鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育情況工作匯報模版-展示頁
2024-10-08 20:50本頁面
【正文】 作結(jié)合起來。**村結(jié)合種植蔬菜的實際，探索了“支部+遠(yuǎn)教+協(xié)會”的工作模式：即村支部負(fù)責(zé)組織農(nóng)村黨員干部到遠(yuǎn)教站點學(xué)習(xí)政策、法規(guī)等知識；協(xié)會負(fù)責(zé)組織科技示范戶、協(xié)會會員、有興趣的群眾到遠(yuǎn)教站點學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù)等知識，負(fù)責(zé)現(xiàn)場農(nóng)業(yè)技術(shù)輔導(dǎo)。把課堂教學(xué)與課外實踐結(jié)合起來。利用遠(yuǎn)程教育站點這個平臺，把對農(nóng)村黨員干部的教育與對農(nóng)民群眾的培訓(xùn)有機結(jié)合起來，組織開展農(nóng)村適用技術(shù)、農(nóng)業(yè)科技知識等培訓(xùn)活動。在工作中，我們按照《遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度》和市委“兩大工程”的要求，圍繞“發(fā)揮作用、抓好應(yīng)用、注重實用”，切實做好結(jié)合文章。三、突出實效、強化應(yīng)用，確保廣大農(nóng)村黨員干部和群眾“用得上”開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，“用”是目的。建立考核機制，實行目標(biāo)管理。黨建特派員利用每月8個固定進村工作日進行宣傳與指導(dǎo)，及時收集村民所需信息，指導(dǎo)各村管理好、利用好。建立保障機制，實行動態(tài)管理。在村級站點配備了管理員，形成了鎮(zhèn)、村管理網(wǎng)絡(luò)，做到一級抓一級，層層抓落實。建立責(zé)任機制，實行分級管理。二、建章立制，加強管理，確保廣大農(nóng)村黨員干部和群眾“坐得住”開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，“管”是關(guān)鍵。每次學(xué)習(xí)前，各村級站點都向黨員群眾公開學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到有的放矢，提高了學(xué)習(xí)的針對性。抓學(xué)習(xí)，突出應(yīng)用到位。抓培訓(xùn)，確保管理員熟練操作到位。在站點建設(shè)中，我們積極整合資源，采取黨費補助一點、企業(yè)主或經(jīng)濟大戶贊助一點的辦法，投入**余萬元，集中整治了村級遠(yuǎn)程教育站點，確保了建設(shè)資金到位。我們始終堅持把開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為提高農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的重大舉措來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，堅持穩(wěn)步推進，促進了工作的順利開展。一、加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識，確保廣大農(nóng)村黨員干部和群眾“進得來”開展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，“建”是基礎(chǔ)。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育情況工作匯報（模版）**鎮(zhèn)位于**市中部，*轄**個行政村，**萬人，**萬畝耕地，總面積**平方公里，是山東省綜合經(jīng)濟實力200強鄉(xiāng)鎮(zhèn)和濟南市小城鎮(zhèn)建設(shè)重點鎮(zhèn)。自農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育活動開展以來，我們按照省、市委的統(tǒng)一部署和“實際、實用、實效”的原則，圍繞“建、管、學(xué)、用”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索，大膽實踐，走出了一條“建一個站點、強一個支部、富一方群眾”的好路子，找到了一條新形勢下提高農(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力的好途徑。為此。抓協(xié)調(diào)，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)、村兩級高度重視遠(yuǎn)程教育工作，分別成立了由黨委、支部一把手任組長的遠(yuǎn)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對遠(yuǎn)程教育建設(shè)、管理和學(xué)用等方面的問題全方位處理解決；制定了遠(yuǎn)程教育教學(xué)計劃和管理意見，促進了遠(yuǎn)程教育工作的正常開展。