保安隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任書(shū)-展示頁(yè)
2024-10-08 21:27本頁(yè)面
【正文】 月 日第二篇：保安隊(duì)長(zhǎng)保安隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)權(quán)利保安隊(duì)長(zhǎng)保安分公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)保安隊(duì)的各項(xiàng)管理工作。五、嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度,遵循請(qǐng)銷假流程。四、隊(duì)長(zhǎng)要主動(dòng)做好對(duì)外服務(wù),對(duì)內(nèi)協(xié)助公司職能部門工作跟進(jìn),確保落實(shí)到位。二、當(dāng)值期間:本值班區(qū)域內(nèi)停電,有安全隱患(特別是晚上),不主動(dòng)處理,解決不了沒(méi)有及時(shí)上報(bào)上級(jí),導(dǎo)致出現(xiàn)重大責(zé)任事故的，追究其相關(guān)責(zé)任。具體職責(zé)：(1)按照保安部經(jīng)理的布署和當(dāng)日的執(zhí)勤情況,計(jì)劃部署執(zhí)勤力量,排班、點(diǎn)名、檢查執(zhí)勤準(zhǔn)備情況,并講明當(dāng)日的執(zhí)勤重點(diǎn).(2)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整執(zhí)勤人員,檢查哨位情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)經(jīng)理,對(duì)重要客人，重點(diǎn)防范區(qū)域應(yīng)親自到場(chǎng),親自布置人力,必要時(shí)要親自上崗執(zhí)勤.(3)負(fù)責(zé)保安隊(duì)伍的日常管理,親自組織保安員的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、出操、衛(wèi)生等項(xiàng)工作,與保安員同吃、同住，處處作保安員的表率,做保安員的知心人.(4)經(jīng)常深入保安員當(dāng)中,了解掌握隊(duì)員的思想情況,做好隊(duì)員的思想工作,使他一、值班人員在崗位中,未按規(guī)定坐、站崗,姿態(tài)不端正,不認(rèn)真履行職責(zé)。第一篇：保安隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任書(shū)保安隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任書(shū)根據(jù)公司管理制度規(guī)定并結(jié)合本部門保安日常工作崗位制度的要求,徹實(shí)把《保安隊(duì)長(zhǎng)制度》及日常工作質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)貫徹于日常工作之中,以安全防范,禮貌服務(wù)為重點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)、并提升保安部基層骨干在日常工作中的督導(dǎo)作用,能正確、及時(shí)、有效的監(jiān)管下屬工作品質(zhì),使日常工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化,操作程序化,服務(wù)規(guī)范化，確定保安隊(duì)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，如所屬的值班人員在當(dāng)值期間,出現(xiàn)責(zé)任事故, 值班人員在工作崗位中的嚴(yán)重違紀(jì), 保安隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)直接和間接責(zé)任。作風(fēng)紀(jì)律松散,禮節(jié)差,著裝不規(guī)范,工作效率低, 保安隊(duì)長(zhǎng)不主動(dòng)糾正崗位的違紀(jì)事例,以不負(fù)責(zé)任的態(tài)度,循私情,嚴(yán)重違紀(jì)人員不以書(shū)面形式將違紀(jì)事例向上級(jí)匯報(bào), 追究其相關(guān)責(zé)任。三、各班交接時(shí),記錄填寫(xiě)不認(rèn)真,清點(diǎn)物品不詳細(xì),跟進(jìn)事件不清楚,出現(xiàn)問(wèn)題,拒絕承擔(dān)責(zé)任,互相推御責(zé)任,按交接班制度處理,另對(duì)責(zé)任反思后根據(jù)工作態(tài)度決定是否留用本崗位。如在工作中出現(xiàn)問(wèn)題,不積極主動(dòng)向上級(jí)匯報(bào),尋求解決,出現(xiàn)松懈,工作態(tài)度不端正,經(jīng)教育未改,兩次以上者, 追究其相關(guān)責(zé)任。六、此崗位責(zé)任書(shū)一式兩份,一份保留存檔,一份個(gè)人保薦,簽名生效。了解和掌握保安隊(duì)的情況，根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的要求和意圖，結(jié)合實(shí)際，抓好實(shí)施組織和監(jiān)督工作，對(duì)物業(yè)轄區(qū)的治安、消防、車輛交通工作全面實(shí)施管理；主持保安業(yè)務(wù)工作會(huì)議，督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，重點(diǎn)是《員工手冊(cè)》及保安相關(guān)規(guī)定的落實(shí)情況，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和形體儀表訓(xùn)練，認(rèn)真做好培養(yǎng)和業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高全體隊(duì)員的整體素質(zhì)。班隊(duì)長(zhǎng)要監(jiān)督,檢查隊(duì)員的:按規(guī)定著裝，文明值勤，嚴(yán)格交接班手續(xù)，認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄；講究文明、禮貌待人，耐心說(shuō)服、教育住戶遵守物業(yè)轄區(qū)各項(xiàng)管理規(guī)定。一、責(zé)任目標(biāo)管理目標(biāo)1）遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度；2）全年確保本隊(duì)伍不發(fā)生重大安全責(zé)任事故?！?因失職或玩忽職守引發(fā)的公司財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀、丟失事故（包括保安人員的服裝、器械）?！?因失職或玩忽職守引發(fā)的保安員涉黃、涉毒、涉賭?！?因失職或玩忽職守引發(fā)的保安員大批逃離、罷工、或治安拘留。4）抽、檢查保安隊(duì)員對(duì)保安隊(duì)長(zhǎng)的工作滿意率達(dá) 90% 以上，由公司專門部門進(jìn)行抽查，并填寫(xiě)書(shū)面表格。6）工作的操
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