【正文】 接待費用實行集體會簽制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有鄉(xiāng)長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。并多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鎮(zhèn)三公經(jīng)費偏多的情況，要求鎮(zhèn)各部門加強協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機制，扎實推進三公經(jīng)費專項檢查工作的開展。第三篇：三公經(jīng)費自查報告石鼻鎮(zhèn)三公經(jīng)費自查報告為認真貫徹落實中央?yún)栃泄?jié)約有關規(guī)定以及中央“八項規(guī)定”，省委、市委和、縣委若干意見、規(guī)定的要求，我鎮(zhèn)對2013年以來的“三公經(jīng)費”（公務接待費、公款出境費用、公車購置及運行費）進行了自查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、加強領導，建立專項檢查機制。具體支出內容：行政調研、執(zhí)法監(jiān)督、交通基礎設施建設、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務用車運行維護支出和其他按規(guī)定開支的公務用車運行維護支出。具體支出內容：執(zhí)行公務和開展業(yè)務活動發(fā)生的公務接待費用，其他按規(guī)定開支的各類公務接待費用。20**，用于公路養(yǎng)護、對城市公交補貼、農(nóng)村道路客運補貼、出租車補貼、農(nóng)村道路建設、行政單位醫(yī)療、農(nóng)村基礎設施建設等方面。二、部門預算安排情況說明（一）收入預算說明20**，全部為公共財政預算撥款收入。（2）、機構設置我局下設3科1室即業(yè)務科，法規(guī)科，技術安監(jiān)科，辦公室。（九）貫徹交通運輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術經(jīng)濟政策；監(jiān)督實施交通運輸技術標準和規(guī)范；組織對交通基礎設施建設發(fā)展的重大科技項目攻關和成果推廣，指導重大技術引進和創(chuàng)新工作。（七）負責全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗、船員培訓考核及交通安全管理和船舶維修市場管理。組織對交通基礎設施建設、市重點公路、水路交通工程建設及客貨運輸站場的管理。（四）負責全市公路、水路的運政和路政管理，統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路、水路客貨運輸；管理城市客運（城市公共交通和出租車）；加強交通運輸服務業(yè)的管理，指導公路、水路交通運輸業(yè)安全生產(chǎn)和應急管理工作；對重點物資運輸和緊急客貨運輸進行調控。（二）擬訂全市公路、水路交通運輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃，中長期計劃和計劃并監(jiān)督實施；負責公路、水路交通運輸業(yè)統(tǒng)計和交通運輸信息化建設，承擔戰(zhàn)備支前運輸?shù)挠嘘P工作。今年我局將會繼續(xù)嚴格控制“三公”經(jīng)費，按照上級的要求，繼續(xù)深化部門預算改革，強化制度建設，完善預算分配機制，進一步加強“三公”經(jīng)費預算的編制和執(zhí)行管理，大力推進建立和完善厲行節(jié)約的長效機制。具體管理中，本著從嚴管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強化公費招待審批制度，加強公費接待部門和接待標準的管理，既加強了業(yè)務招待費的使用管理，又促進了有關工作的順利開展。二、“三公”經(jīng)費管理辦法我區(qū)公務用車運行費實行定額管理，憑據(jù)核銷，超支不予處理。三公經(jīng)費自查報告（二）根據(jù)省、市紀委通知要求，我區(qū)對公務活動中涉及的“三公”經(jīng)費有關情況匯報如下：一、“三公”經(jīng)費管理情況20xx，我區(qū)“三公”。八是規(guī)范財務管理。七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。六是控制公務接待費用。五是加強用水用電管理。四是加強對公務車輛的管理?？刂瞥鍪?、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制根據(jù)自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。我局20**，20**，20**，其中，20**年5月，因路政大隊2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高（已行駛31萬多公里），車輛狀況極差，已無法正常運行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，嚴格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財政局控購辦同意購買。除20**年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其余都為參加省、市組織的學習培訓，無國（境）外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。經(jīng)調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務接待較多；路政巡查加班餐費等共同導致。我局對公務接待費用實行會審聯(lián)簽制度。二、強化工作落實，嚴控“三公”經(jīng)費會議及公務接待費用我局20**，20**。第二篇：三公經(jīng)費自查報告三公經(jīng)費自查報告三公經(jīng)費自查報告（一）根據(jù)市紀委《關于開展“三公”經(jīng)費專項檢查的通知》要求，我局對20**年至20**年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查。五是進一步規(guī)范財務管理制度。四要進一步完善公務卡結算制度。三是進一步加強公務接待管理。三、下一步工作措施建議一是嚴格按照中央、省委省政府、縣委縣政府關于厲行節(jié)約各項政策規(guī)定的要求，堅持勤儉辦事，降低公務活動成本，堅持依法依規(guī)，總量控制，取消不必要的公務活動；堅持公開透明，接受各方監(jiān)督。