【正文】 ；新員工往往安全意識較差，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心、好勝心強(qiáng)，在這個(gè)群體中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。（二）全面開展安全教育培訓(xùn)工作深入組織職工開展教育培訓(xùn)活動“三違”主要由人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故，要加強(qiáng)對職工安全教育培訓(xùn)的力度，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，學(xué)習(xí)與本職工工作有關(guān)的安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，對不同工種、不同作業(yè)點(diǎn)的從業(yè)人員要采取有針對性的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員現(xiàn)場操作技能和識別隱患、處理隱患水平。四、活動內(nèi)容及措施（一）熟悉了解安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度各科室要組織本科室職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”及礦安全生產(chǎn)管理制度，結(jié)合本單位實(shí)際情況，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行全面梳理，深入領(lǐng)會，遵章守紀(jì)。從10月1日至12月31日。在集中整治階段，各科室要加大安全投入，加大安全教育力度，改善作業(yè)環(huán)境，使職工養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣，對整治期間發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，必須嚴(yán)肅處理。從6月21日至9月30日。各部門要緊密結(jié)合事故隱患排查治理工作，切實(shí)摸清本單位存在的“三違”情況，有針對性地開展治理工作。第二階段：自查自糾階段。第一階段：動員部署階段。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保“反三違”專項(xiàng)整治活動有序開展，我礦成立專項(xiàng)整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組。特制定如下工作方案：一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo)指導(dǎo)思想：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真執(zhí)行上級文件（國發(fā)[2010]23號）文件要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、分級負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好“反三違”專項(xiàng)整治活動。因此，對于“三違”的治理必須從工作力度上進(jìn)一步加大，重點(diǎn)突破，全面落實(shí)。山西建工侯馬市文體行動中心建設(shè)項(xiàng)目 反“三違”專項(xiàng)行動實(shí)施方案是否有違章作業(yè)現(xiàn)象，主要包括：(1)操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告；(2)冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場所；(3)攀、坐不安全位置；(4)機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)違規(guī)進(jìn)行修理、檢查、調(diào)整、清掃等工作；(5)在作業(yè)場所不按規(guī)定佩戴使用個(gè)人防護(hù)用品、用具；(6)場內(nèi)機(jī)動車輛不按規(guī)定載貨、載人，帶病出車等行為；是否有違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，主要包括：(1)不按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)到達(dá)工作崗位，擅離職守，不按要求請假等；(2)不根據(jù)生產(chǎn)、工作崗位職責(zé)及規(guī)則，按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)；(3)不遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；(4）不遵守與勞動、工作緊密相關(guān)的紀(jì)律及其他規(guī)則等行為。本次反“三違”工作口號：你要么不干，要干堅(jiān)決不能違章；加強(qiáng)反“三違”震攝，請你不要以身涉險(xiǎn)，以身試法；山西建工侯馬市文體行動中心建設(shè)項(xiàng)目 反“三違”專項(xiàng)行動實(shí)施方案附件：排查內(nèi)容(一)建立健全“反三違”規(guī)章制度情況：項(xiàng)目建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各工種(崗位)操作規(guī)程、安全檢查記錄、安全教育培訓(xùn)記錄、隱患排查治理記錄等情況。（1）“三違”現(xiàn)象屢禁不止，充分反映施工現(xiàn)場安全管理思想還不到位，安全工作沒有得到重視，沒有把安全工作放在工作第一位，還存在著管生產(chǎn)不管安全的現(xiàn)象，現(xiàn)在要把安全做為每個(gè)管理人員的工作的硬指標(biāo)，反“三違”指標(biāo)必須量化到每個(gè)管理人員。結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況界定“三違”的種類、性質(zhì)、危害程度，制定相應(yīng)的處罰辦法，對發(fā)生嚴(yán)重“三違”行為的職工，要堅(jiān)決予以解除勞動合同。強(qiáng)化班組的安全教育山西建工侯馬市文體行動中心建設(shè)項(xiàng)目 反“三違”專項(xiàng)行動實(shí)施方案項(xiàng)目部根據(jù)具體的“三違”行為的性質(zhì)、內(nèi)容、后果程度等建立“三違”教育和懲處機(jī)制。班組長是班組管理的領(lǐng)頭羊，班組安全工作的好壞主要取決于這些人，班組長敢于抓“三違”就能帶動一批人，管好一個(gè)班；特種作業(yè)人員都在關(guān)鍵崗位或者從事危險(xiǎn)性較大的職業(yè)和作業(yè)，隨時(shí)有危機(jī)自身和他人安全的可能，是事故多發(fā)之源；新員工往往安全意識較差，技術(shù)素質(zhì)較低，好奇心、好勝心強(qiáng)，在這個(gè)群體中極易發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象。（二）全面開展安全教育培訓(xùn)工作深入組織職工開展教育培訓(xùn)行動“三違”主要由人的不安全行為所導(dǎo)致的各類事故，要加強(qiáng)對職工安全教育培訓(xùn)的力度，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，學(xué)習(xí)與本職工作有關(guān)的安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程和崗位安全操作規(guī)程，對不同工種、不同作業(yè)點(diǎn)的從業(yè)人員要采取有針對性的培訓(xùn)，提高從業(yè)人員現(xiàn)場操作技能和識別隱患、處理隱患水平。