【正文】 講空話。四要為人不做虧心事做人要實(shí)，就是任何時(shí)候不做虧心事，對(duì)組織、對(duì)同志都問心無愧，對(duì)得起黨性，對(duì)得起良心。只干事不干凈，更是危害社會(huì)，損害親情，禍人、禍己、禍?zhǔn)聵I(yè)。干事是外在表現(xiàn)，干凈是內(nèi)在要求，廉政更要勤政，干凈更要干事，在干事的過程中保持干凈的狀態(tài)是從業(yè)的最基本要求?！案墒隆迸c“干凈”是一個(gè)辨證的統(tǒng) 一體，二者相輔相成，密不可分。中層干部要樹立既干凈又干事形象。三要干事干凈古人論為官，推崇“清、慎、勤”，常言“公生明、廉生威”。要知道上臺(tái)發(fā)言的禮儀，上臺(tái)后要給臺(tái)下觀眾鞠個(gè)躬，表示感謝，發(fā)言要語言簡潔、吐音標(biāo)準(zhǔn)、聲音洪亮、條理清晰，發(fā)言結(jié)束后，要說“我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家”，然后鞠躬下臺(tái)回到座位。要知道宴會(huì)接待的禮儀，一般的宴會(huì)，除自助餐、茶會(huì)外，必須安排客人的席次，按照我國的習(xí)慣，同一桌的座次高低以離主人座位遠(yuǎn)近而定，以右為尊，即主賓坐在主人的右側(cè)。人無禮則不生，國無禮則不寧，事無禮則不成。守規(guī)矩，就是要從小處入手，從現(xiàn)在做起，要將規(guī)矩意識(shí)貫徹到工作、生活的方方面面。開大會(huì)上主席臺(tái)就坐的時(shí)候，要按職務(wù)順序排著隊(duì)一起走，領(lǐng)導(dǎo)還沒上臺(tái)就坐，其他人就已經(jīng)在臺(tái)上坐著，這就是叫做不懂得規(guī)矩。要懂政治規(guī)矩，也就是懂工作方法，中層干部要知道在什么情況下，要做些什么。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念。本事小的事倍功半，可能花幾倍的努力，累死累活好長時(shí)間也干不成。反之亦然。我們面前，仍然是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，機(jī)遇來之不易，必須緊緊抓住。隨著2015年4月21日，福建自貿(mào)區(qū)**片區(qū)掛牌成立，**已擁有“實(shí)驗(yàn)區(qū)+自貿(mào)區(qū)+海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)”三區(qū)政策疊加的優(yōu)勢(shì)，**的快速發(fā)展對(duì)公司管理工作提出了新的更高要求?？倳泚韻箍疾炱陂g，強(qiáng)調(diào)**綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)是“閩臺(tái)合作的窗口，也是國家對(duì)外開放的窗口”。二要知書達(dá)禮知書達(dá)禮就是要：識(shí)大局、熟業(yè)務(wù)、懂規(guī)矩、講禮儀。所以發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展關(guān)鍵取決于各位中層干部，大家必須樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，始終保持時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的態(tài)度，要樹立“只為成功想辦法、不為失敗找理由”的精神，這句話，講起來很樸實(shí)，做到很困難，所以大家要牢記使命、不負(fù)重托，以實(shí)實(shí)在在的業(yè)績，推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。下面，我主要結(jié)合這12個(gè)字、5句話，談?wù)勎覀€(gè)人的一些看法，可能不嚴(yán)謹(jǐn)、不準(zhǔn)確，僅供同志們參考。你們能力素質(zhì)的提升，對(duì)于公司能否再上新臺(tái)階，起著決定性的作用。這必將為公司的發(fā)展提供不竭的精神動(dòng)力和智力支持。**人的剛毅、包容、豪邁、拼搏特性是福建精神的本質(zhì)，又是福建精神的解讀，同是也是福建海洋文化的寫照。黨員干部要始終保持對(duì)事業(yè)的進(jìn)取之心、對(duì)發(fā)展的進(jìn)取之心，“跳起來”謀發(fā)展，“快起來”抓落實(shí)。省、市公司要求我們把握實(shí)驗(yàn)區(qū)跨越式發(fā)展的機(jī)遇，提升公司管理定位，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺(tái)階。**人豁達(dá)執(zhí)著、敢闖敢干，志高膽大、銳意進(jìn)取，這是**人大膽“拼搏”的豪氣。