在組織部安排培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合全鎮(zhèn)深化“一線工作法”的實施，多次舉辦由黨建特派員和遠(yuǎn)程教育管理員參加的培訓(xùn)班，充分發(fā)揮黨建特派員懂微機、會操作的優(yōu)勢，建立起以黨建特派員為主體的輔導(dǎo)員隊伍，加強對各村站點管理員的幫助指導(dǎo)，使管理員能夠熟練掌握設(shè)備的基本操作。全鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)定，鎮(zhèn)上每周五下午組織機關(guān)干部集中學(xué)習(xí)一次，村級站點每月三次組織黨員干部和農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)黨政、法律、農(nóng)技、衛(wèi)生等知識，并針對群眾需求不定期組織學(xué)習(xí)，日常運行實行全天開放，保證黨員群眾隨時可學(xué)。為避免工學(xué)矛盾，各村級站點積極采取白天不學(xué)晚上學(xué)、晴天不學(xué)雨天學(xué)、農(nóng)忙不學(xué)農(nóng)閑學(xué)等辦法，基本上保證了黨員干部和種養(yǎng)殖大戶每月集中學(xué)習(xí)3次以上，初步形成了黨員干部帶頭學(xué)、經(jīng)濟大戶示范學(xué)、農(nóng)民群眾跟著學(xué)的良好氛圍。在工作中，我們注重在制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；舷鹿Ψ?，建立了一套科學(xué)的站點管理機制。鎮(zhèn)上專門成立了遠(yuǎn)程教育辦公室，配備*名管理人員，分片負(fù)責(zé)*個辦事處的遠(yuǎn)程教育工作。同時，把遠(yuǎn)程教育工作列入全方位目標(biāo)考核，促進了遠(yuǎn)程教育工作的正常開展。鎮(zhèn)上制訂了一系列規(guī)章制度，使站點管理有章可循、有規(guī)可依。針對站點建起后可能出現(xiàn)的一些不良現(xiàn)象，切實加強了對網(wǎng)上內(nèi)容的監(jiān)督和站點資產(chǎn)的監(jiān)管。將遠(yuǎn)程教育工作納入了全方位目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，堅持定期與不定期、隨機抽查與集中檢查、明查與暗訪相結(jié)合等辦法，加強了對站點工作情況的考核。我們學(xué)習(xí)內(nèi)容更生動、直觀、便于接受。把黨員教育與農(nóng)民培訓(xùn)結(jié)合起來。到目前止，全鎮(zhèn)有*萬多名農(nóng)村黨員干部和群眾參加了遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)。依托近幾年建立的蔬菜、肉牛等種養(yǎng)示范基地和仔豬協(xié)會、大蔥協(xié)會等行業(yè)組織，建立固定的遠(yuǎn)程教育實踐基地，組織農(nóng)村黨員干部和群眾實地開展“學(xué)用”活動。這一工作模式開展以來，協(xié)會利用遠(yuǎn)程教育的網(wǎng)絡(luò)資源，組織科技示范戶到**學(xué)習(xí)了草莓種植技術(shù)；組織鎮(zhèn)上農(nóng)技人員結(jié)合遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)，采取從“課堂”到現(xiàn)場的示范輔導(dǎo)培訓(xùn)方式，解決了群眾學(xué)以致用的問題，受到了農(nóng)民的歡迎。適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求，就如何運用市場手段提供信息技術(shù)服務(wù)進行了探索，初步形成了“遠(yuǎn)教十大戶”、“遠(yuǎn)教+協(xié)會”等模式的經(jīng)營格局。協(xié)會對商販?zhǔn)召彽纳唐坟i每頭收取1元服務(wù)費。這樣養(yǎng)豬的農(nóng)戶學(xué)到了技術(shù)，并且仔豬的銷售也有了門路，同時遠(yuǎn)教的管理經(jīng)費也有了著落。通過一年多的工作，我們深深體會到，開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，不僅使干部受到了教育，農(nóng)民得到了實惠，更重要的是提高了農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力，
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