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充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在企業(yè)改革中的先鋒模范作用-展示頁

2024-10-08 21:29本頁面
  

【正文】 樹立了我市長途客運站務經(jīng)營管理的新形象,形成了規(guī)?;⒓s化經(jīng)營格局,成為集團公司規(guī)模大、效益好的支柱產(chǎn)業(yè)。長途客運規(guī)?;s化經(jīng)營格局初步形成上半年,各長途客運企業(yè)積極開辟新線路,加大車輛更新力度,提高服務質量,擴大經(jīng)營規(guī)模,強化運營組織、服務質量、安全保障和車輛技術,確保旅客出行安全、及時、有序,滿足社會需求,取得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。充分發(fā)揮海關監(jiān)管車隊經(jīng)營管理、運輸資質和品牌優(yōu)勢,積極拓展天津港至二連浩特的過境運輸業(yè)務,保持運量持續(xù)增長。三是集裝箱和大陸橋運輸繼續(xù)保持快速發(fā)展。濱海集裝箱集散中心、物流貨運中心、金鐘物流園、西青物流園、空港物流園等物流園區(qū)建設不斷完善,資源優(yōu)勢、管理優(yōu)勢得到有效發(fā)揮,基礎平臺功能和輻射作用進一步增強,物流產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸,倉儲、配送、貨代、多式聯(lián)運竟相發(fā)展,經(jīng)營規(guī)模、自營比重和經(jīng)濟效益都有的了新突破。上半年,取得了良好的效益,成為集團公司極具市場競爭力和發(fā)展前景的特色品牌。上半年,集團系統(tǒng)大件運輸企業(yè)在鞏固原有貨源市場的同時,堅持把開發(fā)國家重點建設項目的大件設備運輸貨源作為主攻方向,先后簽定了奧運工程設備、三峽水電設備、風力發(fā)電設備、港口重型機械、赤峰橋橋梁設備等業(yè)務。貨運經(jīng)營結構調整取得突出成效面對燃油漲價、稅費改革的嚴峻形勢,各物流貨運企業(yè)按照集團確定的貨運經(jīng)營結構調整的方向,努力在發(fā)展大件運輸、集裝箱運輸、物流配送等專業(yè)運輸上下功夫,積極開拓新市場,打造企業(yè)核心競爭力,使集團貨運經(jīng)營結構的調整進一步向集約化、規(guī)?;I(yè)化方向發(fā)展。⑾對一運公司、二運公司進行了撤銷行政性公司的改革。他們分別是:①在漢沽運輸公司的基礎上,組建了國有控股,職工參股的通漢運業(yè)有限公司;②在聯(lián)運公司內(nèi)部的三級單位中3戶企業(yè)進行了主輔分離和股份制改革;③對運輸六場的2戶三級企業(yè)進行了主輔分離改制為民營企 2 業(yè);④塘沽運輸總公司并入新建立的交通集團濱海有限公司;⑤交通工業(yè)公司并入新建立的交通集團津維公司;⑥塘沽運輸總公司所屬塘沽大件運輸場、塘沽物資儲運場,通過置換土地新組建成通捷大件運輸有限公司;⑦南郊運輸場進行股份制改造組建為天浩運業(yè)有限公司;⑧津城物流公司通過吸納社會資金組建了津交運集裝箱運輸有限公司;⑨通過整合所屬企業(yè)有效資源,吸納職工參股組建通維捷轎車快修連鎖有限公司。為此,面對困難和風險,勇挑重擔、知難而進、奮勇爭先,較好地實踐改革的具體要求,取得了深化改革的歷史性突破,取得了可喜的成績。隨著改革進入攻堅階段,改革的難度和風險也會隨之增加。(一)緊緊抓住濱海新區(qū)開發(fā)開放的機遇,克服困難,迎接挑戰(zhàn),深化改革取得了顯著成果。黨中央、國務院從全國發(fā)展的大局出發(fā),做出了進一步加快天津濱海新區(qū)開發(fā)開放的重大決策,我們要把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署上來,增強機遇意識、創(chuàng)新意識、實干意識,緊緊依靠全市黨員群眾,以濱海新區(qū)開發(fā)開放為龍頭,把深化改革、擴大開放作為根本途徑,大力實施富民強市、科教興市、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展戰(zhàn)略,顯著提高綜合實力、創(chuàng)新能力、服務能力和國際競爭力,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。