【正文】 有數(shù)。不難看出項目管理部主要負(fù)責(zé)的是項目實施開始組建項目部到過程實施到最后的保修回訪的全過程管理。職業(yè)資格方面，為我們介紹了大部分相關(guān)職業(yè)資格證書的考取，其中與本專業(yè)（工程管理）密切相關(guān)的有注冊造價師和注冊建造師，這也為我今后的職業(yè)道路指明了方向。薪酬的組成中包括了很多項津貼，并且在實習(xí)期間也會有部分津貼，福利方面也是比較好的39。三、職能部門介紹公司的各個職能部門也為我們講解了各自的業(yè)務(wù)與流程。最后我們和領(lǐng)導(dǎo)一起會餐，向領(lǐng)導(dǎo)們請教了很多問題，領(lǐng)導(dǎo)們也一一為我們解答。最后用一句廣告詞警示我們————為家打好這份工。最后吳總同樣用天道償勤這四個字來勉勵我們。公司黨委副書記葛海斌書記用《摸著石頭過河》一書拋磚引玉，為我們提出了四方面建議，一是心態(tài)要好不能情緒化，二是要用知識武裝大腦，三是要養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，四是性格要堅韌，學(xué)會專注。首先是公司總經(jīng)理尉家鑫尉總，他告訴我們在社會上做事能力最重要，對于我們要有自己的職業(yè)規(guī)劃，要和時間賽跑在保證效率的同時延長時間，要按照公司的要求學(xué)習(xí)專業(yè)知識多學(xué)多問，最后要做到計劃工作，工作計劃。第二位發(fā)言的師兄是上一屆的優(yōu)秀畢業(yè)生，對我們今后的工作提出了幾點注意，首先不能抱怨，其次要主動學(xué)習(xí)踏實肯干，多看多問多轉(zhuǎn)現(xiàn)場，最后告誡我們心中要常問三個問題，該做什么？怎么去做？為什么這樣做？我很認(rèn)同師兄所說的四個字——天道償勤。在優(yōu)秀師兄和領(lǐng)導(dǎo)們的發(fā)言中我受益匪淺。二、與公司領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工交流接下來公司的安排第一次讓我感受到了公司對我們的重視。并且明確了企業(yè)對人才的需求是復(fù)合型的，生產(chǎn)與技術(shù)不分家。中建城建的組織結(jié)構(gòu)為矩陣式，最高層為公司領(lǐng)導(dǎo)層，豎向有幾大職能部門，包括總經(jīng)理辦公室、綜合管理部、財務(wù)資金部、市場經(jīng)營部、預(yù)算管理部、成本運營部、項目管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、基礎(chǔ)設(shè)施部和機電事業(yè)部，橫向還有十八個事業(yè)部，最下面的執(zhí)行單位是各個項目部。我將就這十天的收獲和感悟做如下匯報：一、入職第一課入職第一課是由公司黨委副書記葛海斌為我們講述，葛書記先是為我們簡述了中建城建的歷史，從而讓我們更加了解中建城建的文化，隨后又為我們介紹了公司的組織結(jié)構(gòu)。僅僅十天時間，我完成了學(xué)生向員工的轉(zhuǎn)變，有了目標(biāo)，有了動力，確定了我的人生格言，十天之后忽然發(fā)現(xiàn)我已確定方向并已開始努力奔跑。懷著對未來的恐懼和迷茫，我步入了社會，成為了一名真正的社會人，很慶幸能被中建城建這樣的組織所接受，他使我不再恐懼不再迷茫。我為自己當(dāng)初的決定而慶幸，我會永遠做一個有責(zé)任心的中鋼人，做一個有愛心的中鋼人，做一個忠誠的中鋼人，用實際的工作業(yè)績來為中鋼的發(fā)展作出自己的貢獻。雖然剛工作時間不長，但是在這短短的時間里，我卻時刻感受著關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我成長的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以定位自己、明確目標(biāo)；這里有熱心幫助我的同事，他們的幫助使我得以快速地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學(xué)校人向社會人的轉(zhuǎn)變；這里更有一個廣闊的舞臺，供我得以通過自己的努力，創(chuàng)造人生的精彩。如何適應(yīng)新環(huán)境，抵抗壓力。第三，如何適應(yīng)心理的轉(zhuǎn)變過程。第二，如何發(fā)揮自己的價值，貢獻自己的力量。在校園里我積累了一些專業(yè)和理論知識，但在實際的工作中，還有很多經(jīng)驗、職業(yè)素養(yǎng)和習(xí)慣，需要我去進一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。激發(fā)了我在今后的工作中的信心，為中鋼的發(fā)展添磚加瓦，為中鋼人增添新的榮譽。正如中鋼精神所闡釋的：“把辛苦和責(zé)任體現(xiàn)在企業(yè)最需要的地方”。我們參觀了陽坡塔新村的別墅群、高層小區(qū)、蔬菜大棚、水廠；煉鋼車間、軋鋼車間、膳食總部和六部、文體中心。