【正文】 個都個致命缺點，就是性價比不高。餐飲投資計劃二：新都周邊的市場調查從周圍餐館的分析：大多數餐館都是以普通小型中餐經營，沒有多大特色，、周圍有兩家西餐快餐為主的店在經營，一家是韓國燒烤。都是成功案例。巴西燒烤。其次，是怎樣讓第一次光顧的顧客變?yōu)闈撛诘念櫩?、?？?、種子顧客，所運用的營銷方法也是多種多樣的在成都有很多以這形式開店的成功的案例?？觳妥灾鹘洕氖袌鲇泻軓V的發(fā)展領域，消費者也是很單純的消費，相對外部市場競爭要小，個體經營單純，以小投資為主，服務于年輕上班一族和在校大學生，學生和上班一族就是本店的顧客，應該怎樣服務于顧客，首先，要吸引學生和年輕上班一族的注意目光。餐飲投資計劃一：餐飲店的現(xiàn)狀和發(fā)展餐飲業(yè)的火鍋和中餐發(fā)展幾乎達到飽和。(十七)員工(辭職，離職)應變措施。(十五)菜式系列。(十三)廚房爐具及用品選擇。(十一)供貨商選擇。(九)資金來源，利息。(五)總廚、行政、樓面部、會計部管理人員組成(六)員工訓培(七)服裝、桌布。(三)容納客人人數。創(chuàng)業(yè)項目計劃書2餐飲業(yè)的風險主要分內外2種內的有經營管理風險，:一是廚房廚師不穩(wěn)定，這個建議在投資這方面的時候必須有一個可靠的人員，但是不建議采用給股份的方式，最好自己能有一些基礎，能識別一些技術問題，還有必須隨時留意是否有更合適的人選，二是采購跟收銀等現(xiàn)金接觸人員的風險，采購需要搭配助手，助手要隨時進行更換，服務人員手上有一份點菜單，收銀人員一份，需要的話，顧客桌上也一份，定期，不定期核對金額，市政維修封鋪，拆遷，傳染病等等，在營業(yè)場所選擇時就必須考慮到，事先進行相關了解，營業(yè)場所破壞可以考慮買財產保險，其他的基本無法解決..嘿嘿否則也不叫不可抗力了餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)經營計劃書：下面提供幾個經營大綱以供分析：(以中級格調為對象設計)(一)地點。*媒介關于產品的報道；公司產品的樣品、圖片及說明；有關公司及產品的其它資料。*完成研發(fā)所需投入？ *達到盈虧平衡所需投入？ *達到盈虧平衡的時間？項目實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。公司的生產技術能力 品質控制和質量改進能力 將要購置的生產設備 生產工藝流程生產產品的經濟分析及生產過程四、市場營銷*介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等，*目標市場，應解決以下問題： 你的細分市場是什么？ 你的目標顧客群是什么？你的5年生產計劃、收入和利潤是多少？你擁有多大的市場？你的目標市場份額為多大？ 你的營銷策略是什么？*行業(yè)分析，應該回答以下問題： 該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？ 經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？ 政府是如何影響該行業(yè)的？是什么因素決定它的發(fā)展？競爭的本質是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？ 進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？ *競爭分析，要回答如下問題： 你的主要競爭對手？你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？ 可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？你的核心技術（包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況）和產品研發(fā)的進展情況和現(xiàn)實物質基礎是什么？ 你的策略是什么？在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？ 你能否承受、競爭所帶來的壓力？產品的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？ *市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：營銷機構和營銷隊伍營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設 廣告策略和促銷策略 價格策略市場滲透與開拓計劃市場營銷中意外情況的應急對策五、管理團隊*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來要展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經理和主要雇員等）關鍵人物之一*企業(yè)共有多少全職員工（填數字）*企業(yè)共有多少兼職員工（填數字）*尚未有合適人選的關鍵職位？ *管理團隊優(yōu)勢與不足之處？ *人才戰(zhàn)略與激勵制度？*外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會計師事務所等中介機構名稱。主要有下列內容：產品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產品或服務及對客戶的價值 產品的開發(fā)過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？ 產品處于生命周期的哪一段 產品的市場前景和競爭力如何產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式*生產經營計劃。一、項目企業(yè)摘要創(chuàng)業(yè)計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。大學生創(chuàng)業(yè)項目計劃書 例2計劃目運作情況，闡述產品市場及競爭、風險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料 開。為客戶提供準確、科學的市場調查――不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務其他――用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。――為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。――與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。只有不斷進取，不斷超越自己，這是接觸廣告公司發(fā)展的關鍵。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。(四)公司目標打造代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象大學生開廣告公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書大學生開廣告公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書。第二章 公司描述(一)公司名稱零陵學院接觸廣告公司(二)公司性質集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源，它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度，從而形成良好的互動，促進零陵學院有關學科的發(fā)展。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成，學生畢業(yè)后就可以直接到合伙廣告公司中工作。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。我們把接觸廣告公司投入商業(yè)運作，但不以贏利多少為惟一創(chuàng)業(yè)目的，能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。創(chuàng)業(yè)項目計劃書1第一章 前言隨著國內經濟的發(fā)展，廣告行業(yè)也在不斷完善和擴大，我們創(chuàng)辦廣告公司的重點在于業(yè)務，經營手法的創(chuàng)新，這是接觸廣告公司與眾不同之處。第一篇：創(chuàng)業(yè)項目計劃書創(chuàng)業(yè)項目計劃書15篇日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，來為今后的學習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編為大家收集的創(chuàng)業(yè)項目計劃書，歡迎閱讀與收藏。