**自古以來地處邊陲，遠(yuǎn)離大陸。大家都是**公司的干部，都是**公司黨委多年培養(yǎng)出來的干部，不存在誰是誰的人，決不能搞小山頭、小圈子、小團(tuán)伙那一套，公司內(nèi)上下關(guān)系、人際關(guān)系、工作氛圍都要突出簡單和諧、純潔健康、弘揚(yáng)正氣。人生在世，只有把自己這個(gè)“人”字寫正了，才會(huì)有服眾的底氣和被尊敬的資格，光明磊落、大公無私、克己奉公、浩然正氣是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的修身之道、立身之本。海洋文化大氣豪邁的特點(diǎn)，造就**人熱忱豪邁的個(gè)性。只有全體員工尤其是中層干部互相支持不拆臺(tái)、互相尊重不發(fā)難、互相配合不推諉，才能使**公司工作形成巍然正氣，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作向前發(fā)展。開放包容，是能容人、容言、容事的胸襟，是忠厚樸實(shí)、謙遜內(nèi)斂的美德，展現(xiàn)出的是氣度、雅量，所以本位主義、搞小動(dòng)作、打小報(bào)告不是**文化。第二是包容。廣大黨員干部要有迎難而上的勇氣、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰?、敢抓敢管的魄力、久久為功的韌性。當(dāng)前**公司正處于負(fù)重爬坡階段，稍 微松口氣就會(huì)滑落下去。發(fā)生在**保家衛(wèi)國戰(zhàn)事不斷，這就鍛造**人風(fēng)摧不垮，雨打不折的剛毅性格。第一是剛毅。**作為福建的一部分，當(dāng)然也不例外。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻理解、準(zhǔn)確把握，自覺從自身工作和實(shí)踐中，排查不嚴(yán)不實(shí)的思想傾向、找準(zhǔn)不嚴(yán)不實(shí)的行為表現(xiàn)、解決不嚴(yán)不實(shí)的突出問題，照鑒“三嚴(yán)三實(shí)”對(duì)思想進(jìn)行洗禮、讓靈魂受到觸動(dòng)、使信念得到喚醒?！叭龂?yán)三實(shí)”從錘煉黨性、用權(quán)為民、為政清廉、求真務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、公道正派等方面，深刻闡述了新形勢(shì)下作風(fēng)建設(shè)的最新內(nèi)涵，真正切中了作風(fēng)之弊的要害，切實(shí)把準(zhǔn)了作風(fēng)建設(shè)的命脈，從而抓住了改進(jìn)作風(fēng)的關(guān)鍵，這是對(duì)作風(fēng)建設(shè)發(fā)出的最新動(dòng)員令?！白鋈艘獙?shí)”就是要對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠老實(shí)，做老實(shí)人、說老實(shí)話、干老實(shí)事，襟 懷坦白，公道正派。“謀事要實(shí)”就是要從實(shí)際出發(fā)謀劃事業(yè)和工作，使政策、措施符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合科學(xué)精神，不好高騖遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際?！皣?yán)以用權(quán)”就是要堅(jiān)持用權(quán)為民，按規(guī)則、制度、法律行使權(quán)力，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，任何時(shí)候都不搞特權(quán)、不以權(quán)謀私。下面，我講以下三個(gè)方面內(nèi)容：第一方面，深刻認(rèn)識(shí)并把握“三嚴(yán)三實(shí)的豐富內(nèi)涵 2014年3月，總書記在參加十二屆全國人大二次會(huì)議安徽代表團(tuán)審議時(shí)明確指出：“各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，既嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”。第一篇：2015年三嚴(yán)三實(shí)黨課踐行“三嚴(yán)三實(shí)”加強(qiáng)黨性修養(yǎng)培育優(yōu)秀的干部隊(duì)伍同志們：按照公司黨委安排，今天由我給大家講一次黨課。實(shí)際上也是為我提供了一次和大家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。“嚴(yán)以修身”就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自覺遠(yuǎn)離低級(jí)趣味，自覺抵制歪風(fēng)邪氣?！