%;,%;人民生活水平進一步提高,城市居民人均可支配收入達到14283元, %,改革開放效果顯著。我們天津市和全國一樣,通過改革開放,社會生產(chǎn)力得到了大發(fā)展、大解放,社會經(jīng)濟等各方面實現(xiàn)了新跨越邁上了新水平。這些年來,我們之所以能夠在國際風云變幻中站穩(wěn)腳跟,之所以能夠經(jīng)受住來自經(jīng)濟、政治、社會和自然領域的一次次嚴峻考驗,之所以能夠戰(zhàn)勝各種困難和風險,使現(xiàn)代化的航船始終沿著正確的方向破浪前進,歸根到底,就在于通過改革開放,中國的社會生產(chǎn)力得到了大發(fā)展、大解放,積累了應對和化解各種風險和困難的雄厚基礎。通過改革開放,我國綜合國力大幅上升,%的快速增長,外貿(mào)總額居世界第三位,外匯儲備世界第一位,人民生活總體上實現(xiàn)了由溫飽到小康的歷史性跨越,國際影響力和民族凝聚力大大增強。一、改革開放是新時代黨帶領人民進行的一次新的偉大革命1978年底我們黨召開了十一屆三中全會,重新確立了黨的正確的思想路線、政治路線和組織路線,作出了改革開放的決策,實現(xiàn)了新中國成立以來黨的歷史上具有深遠意義的重大轉折,我國進入了改革開放的新的歷史時期。胡錦濤同志還進一步指出“改革開放,是我們黨在新的時代條件下帶領人民進行的一次新的偉大革命,是發(fā)展中國特色社會主義,實現(xiàn)中華民族復興的必由之路”。第一篇:充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在企業(yè)改革中的先鋒模范作用[本站推薦]集團公司“三一三百”主題教育《黨課宣講提綱》之二充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在企業(yè)改革中的先鋒模范作用6月25日胡錦濤總書記在中央黨校的重要講話中指出:“中國特色社會主義,是當代中國發(fā)展進步的旗幟,是全黨全國各族人民團結奮斗的旗幟”,并強調:“改革開放,是解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力、不斷創(chuàng)新充滿活力的體制機制的必然要求,是發(fā)展中國特色社會主義的強大動力,必須堅定不移地加以推進”。這就進一步指明了堅持改革開放,是我們高舉中國特色社會主義旗幟的重要內(nèi)容和任務?;仡櫧煌瘓F近幾年的發(fā)展歷程,正是改革為集團公司的發(fā)展提供了強大的動力,改革是交通集團戰(zhàn)勝困難,迎接挑戰(zhàn),實現(xiàn)又好又快發(fā)展,建設現(xiàn)代物流企業(yè)集團的必由之路。新時期的二十九年,是改革開放不斷深入的二十九年,二十九年的改革開放,波瀾壯闊,二十九年的發(fā)展有目共睹,改革開放不僅改變了中國,而且影響世界。事實雄辯地證明:沒有改革開放,就沒有今天中國的一切。改革開放造就了今天的中國,今后我們事業(yè)的發(fā)展仍然有賴于改革開放。天津市改革開放以來,特別是近幾年來,在市委領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,認真貫徹黨的路線方針政策,團結帶領廣大黨員和人民群眾加快推進改革開放和現(xiàn)代化建設,全面實現(xiàn)“三五八十”四大奮斗目標,順利實施“三步走”戰(zhàn)略和五大戰(zhàn)略舉措,發(fā)展水平有了顯著提高,發(fā)展活力不斷增強。市委書記張高麗同志在天津市第九次黨代會上所作的報告指出,今后五年,是天津市科學發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的關鍵時期,面臨著前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。