【正文】 廣告成本。l 采編成本。l 管理成本。超過預(yù)算的費l 固定資產(chǎn)投資。在進(jìn)行投入產(chǎn)出核算時，應(yīng)重點做好導(dǎo)入期和成長期的財務(wù)預(yù)算。節(jié)日投放方式以直接投放到各影院和繁華商業(yè)區(qū)的餐廳、飯店、娛樂場所等人流量大的地方，主要針對商家客戶群集中地進(jìn)行投放。物業(yè)社區(qū)進(jìn)入，由易IT電腦管家，和商戶共同合作。⑧有幸成為易IT電腦管家的終身會員，享有所有無形服務(wù)半價！產(chǎn)品低折扣優(yōu)惠！三《便捷》雜志的收費體系《便捷》報價單三、雜志投放人群和方式《便捷》雜志投放人群中高端消費人群，購買力強，消費頻繁者，例如周邊商戶，寫字間、中高檔社區(qū)，年輕時尚消費者，有針對性，有選擇發(fā)放，不會以傳單亂投放形式發(fā)放。⑤持續(xù)發(fā)行，持續(xù)的廣告效應(yīng)，月刊/雙月刊/特刊（專門為特殊需要的客戶制作廣告宣傳）⑥區(qū)域商業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)合，資源整合，結(jié)交商業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴，提高店面人氣活躍度。第一篇：《便捷》雜志策劃案《便捷》直投雜志推廣計劃一，《便捷》雜志針對客戶群易IT 電腦管家033直營店周邊三公里范圍內(nèi)大中型企業(yè)（家電，餐飲，娛樂,裝修，寵物，門診等。）二《便捷》雜志價值（我們的優(yōu)勢）牢記——①介于傳統(tǒng)宣傳媒介成本較高，宣傳區(qū)域的的針對性不明確；②易IT電腦管家聯(lián)手周邊商家店主共同打造屬于我們自己的宣傳媒介，充分占領(lǐng)屬于自己的周邊市場，進(jìn)行深度宣傳；③易IT電腦管家以落地實體店為依托，打消了客戶對主辦方的不信任的疑慮；④專頁的推廣團隊，專業(yè)的廣告設(shè)計團隊，專業(yè)的攝影取材團隊，保證雜志的審美檔次，推廣人群，推廣的進(jìn)度。⑦與普通的DM單的廣告價格對比，一萬份DM單價格普通銅版紙材，四折頁，六折頁，成本（印刷費2000元，人員發(fā)放成本1000元，設(shè)計成本1000元），便捷雜志的價格會令您滿意。雜志印刷完畢出版后，所有商戶每戶贈送30本，作為本店內(nèi)部宣傳，其余由易IT電腦管家專門市場派發(fā)人員與投遞到易IT電腦管家指定中高端客戶群手中。四、投放時間，及投放方式根據(jù)各商家的要求刊物定為雙月刊按兩月一刊投放，“五一”、“十一”“圣誕”“情人節(jié)”等節(jié)日可根據(jù)顧客群的需要投放節(jié)日特刊。五、預(yù)算及贏利周期通常將雜志發(fā)展分為導(dǎo)入期（一般為3—6個月）、成長期（一般為第6第36個月）、成熟期（一般為第36第54個月）及衰退期（根據(jù)發(fā)展而確定時間）。同時，在進(jìn)行財務(wù)管理過程中，必須做到原則性和靈活性的高度統(tǒng)一，即在一定原則性的基礎(chǔ)上，允許在一定程度上的靈活性。通常以滿足基本需要為原則（沈陽市內(nèi)五家直營店）。應(yīng)盡量減小中層人員，縮短管理等級，強調(diào)高效的集約化管理。通常對采編成本應(yīng)進(jìn)行總量控制。此項成本主要用于客戶聯(lián)誼、廣告推廣會等方面。