【正文】 態(tài)要好不能情緒化，二是要用知識武裝大腦，三是要養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，四是性格要堅韌，學會專注。首先是公司總經理尉家鑫尉總，他告訴我們在社會上做事能力最重要，對于我們要有自己的職業(yè)規(guī)劃，要和時間賽跑在保證效率的同時延長時間，要按照公司的要求學習專業(yè)知識多學多問，最后要做到計劃工作，工作計劃。第二位發(fā)言的師兄是上一屆的優(yōu)秀畢業(yè)生，對我們今后的工作提出了幾點注意，首先不能抱怨，其次要主動學習踏實肯干，多看多問多轉現場，最后告誡我們心中要常問三個問題，該做什么？怎么去做？為什么這樣做？我很認同師兄所說的四個字——天道償勤。在優(yōu)秀師兄和領導們的發(fā)言中我受益匪淺。二、與公司領導和優(yōu)秀員工交流接下來公司的安排第一次讓我感受到了公司對我們的重視。并且明確了企業(yè)對人才的需求是復合型的，生產與技術不分家。中建城建的組織結構為矩陣式，最高層為公司領導層，豎向有幾大職能部門，包括總經理辦公室、綜合管理部、財務資金部、市場經營部、預算管理部、成本運營部、項目管理部、技術質量部、安全環(huán)保部、基礎設施部和機電事業(yè)部，橫向還有十八個事業(yè)部，最下面的執(zhí)行單位是各個項目部。我將就這十天的收獲和感悟做如下匯報：一、入職第一課入職第一課是由公司黨委副書記葛海斌為我們講述，葛書記先是為我們簡述了中建城建的歷史，從而讓我們更加了解中建城建的文化，隨后又為我們介紹了公司的組織結構。僅僅十天時間，我完成了學生向員工的轉變，有了目標，有了動力，確定了我的人生格言，十天之后忽然發(fā)現我已確定方向并已開始努力奔跑。懷著對未來的恐懼和迷茫，我步入了社會，成為了一名真正的社會人，很慶幸能被中建城建這樣的組織所接受，他使我不再恐懼不再迷茫。要善于從小事做起，通過小事鍛煉能力、積累經驗、實現成長。時刻謙虛謹慎、虛心學習，盡快熟悉本職工作作為剛走出校門的學生，我們多的是理論知識、少的是實踐經驗。因此，我們應該懷著一顆感恩的心來工作，把對公司的忠誠放在第一位。著力培養(yǎng)忠誠意識、責任意識、吃苦耐勞意識在培訓的第一天，陸總就向我們強調了忠誠問題。下面我僅提出以下幾點與各位新同事共勉：盡快實現角色轉變、找準個人定位、融入新的環(huán)境從學校到社會是一個大的轉變，在這個過程中我們難免會有不適，但是這不能成為我們逃避的借口。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中水電人”增添新的榮譽!能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領導的關懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!五天的培訓雖然結束了，但是我們的工作才剛剛開始。通過這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加強烈。而其他各位領導的講課則緊扣公司的各免費分享創(chuàng)新項主營業(yè)務，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務方向。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感。而且無論是公司領導還是部門領導，為了這次培訓他們無不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經驗、無不體現著一種嚴謹、認真、負責的精神。首先，我受到了精神上的洗禮。這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現由學校人向職業(yè)人的轉變。第一篇：入職培訓心得體會免費分享創(chuàng)新入職培訓心得體會范文我是來自辦公室的新員工周文，很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會。我是今年7月研究生畢業(yè)后進入公司工作的，能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月，但是在這短短的時間里，我卻時刻感受著關懷與溫暖：這里有關注我們成長的領導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標。這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值能夠得到最大程度的實現!我為自己當初的決定而慶幸，我會永遠做一個忠誠的中水電人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!這次培訓雖然也只有短短的五天時間，但是課程安排緊、內容充實，使我收獲頗豐。擔任這次培訓主講人的或是公司領導，或是部門領導，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視、對我們新員工的重視。這種經驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!有這種經驗作為指導、有這種精神作為支撐，我們還愁)做不好自己的工作嗎?其次，我得到了知識上的收獲。昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建設的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設出一點力的決心。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎!第三，我感到了一種情誼上的滿足。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學校，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個共同的身份，那就是“中水電人”。