二、積極組織推進交通集團深化企業(yè)改革,不斷開創(chuàng)集團經(jīng)濟發(fā)展新局面 我們交通集團改革開放以來,特別是近兩年來,認真貫徹黨的十六大以來的各項方針政策和市委第九次黨代會精神,堅持科學發(fā)展觀,始終堅持“兩個一切”的總體工作思路,扎實推進改革、發(fā)展等各項工作,以建設平安交通、和諧交通、實現(xiàn)奔富求強為目標,實現(xiàn)經(jīng)濟和效益快速發(fā)展,各項工作取得了歷史性突破,使我們集團經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟運行質量得到顯著提高,發(fā)展活力不斷增強,企業(yè)改革扎實推進,進入了一個新的上升期。當前,交通集團企業(yè)改革,是企業(yè)管理體制、經(jīng)營機制的重要變革,是企業(yè)資源重組、結構調整的重大變革。但是,集團系統(tǒng)廣大黨員、干部和職工群眾充分地認識到交通企業(yè)改革改制不到位,不能真正建立起適應市場經(jīng)濟需求的新體制、新機制,交通企業(yè)就不能真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過近幾年的改革,以改革產(chǎn)權制度為核心,以完善企業(yè)治理結構為重點,以建立新企業(yè)為目標,完成了21戶企業(yè)的改制工作。⑩長途汽車公司實行客運站和運營車隊分立改制,新組建了長途客運站務有限公司。通過資產(chǎn)重組、資源整合、結構調整,建立的這些新企業(yè),培育了新增量,積聚了新能量,為集團的經(jīng)濟發(fā)展步入良性循環(huán),提高核心競爭力、整體實力、發(fā)展后勁的進一步增強起到了重要作用,改革、發(fā)展的各項工作取得了不同程度的突破和進展。一是大件運輸實現(xiàn)迅猛增長。積極開發(fā)貨代項目,以優(yōu)質的服務、良好的信譽保障,贏得了市場。二是物流及配送業(yè)務實現(xiàn)新的突破。城市物流配送體系日臻完善,合作范圍、業(yè)務規(guī)模不斷拓展,物流及配送業(yè)務成為了集團公司的重要支柱。各集裝箱運輸企業(yè)積極搶抓濱海新區(qū)開發(fā)開放機遇,充分利用濱海集裝箱集散中心這一平臺優(yōu)勢,加強聯(lián)合與協(xié)作,實現(xiàn)合作共贏。上半年,實現(xiàn) 3 大陸橋運輸1682票,4439個標箱,同比增長109%,占全市公路過境運輸?shù)?5%以上。同時,充分利用長途客運班線的線路資源,大力發(fā)展城際快件運輸業(yè)務,拓展客運班車和旅游包車業(yè)務。汽車銷售及維修經(jīng)營優(yōu)勢不斷增強各汽車銷售及維修企業(yè)發(fā)揮品牌效應,大力推進汽車銷售、汽車維修與后市場服務的一體化經(jīng)營服務,在穩(wěn)定和發(fā)展上海大眾、一汽大眾、一汽紅旗、解放商用車、東風商用車等傳統(tǒng)服務品牌的同時,積極拓展新項目,鞏固特約服務,拓展重汽維修,延伸服務鏈,建立了太糊大客車銷售服務基地。上半年累計整車銷售達1137部。航道疏浚積極探索實施企業(yè)化管理路徑,克服困難,深挖潛力,苦干實干,經(jīng)營成果實現(xiàn)最好水平。通過集團上下共同奮斗,艱苦拼搏,%,%;,%。集團各項重點工作都取得了很大發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,近五年來集團“兩節(jié)”共籌集幫扶慰問款13459115元,幫扶慰問26488戶職工,確保了職工隊伍的穩(wěn)定。改革與發(fā)展是互為關聯(lián)、互相促進、密不可分的。不深化改革就不能將集團公司做大做強為現(xiàn)代物流企業(yè)。集團公司推進交通企業(yè)改革的總體思路是:加快企業(yè)核心競爭能力的打造,不斷激發(fā)集團公司優(yōu)勢資源的活力,最大限度地釋放能量,增強市場競爭能力。繼續(xù)大力促進平安交通、和諧交通的建設,為集團公司的改革發(fā)展,提供可靠的基礎保證?!疤旖蚬分鳂屑~規(guī)劃”是事關交通集團長遠發(fā)展的重大發(fā)展戰(zhàn)略。要積極組織好相關項目的申報和建設立項工作。整合優(yōu)勢資源,提高產(chǎn)業(yè)集中度。