皣?yán)以律己”就是要心存敬畏、心中有戒，慎獨(dú)慎微、勤于自省，遵守黨紀(jì)國法，做到為政清廉?！皠?chuàng)業(yè)要實(shí)”就是要敢于擔(dān)當(dāng)、真抓實(shí)干，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，勇于直面矛盾，善于解決問題，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績?！叭龂?yán)三實(shí)”是在清醒把握現(xiàn)狀基礎(chǔ)上對(duì)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)提出的新要求?！叭龂?yán)三實(shí)”要求，直指做人從政的根本，切中干事創(chuàng)業(yè)的要害，既是黨員干部正心修身的思想守則和干事創(chuàng)業(yè)的行為準(zhǔn)則，也是正風(fēng)肅紀(jì)的有力武器和重要標(biāo)尺。第二方面，弘揚(yáng)**文化，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階福建人有一個(gè)很重要的特征是敢拼搏，敢為天下先。**的文化重要有四個(gè)特性。**地處海上交通要塞，自古為軍事要地，海防前線。剛毅就是迎難而上、勇于擔(dān)當(dāng)、敢抓敢管、久久為功，所以為官不為、避重就輕、怠政懶政、心煩氣躁不是**文化?！皠?chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多”，**公司的改革，不可能都是沒有任何困難，必然會(huì)遇到思想觀念的障礙、利益固化的藩籬；**公司的發(fā)展，也不可能是一帆風(fēng)順，特別是既要服務(wù)實(shí)驗(yàn)區(qū)跨越式發(fā)展的要求，又要提升公司管理的水平。越是在艱難困苦時(shí)候，越是在矛盾疊加時(shí)期，越是要拿出勇氣和智慧推動(dòng)公司各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步。**面朝大海，海納百川體現(xiàn)**人開放包容的寬闊胸襟。每個(gè)人的閱歷、知識(shí)、能力、水平、性格各不相同，相處久了，難免有些磕磕碰碰，但只要是不違反原則，就應(yīng)從**公司發(fā)展大局出發(fā)，求同存異，坦誠相見，多一些忍讓和寬容，多一些尊重和信任，多一些支持和諒解，在合作共事中加深了解，在相互尊重中增進(jìn)團(tuán)結(jié)。第三是豪邁。豪邁熱忱就是光明磊落、大公無私、克己奉公、浩然正氣，所以說自私自利、損人利己、損公肥私、搞小圈 子不是**文化。為人處世也好，為官從政也罷，必須先打好正直高尚的道德根基。第四是拼搏。地瘠人稠的生存狀態(tài)，使**人自古搏擊于風(fēng)口浪尖，塑造**人吃苦耐勞，奮勇打拼的個(gè)性。所以挑肥揀瘦、拈輕怕重、畏首畏尾、向組織討價(jià)還價(jià)不是**文化。對(duì)照省市公司的要求，公司各項(xiàng)工作還有一些不足和差距?！疤饋怼?，就是要高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求；“快起來”要有“更上一層樓”的魄力，要有“三步并作兩步走”的干勁，加快工作節(jié)奏，提高工作效率。山川 品格、大海胸襟使**人充分浸透在海洋文化影響當(dāng)中。第三方面，提升個(gè)人能力素質(zhì)，做一名優(yōu)秀的中層干部在座的都是公司的中層干部，是公司的中堅(jiān)力量。一、在個(gè)人層面上新形勢(shì)下公司中層干部的主要職責(zé)可以概括為12個(gè)字：謀長遠(yuǎn)、懂規(guī)矩、帶隊(duì)伍、講奉獻(xiàn)；工作重點(diǎn)也不外乎5句話，那就是抓重點(diǎn)、解難題、重執(zhí)行、求突破、促提升。一要責(zé)任擔(dān)當(dāng)1.“為官不為平生恥”，企業(yè)的興衰成敗，關(guān)鍵在人，一個(gè)單位工作好不好，在很大程度上取決于中層干部。2.“功成不必在我任”，公司已經(jīng)繪制“十三五”電網(wǎng)發(fā)展藍(lán)圖和下一步工作思路，公司全體中層干部要按照公司 的部署，以鍥而不舍的毅力咬住目標(biāo)持續(xù)發(fā)力；既要甘于久久為功，牢固樹立“功成不必在我”的理念，不貪一時(shí)之功、不圖一時(shí)之名；又要千方百計(jì)見功效，對(duì)已經(jīng)明確了的目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揚(yáng)“釘釘子”精神，一環(huán)扣一環(huán)地抓工作，一步一個(gè)腳印地干事業(yè)，要盡最大努力干一件成一件，做一項(xiàng)成一項(xiàng)，不達(dá)到目的、不徹底完成任務(wù)決不罷休的理念，牢記肩上的責(zé)任和使命，要有一種為了**公司的發(fā)展，把公司的事當(dāng)做自家的事，不惜一切代價(jià)，付出一切努力，去謀發(fā)展、抓落實(shí)、求突破、促提升。