如何更好地開展工作應該是我們當下思考的核心問題。今天我們坐這里，我們就應該明白，我們的身份不再是學生，而是一名公司職員，我們就應該改變作為一名學生自由散漫，熟悉公司的各項規(guī)章制度、加強紀律性，以此來嚴格要求自己，來找準自己在公司中的定位、盡快融入公司這個大家庭。我們選擇了公司是因為我們愛這個公司，公司給予我們也不僅僅是那份薪酬，更有一個供我們施展自己的才華、實現自己成長的大舞臺。要敢擔責任、敢于吃苦耐勞，通過自己的努力不斷創(chuàng)造優(yōu)秀的業(yè)績，以此來證明自己的忠誠。因此，免費分享創(chuàng)新在新的工作崗位上，我們要有一切從零開始的勇氣和決心，時刻保持謙虛謹慎的精神、虛心向公司的前輩學習。未來的工作也許會千頭萬緒，甚至會遇到這樣或那樣的困難，但是我相信有公司各級領導的關懷和正確領導，有公司各位前輩的悉心幫助，有我們自己的不懈努力，任何困難都會被克服，我們就一定能創(chuàng)造出無愧于自己、無愧于公司、無愧于“中水電人”的工作業(yè)績!親愛的各位同事，讓我們攜起手來，為了公司也為了自己更加美好的明天而努力奮斗!謝謝大家!國際業(yè)務一部?田雪晨資料來源：第二篇：入職培訓心得體會入職培訓心得體會 篇1十日培訓，天道償勤十多年的寒窗苦讀結束了，學生時代結束了，畢業(yè)散伙飯上喝得爛醉如泥，與其說是和同學道別，不如說是和青春道別。為使中建城建的新員工對未來的工作有一個初步的認識，為使新員工能以一個嶄新的精神面貌面對新工作開始新生活，中建六局和中建城建組織了這次為期十天的培訓加軍訓。十天不長不短，十天足以拯救一個迷失的路人，在這十天中我收獲了很多，也感悟了很多。中建城建自20xx年起開始獨立運營，20xx年劃歸中建股份城市綜合建設部，20xx年劃歸中建六局成為現在的中建城市建設發(fā)展有限公司。接下來葛書記給我們看了項目部的組織結構，以此為基礎給我們介紹了各個專業(yè)的發(fā)展路徑和公司的輪崗制度，使我們有了比較明確的發(fā)展方向，本人本科學習的是工程管理方向，在項目上的發(fā)展是商務經理，目前正在努力中。聽了葛書記的課我有一種豁然開朗的感覺，對前途不再迷茫，對企業(yè)不再陌生，這是進入中建城建的第一課，起到了良好的作用，有一個好的開始，感謝葛書記為我們指路。公司的管理層要和我們進行面對面的交流，并且交流時間是整整一下午，要知道領導的時間是很寶貴的，領導也是很忙的，能用一下午的時間和我們交流是很不容易的，足見公司對我們的重視。第一位是入選了未來之星計劃的師兄，他用自身經歷來指引我們，提醒我們工作時要注意方法，要多學習，與領導溝通要真誠，心態(tài)要平和，眼觀放長遠不要計較眼前的一點得失，在現場要注意安全，最后用一句話來勉勵我們———不要因為走得太遠而忘了為什么出發(fā)。接下來是各位領導的發(fā)言，公司各位領導都對我們提出了建議與希望。公司黨委書記潘學斌書記認為我們這代人的優(yōu)點是學習能力很強，不足是很浮躁，很難踏踏實實的去完成一些最基本的事情，建議我們要沉下去，安心學習，把基礎知識學好。公司總經濟師吳啟軍認為在工作上要有責任心，在學校里做不好工作不會影響太多人，但在工程上如果工作做不好就會影響很多人的工作，甚至影響整個工程項目的進度計劃，所以責任心很重要。公司副總工程師鄭吉成建議我們不要丟掉大學課本里學到的知識，要把大學教材找回來帶到項目上繼續(xù)學習，在平時工作中要注意積累，要對導師的經驗進行篩選。公司其他領導和部門經理也對我們提出了建議與希望，主要還是學習，在項目上多轉現場，踏實下來虛心學習專業(yè)基礎知識，做一個用心的人。公司領導都是很優(yōu)秀的人，能和這么多優(yōu)秀人才一起交流我感到很榮幸，領導們的教導對我們以后的發(fā)展指明了方向，同時也使我深深地感受到了公司對我們的深切關注，我們一定不辜負大家對我們的期望，努力學習，在體現自我價值的同時為企業(yè)帶來更多的財富，感謝公司領導，感謝中建城建。首先是綜合管理部，此部門為我們介紹了四部分內容，包括薪酬、福利、考勤和職業(yè)資格。有很多補助已經細化到了每位員工的家庭生活情況，如結婚、生育等，考勤制度也比較合理有獎有罰，帶薪假期也很多，從薪酬、福利和考勤的制度來看，我感覺中建城建還是很人性化的，充分詮釋了以人為本這四個字。項目管理部的主控項目有十個，包括項目部組建、項目目標及風險抵押管理、項目實施策劃、施工準備、項目實施管理、項目實施的控制管理及考核、創(chuàng)優(yōu)獎勵管理、項目解體、項目移交及總結和工程回訪保修。印象比較深的是項目班子成員答辯、項目目標管理責任書和項目風險抵押管理。項目目標管理責任書包括利潤、資金、工期、質量、安全和創(chuàng)優(yōu)目標，這需要項目經理的極大責任心。項目管理部的工作與我們息息相關，為我們今后的工作打下基礎，提高效率。經濟標投標管理主要是編制經濟標，流程是：人員分配——工程量計算——組價——經濟標初稿——定稿——裝訂。業(yè)主合同管理主要包括合同起草、合同談判管理、合同簽訂管理、合同履行管理和合同結算。本人所學專業(yè)為工程管理造價方向，預算管理部是我的對口部門，通過介紹使我對將來的工作有了一個初步的認識，造價管理工作是十分重要的工作，我以后一定努力工作，在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。成本分為直接成本、間接成本和稅費，其中直接成本為項目主要成本，包括人工費、材料費、機械費和措施費。成本數據總結有兩個作用一是為制定企業(yè)定額提供參考，二是總結成本模塊。公司其他職能部門也都做了介紹。安全環(huán)保部主要職責包括職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境體系管理、安全檢查與隱患整改工作、安全培訓教育、安全文明工地及CI創(chuàng)優(yōu)、危險性較大的分部分項工程管理和應急預案及事故處理。機電事業(yè)部主要