按照集團確定的產(chǎn)業(yè)格局,逐項研究,逐項規(guī)劃,歸并同類資源,實行集約化、規(guī)?;?jīng)營,放大資源集聚效應,提高產(chǎn)業(yè)集中度,加快打造集團核心競爭力。打造集團核心競爭力,必須調整經(jīng)營組織結構和產(chǎn)業(yè)結構,提升企業(yè)服務功能,拉長產(chǎn)業(yè)經(jīng)營鏈,提高產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的附加價值。新建企業(yè)發(fā)展要有新的體制和機制,要建立和完善現(xiàn)代化管理,提高現(xiàn)代化管理水平。集團發(fā)展較好的企業(yè),如天浩運業(yè)、通漢運業(yè)、津城集團、物流貨運中心、通莎客運、通達汽貿(mào)、濱海公司等,無一不是進行改制或成立之初就按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范法人治理結構的企業(yè)。為此,新建企業(yè)都要盡快建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,為企業(yè)又好又快的發(fā)展創(chuàng)造條件。深化企業(yè)改革,推進集團經(jīng)濟又好又快地發(fā)展,打造企業(yè)的核心競爭力,關鍵在人才。因此,人才在打造企業(yè)核心競爭力中越來越有著決定性的意義。為此,要大力加強各級領導班子建設,以“五好企業(yè)黨組織”、“四好班子”建設為載體,提高領導班子、領導干部的政治素質、攻堅克難的能力,能干事、干好事的本領,提高反腐倡廉的能力和水平;要大力培養(yǎng)青年干部,要給“品質好、信得過、靠得住、能干事”的人以舞臺,大力造就“以能力論英雄,誰能干誰干、誰干得好誰干”的氛圍;加大對青年干部的培訓力度,將優(yōu)秀人才選拔、充實到領導崗位;要繼續(xù)推進干部人事制度的改革,要把公開竟聘、交叉任職、干部交流的制度進一步規(guī)范完善,加大執(zhí)行的力度,并作為今后干部任用的主要渠道和基本原則,努力開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。沒有一支勇挑重擔、知難而進、奮力拼搏、勇于奉獻的黨員隊伍,就不會有我們今天所取得的成績。例如,津城物流公司董事長、總經(jīng)理馮喜增同志,以高度的責任感、使命感,負重奮進,自加壓力,敢于爭先,帶領廣大黨員和職工群眾,以市場為導向,整合企業(yè)和社會資源,把融資納入車輛管理、貨物倉儲和運輸、九山頂山莊及客運旅游等主業(yè)。2006年綜合收入1億元,%。又如,濱海有限公司董事長田維建同志,帶領廣大黨員和職工群眾解放思想,勇于創(chuàng)新,以土地出讓置換為切入點,以引資發(fā)展為重點,抓住濱海新區(qū)開發(fā)開放的歷史機遇,重新規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營和布局。2006年綜合收入2億元,完成年計劃238%,完成年計劃110%。2006年綜合收入4635萬元,綜合利潤60萬元。目前,物流貨運中心已擁有三個物流園區(qū),占地560畝,擁有資產(chǎn)四個億,企業(yè)實力增強了,企業(yè)的市場占有率、品牌的影響力進一步提升,占領了天津、華北、東北及沿海城市的物流貨運市場,成功吸引了10家大型知名企業(yè)進駐經(jīng)營,從而使物流貨運中心物流量、商流量、資金流量和信息流量直線上升。為了進一步深化改革,更好地實現(xiàn)集團公司改革發(fā)展目標,各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員要進一步解放思想,轉變觀念,增強機遇意識、創(chuàng)新意識、實干意識,以求真務實、真抓實干、開拓進取的實際行動,推進集團公司改革發(fā)展取得更大的成績。要把理論學習作為全面解決思想觀念、推動集團公司改革發(fā)展的大事來抓。要把科學的理論運用到集團
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