山西建工侯馬市文體行動中心建設(shè)項(xiàng)目 反“三違”專項(xiàng)行動實(shí)施方案制度，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程進(jìn)行全面梳理，深入領(lǐng)會，遵章守紀(jì)。第二階段：自查自糾階段。第一階段：動員部署階段。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確?！胺慈`”專項(xiàng)整治行動有序開展，我項(xiàng)目部成立專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組。第一篇：“反三違”實(shí)施方案（本站推薦）侯馬市文體行動中心建設(shè)項(xiàng)目反“三違”專項(xiàng)行動實(shí)施方案編制：審核：審批：2017年X月X日山西建筑工程(集團(tuán))總公司山西建工侯馬市文體行動中心建設(shè)項(xiàng)目 反“三違”專項(xiàng)行動實(shí)施方案項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。工作目標(biāo)：通過“反三違”專項(xiàng)整治行動，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，從業(yè)人員安全意識和操作技能顯著提高，安全監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任心較大提高，實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目2017年度現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象發(fā)生，做到全年安全無事故。組 長：XXX（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長：XXX（項(xiàng)目副經(jīng)理）XXX（技術(shù)負(fù)責(zé)人）XXX（施工負(fù)責(zé)人）成 員：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX三、行動時(shí)間“反三違”專項(xiàng)整治行動于2017年5月5日至8月在項(xiàng)目施工現(xiàn)場展開，共分四個(gè)階段實(shí)施。從5月5日至5月8日，制定項(xiàng)目“反三違”實(shí)施方案，開項(xiàng)目行動前動員會議，明確職責(zé)分工，提出工作要求，確定整治范圍，廣泛宣傳發(fā)動、營造濃厚的“反三違”氛圍。從5月9日至5月31日。各崗位人員要明確安全生產(chǎn)職責(zé)，特別是讓每個(gè)職工牢記自己的安全生產(chǎn)責(zé)任，職責(zé)分明。要將班組長、特殊作業(yè)人員、新員工等三種人作為“反三違”學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。要對這三種人進(jìn)行重點(diǎn)教育、培訓(xùn)、管理，并分別對其特點(diǎn)加以引導(dǎo)和采取相應(yīng)的措施。對性質(zhì)較輕的“三違”現(xiàn)象，堅(jiān)持先批評、再教育后懲處的人性化監(jiān)管原則，對屢糾屢犯和部分危險(xiǎn)崗位、關(guān)鍵崗位可能或造成重大事故的“三違”現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)厲查處一起。加大“三違”現(xiàn)象管理，落實(shí)本年度現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象的階段性工作成果。（2）落實(shí)反“三違”工作，必須落實(shí)過程管理，把反“三違”思想橫向到邊，縱向到底，貫穿于整個(gè)工作過程，覆蓋于整個(gè)工作區(qū)域。（二）“反三違” 規(guī)章制度執(zhí)行情況：是否有違章指揮現(xiàn)象，主要包括：(1)不按規(guī)定對新工人、復(fù)工工人、換崗工人、從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；(2)對存在安全隱患停止使用的設(shè)施設(shè)備，在未消除隱患的前提下擅自安排使用；(3)多工種、多層次同時(shí)作業(yè)，現(xiàn)場無人指揮和監(jiān)護(hù)，不制定安全措施；(4）指派身體狀況不適應(yīng)本工種及未簽訂勞務(wù)合同的人員上崗；(5)對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不認(rèn)真及時(shí)整改，仍強(qiáng)行安排生產(chǎn)任務(wù)；(6)作業(yè)人員不按操作規(guī)程作業(yè)；(7)在無安全生產(chǎn)保證措施情況下，安排工人拼設(shè)備、拼體力搶時(shí)間、爭速度；(8)擅自變更安全方案和操作程序；(9)下達(dá)停工通如后，仍繼續(xù)組織作業(yè)等行為。0第二篇：“反三違”實(shí)施方案山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司 反“三違”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案二○一二年一月五日山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司 反“三違”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重威脅礦井安全生產(chǎn)，已成為影響礦井形象和制約企業(yè)發(fā)展的“頑癥”。按照國發(fā)[2010]23號文件精神的要求，結(jié)合我礦的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，經(jīng)礦委會研究決定開展“反三違”專項(xiàng)治理活動。工作目標(biāo)：通過“反三違”專項(xiàng)整治活動，強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，使現(xiàn)場作業(yè)場所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高，從業(yè)人員安全意識和操作技能顯著提高，安全監(jiān)管人員監(jiān)管責(zé)任心較大提高，實(shí)現(xiàn)我礦2012井下無“三違”現(xiàn)象發(fā)生，做到全年安全無事故。組 長：王文強(qiáng)（礦 長）副組長：劉智宏（礦長助理）張應(yīng)忠（安全礦長）李文有（生產(chǎn)礦長）趙祥國（技術(shù)礦長）劉奴貴（機(jī)電礦長）韓建國（地測副總工程師）劉 偉（通風(fēng)副總工程師）成 員： 李國清 張有生 劉利斌 高文生 張俊生張根平崔保生 李福生 程拴旺 成金平馮七奴 王來照三、活動時(shí)間“反三違”專項(xiàng)整治活動于2012年1月10日至12月31日在各科室同時(shí)展開，共分四個(gè)階段實(shí)施。從1月10日至3月20日，屬各部門要制定工作方案，明確職責(zé)分工，提出工作要求，廣泛宣傳發(fā)動、營造濃厚的“反三違”氛圍。從3月21日至6月20日。