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告業(yè)有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司，共同受益，共同承擔風險。合伙公司需要哪一方面的人才，需要這個人具備哪一方面的技能，以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力，使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。接觸廣告公司的發(fā)展策略，一方面增強了我們的技術力量，為實現(xiàn)市場效益創(chuàng)造了條件。我們將不斷努力進取，為把接觸廣告公司創(chuàng)辦成一個代表零陵學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象而努力。(三)公司宗旨以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。(五)創(chuàng)業(yè)理念接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯(lián)合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。(五)公司服務專業(yè)化的廣告服務――為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。――成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。個性化的業(yè)務服務――是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。――代理聯(lián)系舉行活動所需禮儀小姐。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。未經本人同意，不得向第三方公開本項目計劃書涉及的商業(yè)秘密。*投資安排*擬建企業(yè)基本情況*其它需要著重說明的情況或數據（可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽）二、業(yè)務描述*企業(yè)的宗旨（200字左右）*主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標*項目技術獨特性（請與同類技術比較說明）介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計劃及所要實現(xiàn)的目標，主要包括： 研究資金投入 研發(fā)人員情況 研發(fā)設備研發(fā)產品的技術先進性及發(fā)展趨勢三、產品與服務*創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產品或服務創(chuàng)意作一介紹。主要包括以下內容：新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何采購、供應商的有關情況，勞動力和雇員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。六、財務預測*財務分析包括以下三方面的內容：過去三年的歷史數據，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書 投資計劃：（1）預計的風險投資數額（2）風險企業(yè)未來的籌資資本結構如何安排（3）獲取風險投資的抵押、擔保條件（4）投資收益和再投資的安排（5）風險投資者投資后雙方股權的比例安排（6）投資資金的收支安排及財務報告編制（7）投資者介入公司經營管理的程度 融資需求創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。*投資與收益*簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表？七、資本結構*目前資本結構表*本期資金到位后的資本結構表*請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）八、投資者退出方式*股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明*股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資*股權回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明*利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明九、風險分析*企業(yè)面臨的風險及對策詳細說明項目實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防范手段，包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險十、其它說明*您認為企業(yè)成功的關鍵因素是什么？*請說明為什么投資人應該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？*關于項目承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。*創(chuàng)業(yè)計劃書內容真實性承諾。(二)格調裝修。(四)員工總人數。(八)客源來自那階層。(十)股東人數名單。(十二)餐具選擇。(十四)經營推廣方式。(十六)防火措施。(十八)回本期。所以我們在投資時，從幾方面的考慮和調查分析得出，換回大的效益，再以回籠的資金擴大市場，發(fā)展經濟。讓他們能在最短的時間來光顧本店，所運用的營銷方法是多種途徑的。比如金漢斯?？оо觳?。最重要的是新都沒有一家是這種形似店，競爭就等于無。一家是德克士。兩家想要吃飽最少一個人花費在50元左右，在36/人的價位上我們能做出更好品質的菜品和更高的服務。餐飲投資計劃三：餐飲店的發(fā)展計劃、服務為宗旨，別具一格為發(fā)展的首要舉動，餐飲樂閑為發(fā)展目標。爭取在一兩年時間內，賺取本金后還有一部分利潤，用這部分利潤來擴展市場。招聘三名廚師和4名服務員，在學校招收一到兩名學生做兼職。在為開張之前，不用說，他們都會給你做一個活宣傳。服務員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺，給顧客留下深刻的印象，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好，才能更好的服務于顧客，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生，如顧客還不滿意可以以陪賞進行道歉。在經營中，可以在某一個時期，進行營銷活動，來吸引更多的顧客。市場分析社會生活節(jié)奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機遇與挑戰(zhàn)。如何逐步占領市場，是首先需要解決的問題。中國快餐業(yè)將隨著我國經濟發(fā)展而進入高速發(fā)展的階段。而且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的，是大眾日常消費的對象。但通過對目前存在的一些中式快餐來看，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重，這些問題給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。實施方案特好特快餐服務業(yè)的模型。目標市場定位。顧客群:上班族、兒童、休閑族、游客及其他。產生工業(yè)化、產品標準化、管理科學化、經營連鎖化。它們接收公司的配送中心運來的相關制成品，只要單間加工，就可以成型了。它們的前臺接待服務也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運送體系，通過建立送餐專線電話運送業(yè)務，由統(tǒng)一的公司小巴和服務人員負責運送。因學生人數眾多，在學校附近推出學生營養(yǎng)快餐，抓好營養(yǎng)食品的宣傳，既注重經濟效益，又兼顧社會效應。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃，從公司的特點出發(fā)，凸顯特好特快餐的特色。立足于一個地區(qū)特點的消費群，初期發(fā)展形成一定的規(guī)模經營，選擇好幾個經營網點地址后，同時推出快餐業(yè)務。發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未