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人事部行政總務(wù)工作總結(jié)-展示頁

2024-10-08 21:14本頁面
  

【正文】 登記表》方可借閱。公司各部門將資料歸入后須填寫《收文登記表》、收入后分門別類進(jìn)行存檔管理,整理好后裝入檔案盒保存。按照發(fā)文順序給出編號,打印出發(fā)文登記表,各個部門簽收后方可發(fā)放。每項(xiàng)工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),如何化繁為簡又能保證工作萬無一失,通過這段時間的磨練我也從中學(xué)到不少。并在每月10之前收回、統(tǒng)計(jì),交由高總審核,審核完畢合后交給財(cái)務(wù)室??记谂c績效考核:每月月初進(jìn)行根據(jù)考勤機(jī)及簽到本進(jìn)行考勤,統(tǒng)計(jì)好之后分發(fā)到各各部門核對,各部門核對完之后,收回,統(tǒng)一匯總,然后交給集團(tuán)辦。時刻關(guān)注老員工合同信息并及時續(xù)簽、備案。在過去的7個月里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段艱難的考驗(yàn)與磨礪,現(xiàn)就今年個人工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)(一)人事方面工作總結(jié)員工入職登記:招到人并在集團(tuán)辦備案之后,員工填寫《員工入職登記表》,交上相關(guān)證件(照片、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證、資格證書等)、發(fā)放考勤卡、及時錄入更新員工信息,入職完成。行政人事部年末工作總結(jié)范文二今年5月,有幸成為我公司其中一員,帶著對事業(yè)的無限熱情與對新工作的懵懂情愫,我走上了公司行政人事專員的工作崗位。做事情大多是用感情做事,缺乏一種職業(yè)化。工作細(xì)心度仍有所欠缺,第一個月做工資,就有好幾個員工薪資加班費(fèi),產(chǎn)生了不必要的少算。在這里借此機(jī)會,我發(fā)自真心的感謝給我?guī)椭椭С值幕锇?,愿我們新的一年事業(yè)都更上一層樓!行政人事部20__年的工作中,任何部門提出需要配合,人事行政部都會通力協(xié)作,但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。少不了周總對我很多工作上的大力支持,還有各部門對我工作的配合和對我個人的認(rèn)可。當(dāng)然這一切的成績和結(jié)果都少不了陳總給我這次就業(yè)的機(jī)會。我己經(jīng)融入,喜歡上這個團(tuán)隊(duì)。后期對工資計(jì)算統(tǒng)一按這種模式。有很好的幫助。并且與操作部女孩子們一起有活動。處理的個人感覺還是不錯。并且能夠很友好的處理關(guān)系。后期會順暢。按照程序去辦理,落實(shí)了團(tuán)體票事項(xiàng)。公司團(tuán)體票入職剛好臨近年關(guān),因公司之前沒有過歷史團(tuán)體票辦理經(jīng)驗(yàn)。檔案管理(1)行政人事部對員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn),由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據(jù)實(shí)際情況隨時更新,對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員及時進(jìn)行備注。并且所有員工都有簽訂正規(guī)的勞動合同。(2)勞動合同管理,確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí),盡量做到合法,將勞動合同進(jìn)行企業(yè)蓋章,生效。并且和銀行相關(guān)部門對接人員友好的保持聯(lián)系。員工轉(zhuǎn)正須通過主管填寫轉(zhuǎn)正申請表,由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做溝通交流,審核后上報(bào)到人事部。入職后順利招聘:客服部兩人,操作部六人,IT部兩人,財(cái)務(wù)部一人,司機(jī)一人,業(yè)務(wù)部一人,快遞部一人。(2)入職以來各部門新招員工相對較多,由于各種原因?qū)е虑捌谌藛T流動較大,本離職率較高,為招聘工作帶來了難度。行政人事部年末工作總結(jié)范文一行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。同時規(guī)范明晰部門日常工作。新的一年里,行政人事部將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,實(shí)事求是,加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)工作再上新的臺階,為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。