工程進度款支付管理細則-展示頁
2024-10-08 17:59本頁面
【正文】 ：工程進度款支付管理細則工程進度款支付管理細則第一條目的為規(guī)范公司工程進度款款項的審批及支付，控制成本費用支出，穩(wěn)定施工業(yè)務(wù)分包商，保障工程進度，特制訂本細則。第二條適用范圍本細則適用于公司省內(nèi)移動、聯(lián)通事業(yè)部、集團事業(yè)部、省外事業(yè)部（以下簡稱“各事業(yè)部”）。第四條原則嚴格執(zhí)行合同條款，按公司的規(guī)定和管理程序，仔細審核款項，及時將有關(guān)信息錄入收入成本臺帳及BSP、EMOSS系統(tǒng)，合理安排付款時間，保障施工順利。根據(jù)合同約定、工程實際工作量完成情況、公司資金計劃的安排等，在付款計劃批準后，進行付款申請。采購中心按部門職責審核“勞務(wù)分包費資金申請表”款項以及所附資料，若發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容不符合審核要求，要求各事業(yè)部補充。第六條管理程序各事業(yè)部需每月28前填報《勞務(wù)費及資金測算總表》，統(tǒng)計上報下月工程進度款預支付情況。對于勞務(wù)分包比例低于80%的工程，其進度款總額度支付比例不
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