【正文】 字體如本例要求）二〇一三年三月二十八日（加蓋印章）第三篇：淺談企務公開淺談企務公開企務公開，是當今企業(yè)民主管理的一個新階段，體現(xiàn)的是民主、公平、誠信的原則，它能使企業(yè)各項工作煥發(fā)出無限的生機和活力，也是推進企業(yè)和諧發(fā)展的內在要求。其他項目如：“物資比價采購”、“職工困難補助”、“企業(yè)富余人員分流”、“機關干部第二篇：企務公開材料公司年季度企務公開（標題為：小標宋體二號字）一、公司紀委一季度完成擬提拔任用人員廉潔鑒定6批次共計X人。第二，工資、獎金始終是公開的重點。如在中層干部的招聘過程中，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則。其次，不斷拓寬公開范圍，延伸公開內容。如：在職代會上需要公開的項目，堅持做到會前提前發(fā)到職工代表手中討論，會中審議通過，會后組織職工代表進行視察、監(jiān)督。為提高職工退休后的養(yǎng)老待遇，經(jīng)七屆三次職代會通過從2005年元月份實行企業(yè)年金制度，并從7月份開始實際執(zhí)行，全年歸集企業(yè)年金基金多萬元，集團公司專門成立了社?；鹄硎聲砺毠と罕娺M行民主管理、民主監(jiān)督；二是規(guī)范公開程序。如：為讓職工了解自己繳存住房公積金的情況，集團公司加強了公積金個人帳戶信息管理工作，開通了電話查詢業(yè)務，組織基層單位打印個人對帳單及時發(fā)放到每個職工手中，提高了職工對繳存公積金帳戶的透明度。只要不涉及企業(yè)重要機密，能夠公開的都公開。二、抓規(guī)范運作，不斷拓展公開的內容和范圍首先，嚴格要求，規(guī)范運作。某礦、某礦等單位建立區(qū)務公開聯(lián)絡員制度。新河礦組織企務公開檢查的同時，進行區(qū)務公開效能監(jiān)察?；鶎訂挝槐O(jiān)督檢查制度也形式多樣。集團公司把企務公開工作納入到各項工作的考核之中，堅持做到年度檢查和平時檢查相結合。許多單位把公開工作納入年度工作計劃，明確工作重點和目標，把企務公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、精神文明建設一起部署，一起落實，定期研究，統(tǒng)一考核，形成了黨委統(tǒng)一領導，職能部門具體承辦，紀委、工會監(jiān)督檢查，職工群眾全員參與的運行機制。各單位在學習借鑒基礎上，結合自身實際出臺了各自的《企務公開實施細則》，經(jīng)職代會討論通過并以黨委文件下發(fā)。二是完善工作機制。公司黨委結合實際制定了《關于進一步貫徹實施企務公開管理手冊的意見》，進一步健全組織體系，落實管理職責。一、抓基礎促深化，不斷建立和完善工作機制一是加強領導機制。第一篇：企務公開材料企務公開材料加強企務公開推進民主管理實行企務公開民主管理是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個創(chuàng)舉，是加強社會主義民主政治、建設和諧文明社會的重要內容，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。集團公司近年來不斷探索企務公開的實現(xiàn)形式，強化職工民主管理、民主監(jiān)督制度建設，延伸了職工代表大會的職能，推動了黨的全心全意依靠工人階段指導方針的貫徹落實，促進了企業(yè)的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。集團公司調整了企務公開領導小組成員，建立了相應的工作制度。明確了領導小組及領導小組辦公室的職責。從礦（廠）到工區(qū)，各項有針對性的制度、規(guī)定、實施細則、考核辦法，基本形成體系，并逐步與企業(yè)管理的制度接軌。普遍規(guī)定了企務公開分項目負責人和具體實施部門。三是落實監(jiān)督檢查機制。集團公司職代會企務公開工作委員會做到了每季度一次檢查，監(jiān)督各單位工作的開展情況，經(jīng)常采用問卷調查、測評表、職工座談等形式，來征求職工對企務公開工作的滿意程度。如某礦根據(jù)ISO9000質量管理體系持續(xù)改進的要求，完成了D版《手冊》的修改工作，覆蓋的公開內容已經(jīng)達到62項；某礦出臺了百分制考核的《區(qū)（科）務公開考核評估標準》，對基層單位企務公開工作六個方面的內容進行規(guī)范考核；某礦每年組織專門人員，對全礦60多個區(qū)隊的區(qū)務公開工作進行全面檢查考評。臥牛山礦每年召開“礦務公開報告會”，開展“雙評議”活動。某礦、某礦等單位實行區(qū)務公開月度報表制度等等，這些都有效的促進了企務公開的深入發(fā)展。一是規(guī)范公開內容。按照部門職責，把公開內容全部細化到職能部門，做到“職工關心的問題全程公開，熱點問題及時公開，職工想知道的問題徹底公開”。通過努力，經(jīng)省有關部門批準，住房公積金繳交比例從原來的18調整為15，2005年公積金應歸集萬元，實際歸集萬元，累計向戶購房職工提供住房公積金貸款萬元，為名職工的購房補貼達萬元，戶職工家庭受益。嚴格把握公開事項的提出、審查、公開、議事、整改、反饋等環(huán)節(jié)，對職工提出的意見和建議及時了解、整改、反饋。去年，全集團在三級職代會上通過各項議案102項；在職代會上進行述職并接受民主評議的礦處級領導干部有196人，中層干部1982人；并在職代會上公開了招待費，公布了領導干部個人收入，專題報告了企務公開工作。在實施企務公開的過程中突出四個重點：第一，選人用人是關注的焦點，把公開拓展到人事制度改革中。2005年，公開選拔61名副處級領導干部和公司機關管理人員；各基層單位公開選拔副總和科級干部168名、300多名機關工作人員，做到每個環(huán)節(jié)都向職工公開，接受職工的監(jiān)督。堅持從源頭抓起，要求勞動工資部門每月張榜公開各工區(qū)的應得收入，工區(qū)張榜公開班組和個人的收入，這樣，職工既知道自己分配結果，也知