員工福利: 員工生日登記,每月對過生日的員工發(fā)放小禮品,、員工會議: 每月或者季度需要如開員工大會,評定優(yōu)秀員工,有力于標(biāo)桿員工更加努力的工作,有責(zé)任在身,不是優(yōu)秀員工更努力的工作,、公司制度建全: 公司之前的制度還有很多需要完善,撰稿制度后和伍總對公司制度進(jìn)行修改,制定,、公司5S: 針對各部門各角落,、樹立公司對外形象: 根據(jù)需要對工作服裝進(jìn)行規(guī)定,、做好行政服務(wù)的細(xì)節(jié)工作行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽員工意見,了解員工工作和生活信息,及時為員工解疑答惑,解決工作和生活中的困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)??冃Э己耍盒姓耸虏繉⒃谌轮爸贫ㄒ粋€科學(xué)的績效表格,由領(lǐng)導(dǎo)對各部門人員進(jìn)行劃分,每月底對各位人員進(jìn)行評估,業(yè)績,、員工培訓(xùn):這個工作我計(jì)劃在六月之前將PPT和培訓(xùn)計(jì)劃全套的做出來,其中包括:企業(yè)文化 公司制度 應(yīng)知應(yīng)會 陽光心態(tài)等幾項(xiàng)培訓(xùn)。豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿足公司發(fā)展需要2015年招聘將采取網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、校園招聘、熟人介紹、內(nèi)部選拔等多種方式相結(jié)合,努力提高招聘效果,降低離職率。工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依,按流程辦事;工作細(xì)心度仍有所欠缺,第一個月做工資,就有好幾個員工薪資加班費(fèi),、做事情大多是用感情做事,下一年的計(jì)劃,希望人事部越來越正規(guī),發(fā)揮的作用越來有無限!計(jì)劃如下: 2015年主要工作計(jì)劃在持續(xù)2014年優(yōu)秀的工作項(xiàng)目,再根據(jù)2014工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政人事部將從以下幾個方面開展2015年工作。并(2)收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計(jì),建立信息庫,為后期人力資源開發(fā)儲備人才,提高工作效率。社會保險(xiǎn) 勞動合同管理(1)社保繳納、將以前殘留的社??ㄎ慈〉氖虑?.(2)勞動合同管理,確保公司員工的合法權(quán)益得到落實(shí),盡量做到合法,將勞動合同進(jìn)行企業(yè)蓋章,生效。(2)入職以來各部門新招員工相對較多,由于各種原因?qū)е虑捌谌藛T流動較大,本離職率較高,為招聘工作帶來了難度。第二篇:行政人事部2014工作總結(jié)行政人事部2014工作總結(jié)行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門,也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。按時按質(zhì)完成上級交辦的其他任務(wù)。能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高。加強(qiáng)對新近員工的業(yè)務(wù)培養(yǎng)。新的一年新的開始,希望工作方面也有新的進(jìn)展。所以,有一段時間有些消沉,對自己的能力產(chǎn)生懷疑,也開始考慮營業(yè)的工作是不是真的適合自己。在公司臨港倉庫即將運(yùn)營的大背景下,業(yè)務(wù)開展急需營業(yè)人員,所以在進(jìn)公司之處被分配到新成立的營業(yè)部。是否能夠勝任將來的工作,是否能夠發(fā)揮所長,把2年來所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,是否能夠在工作中實(shí)現(xiàn)自身價值,是否……就是在這樣的忐忑不安中度過了2010年的最后2個月。一、回顧2012 對于我來說,2012年可以說是人生的一個轉(zhuǎn)折。第一篇:人事部行政總務(wù)工作總結(jié)人事部行政總務(wù)工作總結(jié)小編精心推薦行政工作總結(jié) | 行政年度工作總結(jié) | 行政年終工作總結(jié) | 行政個人工作總結(jié)2012年是不平凡的一年,金融危機(jī)肆虐、新中國成立60周年、哥本哈根會議召開、房價在泡沫中繼續(xù)瘋漲……這一年,寒冷中透著溫暖,危機(jī)中孕育著良機(jī)。在年終歲尾,新年伊始之際,我們仔細(xì)梳理一下2010年的工作和生活,盡管仍有“蝸居”的不如意,盡管仍有“蟻?zhàn)濉钡拿悦:屠Щ?,但我始終相信溫暖已經(jīng)在每個人心底扎根,這是2012年的希望,也是2012年繼續(xù)前進(jìn)的力量。