三甲醫(yī)院的評(píng)審經(jīng)驗(yàn)精選合集-展示頁
2024-10-08 20:26本頁面
【正文】 —提高效率；√通過建設(shè)全面質(zhì)量管理體系—提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平；√通過改善、提高醫(yī)務(wù)人員待遇，切實(shí)調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。檢查指導(dǎo)思想此次三甲醫(yī)院評(píng)審檢查貫穿了“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高”的思想。相信在醫(yī)院班子的領(lǐng)導(dǎo)下，各部門和每個(gè)人密切協(xié)作落實(shí)，認(rèn)真通讀領(lǐng)會(huì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，積極準(zhǔn)備，這樣才能在評(píng)審中取得好成績(jī)！參加衛(wèi)生部等級(jí)醫(yī)院評(píng)審培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)檢查的體會(huì)發(fā)布時(shí)間：05252012 點(diǎn)擊數(shù)： 3966 次 字體：小 大4月8日—4月12日，醫(yī)務(wù)處韓丁處長(zhǎng)、護(hù)理部吳欣娟主任、科研處馬小軍常務(wù)副處長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)處王怡副處長(zhǎng)、藥劑科朱珠副主任參加了衛(wèi)生部等級(jí)醫(yī)院評(píng)審培訓(xùn)，并參加了朝陽醫(yī)院和中日友好醫(yī)院兩家三甲醫(yī)院的現(xiàn)場(chǎng)檢查。在整改上既要注意微觀改進(jìn)，又要注意整體提高；對(duì)各種應(yīng)急預(yù)案，如停電、火災(zāi)、信息癱瘓等要求知曉率很高，檢查組隨機(jī)問任何人；☆此次檢查嚴(yán)格防止作假，防止各制度執(zhí)行不到位。檢查體會(huì)一定要做你所說的，記你所做的。計(jì)劃明年7月份評(píng)幾家國家優(yōu)質(zhì)醫(yī)院，同時(shí)摘近100多家“新增三甲醫(yī)院”的牌子；√共分五個(gè)專家組，分別是醫(yī)院管理組、醫(yī)療一組、醫(yī)療二組、藥物管理組和護(hù)理組?！钊齻€(gè)提高√通過資源縱向流動(dòng)提高服務(wù)體系整體績(jī)效—提高效率；√通過建設(shè)全面質(zhì)量管理體系—提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平；√通過改善、提高醫(yī)務(wù)人員待遇，切實(shí)調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性。檢查指導(dǎo)思想此次三甲醫(yī)院評(píng)審檢查貫穿了“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高”的思想。第一篇：三甲醫(yī)院的評(píng)審經(jīng)驗(yàn)參加衛(wèi)生部等級(jí)醫(yī)院評(píng)審培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)檢查的體會(huì)發(fā)布時(shí)間：05252012 點(diǎn)擊數(shù)： 3966 次 字體：小 大4月8日—4月12日，醫(yī)務(wù)處韓丁處長(zhǎng)、護(hù)理部吳欣娟主任、科研處馬小軍常務(wù)副處長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)處王怡副處長(zhǎng)、藥劑科朱珠副主任參加了衛(wèi)生部等級(jí)醫(yī)院評(píng)審培訓(xùn)，并參加了朝陽醫(yī)院和中日友好醫(yī)院兩家三甲醫(yī)院的現(xiàn)場(chǎng)檢查。以下是他們參加培訓(xùn)檢查的體會(huì)報(bào)告?！钊齻€(gè)轉(zhuǎn)變√發(fā)展方式：從規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)為質(zhì)量效益型；√管理模式：從行政化的粗放管理轉(zhuǎn)變?yōu)榭茖W(xué)信息化的精細(xì)管理；√投資方向：從注重醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施等硬件建設(shè)轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)與提高待遇等的軟件建設(shè)。檢查意義和方法☆檢查意義：建立和建設(shè)國家級(jí)醫(yī)院評(píng)價(jià)體系☆具體方法：√各醫(yī)院先按新標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)、改進(jìn)，遞交書面報(bào)告；將本院信息系統(tǒng)與“國家優(yōu)質(zhì)醫(yī)院任務(wù)指標(biāo)信息系統(tǒng)”對(duì)接，獲取醫(yī)院相關(guān)數(shù)據(jù)和、或指標(biāo)；√現(xiàn)場(chǎng)檢查主要查管理，是對(duì)自評(píng)結(jié)果和統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)的一種復(fù)核，重點(diǎn)復(fù)核“自評(píng)A”項(xiàng)目；√采用追蹤方法，檢查對(duì)核心制度的落實(shí)與掌握、知曉情況，幾乎不可能作假；√檢查結(jié)果用于國家優(yōu)質(zhì)醫(yī)院創(chuàng)建工作。檢查不聽醫(yī)院匯報(bào)，首先根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)讓醫(yī)院出示和提供相關(guān)的制度和材料，然后現(xiàn)場(chǎng)檢查，訪談醫(yī)務(wù)人員，其中重點(diǎn)訪談科主任?！顧M縱交集，條塊結(jié)合，尋找線索，追蹤到底；☆追蹤檢查，隨機(jī)問一個(gè)問題，全部串起來，涉及諸多部門、制度、應(yīng)急預(yù)案，形成PDCA環(huán)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多部門核實(shí)驗(yàn)證，還要有記錄，不符合即為D；☆凡事都應(yīng)有責(zé)任部門、責(zé)任人，同時(shí)要有部門之間的協(xié)
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