下午我們在保衛(wèi)處高處長的帶領(lǐng)下，乘坐公交車在全廠進行參觀。一個企業(yè)如果為人民謀發(fā)展、為人民謀福祉，那么她必將得到人民的擁護，必將發(fā)展壯大。接下來就是新員工入職培訓(xùn)，雖然時間不長，但是內(nèi)容充實，使我收獲頗豐。結(jié)束了本科的學(xué)習(xí)生涯，我進入了中鋼大家庭，這個角色的轉(zhuǎn)變雖然有些不太自然，但卻是每個人都必須經(jīng)歷的一個過程。第一篇：入職培訓(xùn)心得體會入職培訓(xùn)心得體會辦公室 李鎖我是來自辦公室的新員工李鎖。能夠成為一名中鋼人讓我感到非常榮幸。中鋼從招工、面試、體檢、考試、復(fù)試定崗歷時半個月，這是緊張但又充實的半個月。袁總從中鋼的基本情況；思想理念；負(fù)責(zé)任的中鋼；做一個中鋼離不開的人；規(guī)范自己、提高自己、改變自己五個方面全面闡述了中鋼的發(fā)展?fàn)顩r，使我對中鋼的發(fā)展史有了更全面的認(rèn)識，更堅定了我作為一名中鋼人的自豪感與歸屬感，特別是袁總講到負(fù)責(zé)任的中鋼時，支教助學(xué)、興建中陽縣第一人民醫(yī)院等等，這一個個慈善壯舉的事例讓我更加體會到中鋼是一個負(fù)責(zé)任的企業(yè)。中鋼的發(fā)展理念，讓我更堅定了我努力工作的決心。車上有導(dǎo)游給我們一一介紹。在這次參觀中我看到了工人們的辛苦，也看到了工人們的幸福：熾熱的軋鋼車間，機器轟隆隆的聲音，是工人們在辛苦地工作著，成片的蔬菜大棚，住宅小區(qū)這些都是為工人們準(zhǔn)備的，因此，他們的 付出是值得的。通過這次參觀，讓我更加體會到中鋼大家庭對員工的關(guān)愛。作為中鋼大家庭的一名新人，在培訓(xùn)完畢，參觀結(jié)束之后，我有以下幾點感悟：第一，如何讓把學(xué)校里的理論知識轉(zhuǎn)化到實踐中。這就需要我在今后的工作中要勤學(xué)多問，吸收優(yōu)秀的經(jīng)驗，不斷豐富跟自己工作密切相關(guān)的知識。貢獻力量不是一句空話，要通過實際的工作來完成每一個任務(wù)，從而實現(xiàn)自己的價值。從學(xué)生到社會人，角色的轉(zhuǎn)變是巨大的，我將會面臨來自工作和生活新的壓力。這就要求我要勇于應(yīng)對新的挑戰(zhàn)，更好的提升自我，嚴(yán)格要求自己，努力為今后的發(fā)展打造更為廣闊的天空。我很榮幸能夠成為中鋼大家庭的一員，我相信我的能力能夠得到 最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)。第二篇：入職培訓(xùn)心得體會入職培訓(xùn)心得體會 篇1十日培訓(xùn)，天道償勤十多年的寒窗苦讀結(jié)束了，學(xué)生時代結(jié)束了，畢業(yè)散伙飯上喝得爛醉如泥，與其說是和同學(xué)道別，不如說是和青春道別。為使中建城建的新員工對未來的工作有一個初步的認(rèn)識，為使新員工能以一個嶄新的精神面貌面對新工作開始新生活，中建六局和中建城建組織了這次為期十天的培訓(xùn)加軍訓(xùn)。十天不長不短，十天足以拯救一個迷失的路人，在這十天中我收獲了很多，也感悟了很多。中建城建自20xx年起開始獨立運營，20xx年劃歸中建股份城市綜合建設(shè)部，20xx年劃歸中建六局成為現(xiàn)在的中建城市建設(shè)發(fā)展有限公司。接下來葛書記給我們看了項目部的組織結(jié)構(gòu)，以此為基礎(chǔ)給我們介紹了各個專業(yè)的發(fā)展路徑和公司的輪崗制度，使我們有了比較明確的發(fā)展方向，本人本科學(xué)習(xí)的是工程管理方向，在項目上的發(fā)展是商務(wù)經(jīng)理，目前正在努力中。聽了葛書記的課我有一種豁然開朗的感覺，對前途不再迷茫，對企業(yè)不再陌生，這是進入中建城建的第一課，起到了良好的作用，有一個好的開始，感謝葛書記為我們指路。公司的管理層要和我們進行面對面的交流，并且交流時間是整整一下午，要知道領(lǐng)導(dǎo)的時間是很寶貴的，領(lǐng)導(dǎo)也是很忙的，能用一下午的時間和我們交流是很不容易的，足見公司對我們的重視。第一位是入選了未來之星計劃的師兄，他用自身經(jīng)歷來指引我們，提醒我們工作時要注意方法，要多學(xué)習(xí)，與領(lǐng)導(dǎo)溝通要真誠，心態(tài)要平和，眼觀放長遠不要計較眼前的一點得失，在現(xiàn)場要注意安全，最后用一句話來勉勵我們———不要因為走得太遠而忘了為什么出發(fā)。接下來是各位領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言，公司各位領(lǐng)導(dǎo)都對我們提出了建議與希望。公司黨委書記潘學(xué)斌書記認(rèn)為我們這代人的優(yōu)點是學(xué)習(xí)能力很強，不足是很浮躁，很難踏踏實實的去完成一些最基本的事情，建議我們要沉下去，安心學(xué)習(xí)，把基礎(chǔ)知識學(xué)好。