結(jié)束了為期2年的日本研修之旅,帶著公司的信任和期待回到上海分公司。也是在2個月的迷茫與反省中,漸漸找到了方向,明確了今后的工作定位。由于之前沒有從事過營業(yè)相關(guān)的工作,對于營業(yè)基本沒有概念,相當(dāng)于一張白紙,開營業(yè)會議時就像是在學(xué)校上課一樣,基本上是被動地接受,對于營銷方案也不能提出一些有建設(shè)性的建議,而現(xiàn)在的情形要求我們最大限度地開發(fā)更多的客戶源以開展臨港倉庫業(yè)務(wù),而我卻感覺不能勝任此重任。也正是在這個時候,公司欲建立獨(dú)立的總務(wù)部,因此,從2010年開始正式接手了總務(wù)工作。二、展望2012 總務(wù)作為一個的綜合管理部門,集行政管理、人事管理、總務(wù)后勤管理于一身,是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團(tuán)隊(duì)力量,給員工營造一個良好的工作環(huán)境、氛圍,新年伊始,擬定以下工作目標(biāo):協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高??刂瞥杀荆?jié)約開支。三、工作建議行政人事總務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺階,現(xiàn)將2014工作總結(jié),計(jì)劃如下:員工招聘和入職管理(1)招聘管理:根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘補(bǔ)充工作。:客服部兩人,操作部六人,IT部兩人,財(cái)務(wù)部一人, 司機(jī)一人,業(yè)務(wù)部一人,快遞部一人.(3)入職以來,行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂,增加了對新進(jìn)員工的監(jiān)控力度,人員入職要跟蹤,了解,,由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做溝通交流,審核后上報(bào)到人事部。、檔案管理(1)行政人事部對員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn),由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據(jù)實(shí)際情況隨時更新,對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員及時進(jìn)行備注。公司團(tuán)體票入職剛好臨近年關(guān),找到各相關(guān)部門,、員工關(guān)系入職近兩個月,對全體人員都有接觸,上級,同事,清潔工,、工牌制作及制度配戴入職后親自去名片廣告公司進(jìn)行對工牌的設(shè)計(jì),和廣告公司人員相處融洽,有經(jīng)常聯(lián)系,、工資的制作之前參加人事工作幾年沒有接觸過做工資,入職后,學(xué)習(xí)了如何制作工資,如何計(jì)算員工的薪酬,每天對全體伙伴問早安,發(fā)正能量的話語,和各部門之間,各員工之間溝通,交流,在入職的時候,因自己和前任的確交接的不夠仔細(xì),有很多未交接的地方,我發(fā)自真心的感謝給我?guī)椭椭С值幕锇?愿我們新的一年事業(yè)都更上一層樓!行政人事部2014年的工作中,任何部門提出需要配合,人事行政部都會通力協(xié)作,但是在工作過程中,還有一些不足,需要繼續(xù)加強(qiáng)改進(jìn)。搭建架構(gòu),優(yōu)化團(tuán)隊(duì),做好人力資源規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),為北京分部人才規(guī)劃做好準(zhǔn)備。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎(chǔ)上,主要做好技術(shù)人員的儲備工作,提升公司技術(shù)專業(yè)人員的學(xué)歷水平,增強(qiáng)公司綜合實(shí)力,提高市場競爭力。、企業(yè)文化: 員工組織團(tuán)體活動至少每季度至少一次,增加員工的凝聚力!,。在即將過去的2014年里,行政人事部面對困難沒有停下腳步,依舊朝著適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。行政人事部 2015年12月18日第三篇:行政人事部年末工作總結(jié)行政人事部日常工作是建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責(zé),使部門工作更加靈活高效。今天寫寫幫文庫小編給大家整理了行政人事部年末工作總結(jié),希望對大家有所幫助。