我們一定要認(rèn)真審視和分析**公司發(fā)展大局，才能更好地找準(zhǔn)發(fā)展的突破口和著力點(diǎn)。**綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)管委正按照兩岸同胞的共同家園的定位，努力把**建設(shè)成為自由港，國際旅游島?！笆濉奔磳⑦^去，“十三五”馬上到來，我們既面臨著良好發(fā)展基礎(chǔ)和國家戰(zhàn)略疊加的難得發(fā)展機(jī)遇，又面對(duì)著高起點(diǎn)發(fā)展難度加大和各種困難問題交織的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司的中心任務(wù)是電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展，工作千頭萬緒，但 始終不要忘了發(fā)展這個(gè)硬道理，不要忘了發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)。一個(gè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)本事大，進(jìn)步就大。本事大的事半功倍，花一半錢、出一半力就把事干成了。面對(duì)服務(wù)實(shí)驗(yàn)區(qū)跨越發(fā)展的繁重任務(wù)和公司管理提升的迫切要求，中層干部需要提升的能力很多。要向書本學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向其他單位學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深一點(diǎn)、學(xué)透一點(diǎn)，避免陷入少知而迷、不知而言、無知而亂的困境，克服本領(lǐng)不足、本領(lǐng)恐慌、本領(lǐng)落后的問題，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，在學(xué)習(xí)中求得自身進(jìn)步，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。無規(guī)矩不成方圓，說的是在做任何事情的時(shí)候都要有規(guī)矩和行為制度，規(guī)矩是一種約束、一種準(zhǔn)則，一種標(biāo)準(zhǔn)、一種尺度，更是一種責(zé)任、一種境界。比如說要懂的開會(huì)的規(guī)矩，會(huì)風(fēng)連著作風(fēng)，遵守會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)，是對(duì)與會(huì)者最起碼的素質(zhì)要求，開會(huì)不能遲到，要至少提前10分鐘到位，帶好筆和筆記本，手機(jī)調(diào)為靜音或震動(dòng)。開會(huì)開一半，如果有急事需辦理要離開會(huì)場(chǎng)，要向主要領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)議主持人匯報(bào)一下，打個(gè)招呼。**是福建的窗口，來的客人多，級(jí)別高，我們時(shí)常代表著省電力公司的形象，這就需要我們講禮儀。要知道到領(lǐng)導(dǎo)辦公室匯報(bào)的禮儀，進(jìn)門前要先敲門，得到允許后再進(jìn)入，最好帶上紙質(zhì)匯報(bào)材料，中途如果遇到領(lǐng)導(dǎo)接電話，要主動(dòng)回避。以上我只列舉一些，還有很多禮儀，需要大家去掌握，可以給大家推薦一個(gè)視頻叫《金正昆講禮儀》，上過中央電視臺(tái)百家講壇，大家有空可以看一看、學(xué)一學(xué)。唯有責(zé)己從嚴(yán)，才能獲得“其身正，不令則行”的感召力；只有秉公用權(quán)，才能具備“不怒自威”的公信力。要嚴(yán)以修身，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉和思想修養(yǎng)；要嚴(yán)以律己，慎獨(dú)慎微、勤于自省，緊把關(guān)口、堅(jiān)守底線。干事是關(guān)鍵，干凈是前提，只干事不干凈是腐敗，只干凈不干事是失職，兩者相輔相成，缺一不可。干凈修身，干事樹形，只干凈不干事，只能是庸人一個(gè)，碌碌無為，誤人、誤己、誤事業(yè)。只要真心實(shí)意謀事，苦干實(shí)干，凡事出于公心，從業(yè)以廉，不但事干得越多越好，而且必然會(huì)得到群眾的認(rèn)可、組織的信任和公正的評(píng)價(jià)。