因公出國（境）費上半年我局沒有因公出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。二、狠抓落實，嚴控“三公經(jīng)費”支出公務接待費用我局在公務接待中，嚴格貫徹中央“八項規(guī)定”、省委省政府30項和市政府30條規(guī)定，嚴格執(zhí)行《縣公務接待經(jīng)費管理暫行辦法》規(guī)定，實行公務接待審批制，在公務接待前填寫公務接待審批單，將接待對象、標準、地點、參加人員等一一填寫清楚，并經(jīng)審批后再進行接待，接待結束后對各項支出審定核銷。三是嚴格自查自糾。二是規(guī)范管理。第一篇：三公經(jīng)費自查報告**“三公經(jīng)費”支出情況自查報告按照《關于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》要求，我局對2014年16月份 “三公經(jīng)費”支出情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、加強領導，嚴格開展自查工作一是領導高度重視。我局進一步落實領導干部和有關經(jīng)辦人的責任，分管領導負總責，做到重要自查工作親自部署，重要問題親自過問，分析研究自查“三公經(jīng)費”支出情況，建立長效機制，扎實推進“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查工作的開展。結合這次自查，我局完善了各項財務規(guī)章制度，強化源頭治理，從源頭上防止“三公經(jīng)費”支出情況過大以及超預算或無預算安排支出。對照《關于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》的要求，我局對“三公經(jīng)費”支出情況進行了全面嚴格的自查，加強管理，轉變作風，強化思想認識，進一步降低行政成本，確?！叭?jīng)費”支出只減不增。我局上半年沒有違反公務接待標準；沒有公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況；沒有出現(xiàn)用公款支付應由個人負擔的費用，16月公務接待費用實際支出*元，同比下降*。公務用車費我局在公務用車方面，嚴格執(zhí)行節(jié)假日公務車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诠嚾胨綉粜袨?；不存在違規(guī)購車、豪華裝修車輛情況；不存在利用職權向企業(yè)調換、借用、租用汽車行為；對車輛實行定點維修和加油卡制度，16月公務用車費實際支出*元，同比下降*。二是進一步加強預算管理制度，增強預算執(zhí)行的嚴肅性，提高預算執(zhí)行的準確率，杜絕超預算或無預算安排支出。堅持公務接待審批制度，嚴格審批流程，堅持事先報批、核定標準、定點接待，嚴禁超標準和隨意招待。實現(xiàn)公務卡結算全覆蓋，杜絕隱患空間，增強公務支出的約束力。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實現(xiàn)財務管理的科學化、規(guī)范化、節(jié)約化。現(xiàn)將具體情況匯報如下：一、提高思想認識，加強組織領導為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經(jīng)費管控工作領導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確保“三公”各項要求落到實處。我局20**，20**，20**。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領導請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經(jīng)辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經(jīng)分管領導審批后，財務股核報。外出學習培訓參觀考察情況20**年外出學習培訓11次共96人花費49011元，20**年外出學習培訓14次共36人花費21361元，20**年16月外出學習培訓1次共1人花費1300元。公務用車購置和運行費用我局20**年車輛購置及運行費用預算為6萬元，20**年車輛購置及運行費用預算為3萬元。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高；二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯藴逝鋫涔嚮蚝廊A裝飾公務用車行為；不存在公車入私戶行為。一是提高工作效能。二是加強對會議經(jīng)費的管理。三是加強對考察及差旅費的管理。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理；節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。對空調、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經(jīng)分管領導批準后，統(tǒng)一由辦公室進行采購。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。其中公務用車運行費68萬元，沒有公款出國（境）事項發(fā)生，此項費用不存在。公務接待費我們以林業(yè)局經(jīng)營收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計算出當年公務接待費可以發(fā)生的最高額度，并把接待費用控制在最高額度以內。三、“三公”經(jīng)費管理成效通過各個環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20**年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調和密切各方關系上取得了可喜成績。三公經(jīng)費自查報告（三）一、部門基本情況（1）、部門職能（一）貫徹執(zhí)行國家有關交通運輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，擬訂全市公路、水路交通運輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實施。（三）指導交通運輸業(yè)體制改革；培育和管理交通運輸市場和交通基礎設施建設市場，維護公路、水路交通運輸業(yè)的平等競爭秩序；調控和平衡全市交通運輸運力；引導交通運輸業(yè)優(yōu)