公司總經(jīng)濟師吳啟軍認(rèn)為在工作上要有責(zé)任心，在學(xué)校里做不好工作不會影響太多人，但在工程上如果工作做不好就會影響很多人的工作，甚至影響整個工程項目的進度計劃，所以責(zé)任心很重要。公司副總工程師鄭吉成建議我們不要丟掉大學(xué)課本里學(xué)到的知識，要把大學(xué)教材找回來帶到項目上繼續(xù)學(xué)習(xí)，在平時工作中要注意積累，要對導(dǎo)師的經(jīng)驗進行篩選。公司其他領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理也對我們提出了建議與希望，主要還是學(xué)習(xí)，在項目上多轉(zhuǎn)現(xiàn)場，踏實下來虛心學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，做一個用心的人。公司領(lǐng)導(dǎo)都是很優(yōu)秀的人，能和這么多優(yōu)秀人才一起交流我感到很榮幸，領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)對我們以后的發(fā)展指明了方向，同時也使我深深地感受到了公司對我們的深切關(guān)注，我們一定不辜負(fù)大家對我們的期望，努力學(xué)習(xí)，在體現(xiàn)自我價值的同時為企業(yè)帶來更多的財富，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，感謝中建城建。首先是綜合管理部，此部門為我們介紹了四部分內(nèi)容，包括薪酬、福利、考勤和職業(yè)資格。有很多補助已經(jīng)細化到了每位員工的家庭生活情況，如結(jié)婚、生育等，考勤制度也比較合理有獎有罰，帶薪假期也很多，從薪酬、福利和考勤的制度來看，我感覺中建城建還是很人性化的，充分詮釋了以人為本這四個字。項目管理部的主控項目有十個，包括項目部組建、項目目標(biāo)及風(fēng)險抵押管理、項目實施策劃、施工準(zhǔn)備、項目實施管理、項目實施的控制管理及考核、創(chuàng)優(yōu)獎勵管理、項目解體、項目移交及總結(jié)和工程回訪保修。印象比較深的是項目班子成員答辯、項目目標(biāo)管理責(zé)任書和項目風(fēng)險抵押管理。項目目標(biāo)管理責(zé)任書包括利潤、資金、工期、質(zhì)量、安全和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，這需要項目經(jīng)理的極大責(zé)任心。項目管理部的工作與我們息息相關(guān)，為我們今后的工作打下基礎(chǔ)，提高效率。經(jīng)濟標(biāo)投標(biāo)管理主要是編制經(jīng)濟標(biāo)，流程是：人員分配——工程量計算——組價——經(jīng)濟標(biāo)初稿——定稿——裝訂。業(yè)主合同管理主要包括合同起草、合同談判管理、合同簽訂管理、合同履行管理和合同結(jié)算。本人所學(xué)專業(yè)為工程管理造價方向，預(yù)算管理部是我的對口部門，通過介紹使我對將來的工作有了一個初步的認(rèn)識，造價管理工作是十分重要的工作，我以后一定努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。成本分為直接成本、間接成本和稅費，其中直接成本為項目主要成本，包括人工費、材料費、機械費和措施費。成本數(shù)據(jù)總結(jié)有兩個作用一是為制定企業(yè)定額提供參考，二是總結(jié)成本模塊。公司其他職能部門也都做了介紹。安全環(huán)保部主要職責(zé)包括職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境體系管理、安全檢查與隱患整改工作、安全培訓(xùn)教育、安全文明工地及CI創(chuàng)優(yōu)、危險性較大的分部分項工程管理和應(yīng)急預(yù)案及事故處理。機電事業(yè)部主要負(fù)責(zé)承接公司內(nèi)部一定規(guī)模的機電安裝工程和外部機電安裝工程市場開拓任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門監(jiān)管下負(fù)責(zé)公司在公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門監(jiān)管下負(fù)責(zé)事業(yè)部所承接的機電安裝工程的策劃和實施；根據(jù)事業(yè)部內(nèi)部協(xié)調(diào)和自愿原則，負(fù)責(zé)協(xié)助配合完成公司其它事業(yè)部投標(biāo)項目中機電安裝部分投標(biāo)任務(wù)。市場經(jīng)營部主要是對中建城市建設(shè)發(fā)展有限公司、中國建筑第六工程局有限公司和中國建筑股份有限公司三個資質(zhì)進行品牌維護和使用。通過各個部門的講解，我們對公司的運營和制度有了一個初步的了解，這有利于我們今后在中建城建茁壯成長，感謝各個部門的講解人員，我們一定遵守制度，方便他人方便自己。參觀完項目后我們對工