無論是做官還是為人，最可貴的是忠誠、善良、公道、陽光。我們對(duì)各級(jí)干部的起碼要求，就是不當(dāng)“兩面人”。善良，就是心存善念，關(guān)心他人，善待他人。對(duì)真正的腐敗分子，必須嚴(yán)加處理。公道，就是客觀公正地對(duì)待人和事，不能站在個(gè)人利益立場(chǎng)上評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)價(jià)同事、評(píng)價(jià)下級(jí)，不能站在個(gè)人利益上評(píng)價(jià)決策、用人，不能處處抬高自己、貶低別人，不能抱著個(gè)人成見看待人和事。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要時(shí)刻站在組織的大家庭角度做人做事，不進(jìn)個(gè)人的小圈子。五要心平氣和一是在一個(gè)崗位上踏踏實(shí)實(shí)干幾年，干出成績，惠及職工群眾。要靜心干事，認(rèn)真干事，吃苦耐勞，干出成績，組織上肯定看得到，也一定會(huì)客觀評(píng)價(jià)每個(gè)干部。在個(gè)人進(jìn)步這個(gè)問題上，我覺得還是要講知恩、感恩?，F(xiàn)實(shí)中，有的干部就缺乏“感恩之心”，把提拔重用看作是個(gè)人“憑本事”掙來的，忘記了組織的悉心培養(yǎng)、同事的支持幫助；工作下滑，不從自身找原因，而是怨天尤人，認(rèn)為組織“虧欠”了他；沒有被提拔，就心浮氣躁、滿腹牢騷，認(rèn)為組織“委屈”了他。各級(jí)干部一定要常懷感恩之心，珍惜來之不易的崗位，珍惜施展才干的舞臺(tái)，開拓進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn)，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的業(yè)績。不能為了比進(jìn)度、表現(xiàn)政績，尤其是年輕的中層干部，10 在工作中心浮氣躁，失去了對(duì)員工承載力的判斷，尤其是忽視對(duì)安全的管理，只求突飛猛進(jìn)，違規(guī)工作，總想一口吃成胖子。二、在組織層面上今天我們?cè)谧母魑恢袑痈刹?，你?duì)下就是領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)上就是下級(jí)，我們?cè)谑　⑹泄久媲笆窍录?jí)，在員工面前時(shí)領(lǐng)導(dǎo)，所以在這中間有個(gè)角色轉(zhuǎn)換的問題，既然有一個(gè)角色轉(zhuǎn)換問題就要協(xié)調(diào)好方方面面問題。從行政關(guān)系上說，公司領(lǐng)導(dǎo)是中層干部的直接領(lǐng)導(dǎo)者，中層干部只能在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路去干好本職工作。所以，身為中層干部，就應(yīng)該認(rèn)清自己的身份，找準(zhǔn)自己的位置，當(dāng)好執(zhí)行者、參與者、管理者，緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意圖和決策，帶領(lǐng)員工干好工作，盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任。在工作結(jié)果的定性處理上，要充分尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，和公司領(lǐng)導(dǎo)保持一致。我覺得一個(gè)人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最大的衷心、最大的支持就是把工作干好，你把工作做好了，就是對(duì)上級(jí)最大的關(guān)心，最大的鼓勵(lì)、最大的支持，而不是靠口頭上說。中層干部在工作過程中，一定要把握好自己權(quán)力的使用界限，決不可越權(quán)行事。所以，在實(shí)際工作中，中層干部一定要把握好“行使權(quán)力”的界限，牢記“權(quán)力=責(zé)任”這個(gè)公式，不要把公司賦予你的“權(quán)力”誤認(rèn)為是“權(quán)利”，抱著不放，任意行施，或者是伸手向公司要“權(quán)”,甚至是以工作相要挾，不擇手段地逼迫公司給自己“放權(quán)”。實(shí)際工作中，中層干部之間肯定有明確的分工，有各自所分管的工作，但是誰也不可能事事都能單獨(dú)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，況且有些工作本身就不是一人所能完成的，這就出現(xiàn)了中層干部之間相互幫助，相互協(xié)作的問題。二是處理好與員工之間的關(guān)系。各部門“一把手”的素質(zhì)和水平，很大程度上體現(xiàn)在用人上。用人