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正文內(nèi)容

領(lǐng)導述職述廉報告★-展示頁

2024-10-07 00:56本頁面
  

【正文】 廉潔從業(yè)規(guī)定等規(guī)章制度落實到自己的行動上,真正用制度約束自己的行為,履職以來,無違紀行為發(fā)生。今年先后深入固安500千伏輸變電工程、高碑店發(fā)電廠等12個監(jiān)理現(xiàn)場,調(diào)查了解工程監(jiān)理工作和員工生活情況;以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子為抓手,貫徹民主集中制原則,嚴格執(zhí)行“三重一大”工作要求,著力提高領(lǐng)導班子科學決策能力和管控能力,樹立了領(lǐng)導班子“一盤棋”的良好形象。密切聯(lián)系群眾,維護領(lǐng)導班子團結(jié)。不斷提高自身領(lǐng)導能力和領(lǐng)導水平。學習科學發(fā)展觀,學以致用。按照上級黨組、公司黨委的重要決議、決定指導工作和實踐,旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動上同黨中央和網(wǎng)公司黨組保持一致。按照《公司黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作責任分工》的要求,我能夠自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,積極解決群眾反映的工作和生活問題,經(jīng)得起考驗,敢于接受上級的考核和群眾的監(jiān)督。在黨組織建設(shè)上探索出了一條以“雙建、共管”為主要特征的組織建設(shè)新路。與各處、室、事業(yè)部簽訂《保安全、保廉潔、保穩(wěn)定、保和諧》責任書。三、自身建設(shè)情況(一)堅持“兩手抓”,履行“一崗雙責”。以科學化的手段,將黨員的學習力、凝聚力、執(zhí)行力、提升力轉(zhuǎn)化為工作的推動力,營造了“學習工作化”和“工作學習化”氛圍。二、取得的成績及經(jīng)驗以實效化的管理,形成了華聯(lián)監(jiān)理黨組織“小而特”的管理模式,破解了黨建工作的老難題。借力作風建設(shè)年,全面落實黨風廉政建設(shè)及反腐敗工作責任,《2012年黨風廉政建設(shè)責任分工》防治內(nèi)容設(shè)立了6個大項,23個小項,進一步完善了公司懲治與預防反腐敗體系建設(shè)。(三)嚴抓黨風廉政建設(shè),為公司變革創(chuàng)新保駕護航。三是注重“創(chuàng)先爭優(yōu)”效果。二是豐富“創(chuàng)先爭優(yōu)”內(nèi)容。一是打好“創(chuàng)先爭優(yōu)”根基。分期、多層次的開展了6次領(lǐng)導班子講黨課活動,深入電網(wǎng)、電源、新能源現(xiàn)場開展了30多次現(xiàn)場調(diào)研活動。加強班子團結(jié)協(xié)作。截至11月,公司黨委召開黨委中心組學習會議16次,深入學習了黨的十七屆五中全會精神;研究學習了“十二五”規(guī)劃對新能源市場開發(fā)的導向;系統(tǒng)學習了“四元”管理體系及“兩項行動計劃”具體內(nèi)容;創(chuàng)新學習了人民日報社論“中 國發(fā)展的密碼在哪里”等文章。加強隊伍建設(shè),提高領(lǐng)導干部能力素質(zhì)。公司積極進行企業(yè)文化分解工作,將10條文化理念逐一按項目分解,分解項包括8大模塊。公司在企業(yè)文化建設(shè)上,深化了國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)“四統(tǒng)一”的要求,明確了為員工謀利、為客戶服務、為社會謀福的企業(yè)文化定位,并借助公司戰(zhàn)略文化咨詢項目,對企業(yè)文化進行系統(tǒng)整合,形成了公司企業(yè)文化理念、行為、視覺識別系統(tǒng),編輯出版了23篇企業(yè)文化小故事。三是強化聘用員工流動黨員的管理,激勵勞務派遣員工的工作責任和熱情。二是實行發(fā)展黨員票決制。2012年領(lǐng)導班子專題民主生活會廣泛征求黨員群眾意見,黨 員群眾高度評價公司創(chuàng)新發(fā)展,同時從不同角度提出了10條意見和建議。營造濃厚民主氛圍。二是實現(xiàn)宣傳多軌通道,黨建互動多元化。一是實現(xiàn)組織管理網(wǎng)絡化,“e”方式管理黨務。構(gòu)建立體、交互式黨建信息平臺。