiàng)目和框架協(xié)議。第三，要出成果。招商辦、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和各抽調(diào)單位要全力為招商組搞好服務(wù)，及時(shí)幫助招商組解決招商中存在的矛盾和問題，切實(shí)為招商組營(yíng)造良好的工作環(huán)境。第四，要加力量。僅一個(gè)大冶縣級(jí)市，就組織了200多個(gè)招商組。市委、市政府將進(jìn)一步加強(qiáng)駐外招商力量，我們今后也要從縣直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)再抽調(diào)一批責(zé)任心強(qiáng)、工作能力棒的同志，充實(shí)到招商前線，再增加幾個(gè)組，一個(gè)地區(qū)、一個(gè)重點(diǎn)城市至少要有2個(gè)組，地區(qū)與地區(qū)之間，組與組之間要形成競(jìng)爭(zhēng)力，真正體現(xiàn)以招商實(shí)績(jī)論英雄，以落地項(xiàng)目論成敗的工作機(jī)制。今天看的黃堡鎮(zhèn)，一無資源優(yōu)勢(shì)，二無交通優(yōu)勢(shì)，但他們不等不靠，主動(dòng)出擊，引進(jìn)了幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，這些項(xiàng)目正在逐步地發(fā)揮效益，造福地方，造福群眾。第一,要保證時(shí)間。市委、市政府如此要求，我們各地各部門的一把手，作為招商引資的第一責(zé)任人，更要保證一年至少有四個(gè)月的時(shí)間在招商。第二，要保證力量。這次會(huì)后，每個(gè)單位都要把專班和分管領(lǐng)導(dǎo)名單迅速報(bào)到縣招商辦，名單要在新聞媒體上公布出來，接受社會(huì)監(jiān)督。分管領(lǐng)導(dǎo)和工作專班要全身心地投入到招商工作中，分析鎮(zhèn)情，研究項(xiàng)目，引進(jìn)客商。第三，要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。在農(nóng)特資源上，我縣核桃基地已達(dá)30萬畝，再過幾年就到豐產(chǎn)期，完全可以再引進(jìn)幾家大型企業(yè)搞核桃深加工；在山林資源上，我們有山場(chǎng)面積400萬畝，可以開發(fā)利用山場(chǎng)資源，引進(jìn)一批畜牧養(yǎng)殖項(xiàng)目；在自然環(huán)境上，的氣候適宜，藥材資源豐富，可以引進(jìn)幾家藥材種植加工企業(yè)，發(fā)展藥材種植產(chǎn)業(yè)；在礦產(chǎn)資源上，可以把方解石、高嶺土的優(yōu)勢(shì)保護(hù)好、發(fā)揮好，引進(jìn)大企業(yè)，進(jìn)行深加工、大開發(fā)；在旅游資源上，龍坪的高山森林、寺坪的庫(kù)區(qū)，搞大型的狩獵場(chǎng)、大型水上樂園，都有非常廣闊的前景。四、縣直部門要?jiǎng)?chuàng)造條件，積極招商縣直部門雖然沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)，但有職能，人脈廣、信息靈通。各部門要按照年初計(jì)劃做好規(guī)劃，一把手要主動(dòng)去謀劃招商、研究當(dāng)前的招商形勢(shì)，親自帶隊(duì)出去招商。要圍繞余家湖工業(yè)園做招商文章。要圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展做招商文章。要真招商、招真商。招商引資調(diào)度會(huì)要一月開一次，這次在黃堡鎮(zhèn)，下次在城關(guān)鎮(zhèn)，下一次調(diào)度會(huì)上招商引資沒有進(jìn)度、項(xiàng)目建設(shè)沒有變化的單位要在會(huì)上說明情況，通過抓真的、來硬的，確保招商引資工作收到實(shí)實(shí)在在的效果。各地各部門要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，進(jìn)一步加大力度，加大措施，全力以赴趕超形象進(jìn)度，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十二五”良好開局做出新的更大的貢獻(xiàn)。上午，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有引資任務(wù)的單位分別匯報(bào)了各自招商引資情況。一是氛圍較濃。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。6月份以來，來靈外商明顯增多，許多單位已與外商達(dá)成初步意向。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位層層分解任務(wù)，建立了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度；有的單位成立了招商小分隊(duì)，縣水利局、環(huán)保局還外派了聯(lián)絡(luò)員，積極外出招商。據(jù)招商局統(tǒng)計(jì)，截止目前，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目62個(gè)。從大家匯報(bào)的情況看，雖然今年以來我縣招商引資取得一定成效，但仍存在一些不容忽視的問題。根據(jù)各單位報(bào)到招商局的數(shù)字統(tǒng)計(jì)，1—7月份，全縣落實(shí)到位資金僅完成6201萬元；而且引進(jìn)的大項(xiàng)目少、工業(yè)項(xiàng)目少，科技含量高的項(xiàng)目幾乎沒有。從工作開展情況看，存在進(jìn)展不平衡的問題。而有的單位雖然召開了會(huì)議，分解了任務(wù)，但說的多、做的少、進(jìn)展慢；個(gè)別單位甚至至今仍沒采取任何措施。表現(xiàn)為：一是“與己無關(guān)”思想。二是“畏難發(fā)愁”思想。三是“被動(dòng)應(yīng)付”思想