實行不同階段的費率控制，強調(diào)有效發(fā)行比片面強調(diào)發(fā)行總量更有意義。根據(jù)品牌建設(shè)的規(guī)律，在各個階段進(jìn)行不同規(guī)模的投入。l 發(fā)行、廣告及相關(guān)副業(yè)的產(chǎn)出。因此，至少要準(zhǔn)備半年到一年的運營資金。作為在影院，居民，小商戶中投放的DM雜志，讀者關(guān)心的大都是與消費類相關(guān)的資訊，如影訊、餐飲、娛樂、商店特價銷售，樓盤、汽車的等。創(chuàng)刊初期，由于雜志品牌知名度較低，廣告收費可相對較低，對大的客戶甚至可以免費為其刊登一到兩期的廣告。七、雜志的樣本大綱暫定2012年3月份發(fā)行，當(dāng)月的雜志可參考以下內(nèi)容進(jìn)行編輯： （介紹當(dāng)月上映的影片及相關(guān)資訊）（介紹節(jié)假日特色禮物和商家）（餐飲類廣告客戶的節(jié)慶活動）（娛樂類廣告客戶的節(jié)慶活動）、打折卡、代金券等。好的DM雜志，不一定就是制作精美、銅版印刷、走高端路線、擺在咖啡廳等場所的。提高DM雜志對讀者的實用性，首先以讀者而不是廣告商的角度去做雜志，保證雜志文章的高品質(zhì)、實用性。DM雜志的特點：1)、針對性強：由于商業(yè)信函可直接將廣告信息傳遞給目標(biāo)用戶，具有強烈的選擇性，其他媒體只能將廣告信息籠統(tǒng)的傳遞給所有用戶，而不管用戶是否是廣告信息的目標(biāo)對象。3)、保密性強：商業(yè)信函要求針對目標(biāo)受眾，發(fā)布通過郵政渠道，保密性強，使廣告主從競爭一開始就占據(jù)有利地位。5)、效果測定快：一張附有回執(zhí)的或者附送優(yōu)惠券的商業(yè)信函，可以幫助企業(yè)找到目標(biāo)客戶和潛在客戶。包括餐飲美食、美容美發(fā)、健康保健、休閑時尚、娛樂資訊、商家信息、電子數(shù)碼、以及其它各分類信息雜志讀者定位：目標(biāo)讀者群為20—40歲女性，有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)，熱愛時尚消費； 雜志市場定位：該雜志主要以免費形式郵寄給各讀者，其利益主要來源與各大中型及有特色的商家，有一定經(jīng)濟實力有檔次的商家！雜志發(fā)行方式雜志每月25號發(fā)行2510號進(jìn)行招商，1020號進(jìn)行設(shè)計策劃 2025制作發(fā)行。達(dá)人學(xué)堂，以當(dāng)前時尚焦點為主導(dǎo)（如服飾、美容，攝影，家居等），聯(lián)合同類型商家（專業(yè)達(dá)人）進(jìn)行專訪，利用編輯與其的交流互動，讓讀者學(xué)習(xí)到知識的同時，引導(dǎo)消費。廣告報價成本首封面5千，末封面4千內(nèi)封頁P4都是3千、其它頁2千元以上為整頁廣告價位，四分之一頁，八分之一頁，以及連頁則另算。宣傳提前一個月在光州資訊DM報紙及潢川網(wǎng)，大力宣傳，同時業(yè)務(wù)人員在開展業(yè)務(wù)時頁開始介紹宣傳雜志創(chuàng)刊事宜！在各類宣傳廣告刊出后，業(yè)務(wù)是主要工作，如果有意向商家少，則資金少，雜志內(nèi)容也少，工作沒法繼續(xù)。第三篇：校園雜志策劃案校園電子雜志策劃書前 言：一個特殊的群體——大學(xué)生，他們的數(shù)量每年都在增加，他們是未來的社會的主體，他們的影響力與日俱增，本雜志就以“大學(xué)生”為中心，以“為大學(xué)