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上新臺階,現(xiàn)將20__工作總結(jié),計(jì)劃如下:員工招聘和入職管理(1)招聘管理:根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時做好人員招聘補(bǔ)充工作。好在經(jīng)過一段時間的努力及時解決了用人急需。(3)入職以來,行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂,增加了對新進(jìn)員工的監(jiān)控力度,人員入職要跟蹤,了解,關(guān)懷新員工工作。社會保險(xiǎn)勞動合同管理(1)社保繳納、將以前殘留的社??ㄎ慈〉氖虑?,處理完成。以后處理社保事項(xiàng)會方便很多。打破以往不合法的勞動合同。全員合法在職。(2)收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計(jì),建立信息庫,為后期人力資源開發(fā)儲備人才,提高工作效率。本次為企業(yè)辦理團(tuán)體票,找到各相關(guān)部門,提交資料。來年后對辦理團(tuán)體票需要的資料及程序都熟悉了。員工關(guān)系入職近兩個月,對全體人員都有接觸,交流。對于離職,入職人員的溝通和關(guān)注。不管是叔叔阿姨,上級,同事,清潔工,還是基層都能夠很好的融洽的談笑。工牌制作及制度配戴入職后親自去名片廣告公司進(jìn)行對工牌的設(shè)計(jì),和廣告公司人員相處融洽,有經(jīng)常聯(lián)系,后期對企業(yè)文化需要制作的一些東西。工資的制作之前參加人事工作幾年沒有接觸過做工資,入職后,學(xué)習(xí)了如何制作工資,如何計(jì)算員工的薪酬,和上級領(lǐng)導(dǎo)一起對之前不太合理的工資計(jì)算方法進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整計(jì)算模式。入職近兩個月,每天對全體伙伴問早安,發(fā)正能量的話語,和各部門之間,各員工之間溝通,交流,相處的非常愉快。并且對人事上的工作己經(jīng)順利上手。少不了伍總耐心對我工作的指導(dǎo)。讓我順利度過了我入職最困難的時期,在入職的時候,因自己和前任的確交接的不夠仔細(xì),有很多未交接的地方,各部門對我?guī)椭芏?。工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項(xiàng)制度和工作流程,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依,按流程辦事。就是因?yàn)椴粔蜃屑?xì)造成的。性格方面不夠成熟。剛開始對公司的工作模式和崗位工作認(rèn)識不深,工作中時常會不知所措,漏洞百出,但隨著經(jīng)驗(yàn)的積累和在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助之下,漸漸的對本職工作有了一定的了解并且能獨(dú)立完成一些工作。簽訂勞動合同:試用期滿后,入職員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽完字后,與入職員工正式簽訂勞動合同,然后進(jìn)行備案、并上報(bào)集團(tuán)辦購買相應(yīng)保險(xiǎn)。員工離職辦理:離職人員交上《離職報(bào)告》后,需填寫《員工離職移交手續(xù)清單》,然后進(jìn)行離職人員備案,并及時更新員工信息。每月月初催促各部門進(jìn)行績效考核,考核由《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》、《各部門施工津貼表》組成,其中各部門主任、經(jīng)理、室內(nèi)工作人員填寫《月度關(guān)鍵指標(biāo)考核表》,室外工作人員由各部門主任做《各部門施工津貼表》。(二)行政方面工作行政工作比較繁瑣,小到復(fù)印、掃描、傳真、清潔等,總體來講我覺得倒想是個“管家”樣,什么都得管?,F(xiàn)將行政工作匯總?cè)缦拢簳h紀(jì)要與發(fā)文管理:每次公司開完會議后,都要做相應(yīng)的會議記錄,并一發(fā)文的形式發(fā)到各個部門。檔案管理:公司各部門在日常工作中會有產(chǎn)生許多文件需要進(jìn)行歸檔管理,以保證公司資料的完整性、有效性。資料記錄要有紙質(zhì)版和電子檔以便查找與使用。根據(jù)不同檔案的不同年限及時進(jìn)行檔案更新。每季度根據(jù)辦公用品的使用情況需要以下工作:一是進(jìn)行辦公用品的采購:根據(jù)庫存指定《辦公用品采購計(jì)劃》并寫《采購申請書》在主任和總經(jīng)理審批后,方可聯(lián)系商家進(jìn)行采購。各個部門來領(lǐng)辦公用品時需要填寫《辦公用品領(lǐng)用登記臺賬》方可辦理出庫。固定資產(chǎn)的采購與維護(hù)管理:每月根據(jù)公司各個部門固定資產(chǎn)(電腦、辦公桌椅、電話、空調(diào)、打印機(jī)等
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