體系以豐富學習內(nèi)容為著力點,涵蓋了黨的基本理論、文化教育理論、崗位專業(yè)知識、實踐鍛煉等方面;以拓展學習形式為突破口,提供了崗位培訓、專題學習、拓展培訓等方式;以創(chuàng)新學習方法為手段,建設(shè)了公司網(wǎng)站學習園地、MIS交流系統(tǒng)等學習的平臺。推進學習型黨組織建設(shè)。第一篇:領(lǐng)導述職述廉報告2012年述職述廉報告一、主要工作完成情況(一)落實“三個建設(shè)”,將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢。加強黨的建設(shè),保證公司始終沿著正確的方向前進。公司黨委印發(fā)了《公司創(chuàng)建學習型黨組織實施方案》,經(jīng)過9個多月,創(chuàng)建了一套行之有效地學習體系。截至11月,共組織領(lǐng)導班子講授黨課6次,開展培訓課程42期,參與2000人/次;組織崗位培訓812人/次。2012年公司黨委運用網(wǎng)絡平臺,進行多位連接。在公司MIS辦公信息系統(tǒng)平臺的“黨群管理系統(tǒng)”模塊上推行“三個一”電子化組織管理系統(tǒng),即:一簿、一冊、一庫,實現(xiàn)支部的黨員信息隨人事變動更新,并加強了黨員隊伍結(jié)構(gòu)相關(guān)對比分析。在網(wǎng)站上建設(shè)了公司黨建專題網(wǎng)站,網(wǎng)站涵蓋了組織建設(shè)、黨建創(chuàng)新、宣傳教育等6個模塊。一是完善黨內(nèi)重大決策征求黨員意見制度。黨委組織研究,逐一反饋給主管領(lǐng)導,10項工作均得到了切實有效的落實。各黨支部按照發(fā)展黨員票決制的要求,在聘用員工中發(fā)展了4名黨員,進一步落實了黨員的權(quán)力,營造了濃厚的民主氛圍。加強企業(yè)文化建設(shè),為構(gòu)建現(xiàn)代化公司注入活力。《華聯(lián)戒律》在規(guī)范員工行為方面一直以來發(fā)揮著重要作用,2012年公司將《華聯(lián)戒律》納入企業(yè)文化行為體系建設(shè)中,并進行修訂提升,增加了對財務制度、保密工作等方面的要求。企業(yè)文化分解工作為推進管理文化落地奠定基礎(chǔ)。加強班子理論學習。規(guī)范了領(lǐng)導班子成員基層聯(lián)系點制度,在日常工作及安全檢查工作中發(fā)揮了作用。公司黨委始終圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心,聚集班子力量,強力打造一支作風過硬、團結(jié)奮進的領(lǐng)導班子。(二)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,為公司科學發(fā)展提供持久動力。公司黨委制定了《公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》,方案要求圍繞“三個建設(shè)”的目標,大力推進“四元”管理創(chuàng)新,在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中努力實現(xiàn)“五個提高”,高效完成四個階段性任務。公司黨委開展了以看世博、觀一大會址為主要內(nèi)容的黨員主題教育,活動有機地將黨性教育與創(chuàng)新意識相結(jié)合,不丟信仰不落潮流;公司黨委還將郭明義同志的先進事跡搬進了黨員教育課堂,讓黨員們感悟到共產(chǎn)黨人身上的責任和義務。公司黨委開展了“黨員身份亮出來,爭做創(chuàng)先爭優(yōu)排頭兵”活動,本部42名黨員集體配掛黨員標牌上崗,提高了黨員隊伍敢為人先的創(chuàng)新能力;組織了創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動,編寫了以落實戰(zhàn)略文化落地工程、學習型組織創(chuàng)建工程、民生工程等六大工程為目標的黨委承諾書,黨支部及黨員分別提交了7份黨支部承諾書和122份黨員承諾書。公司黨委將2012年定為公司作風建設(shè)和能力建設(shè)年,在注重學習培訓的同時,制定了作風建設(shè)年活動實施方案。截至11月,公司沒有發(fā)生貪污腐敗事件,無重大安全事故,無不穩(wěn)定事件,現(xiàn)場監(jiān)理人員認真遵守《華聯(lián)戒律》,%。以信息化的方式,推進了開放式組織生活試點,推進了黨內(nèi)民主建設(shè)探索,創(chuàng)建了學習型組織的前沿陣地。多力合一,推進了公司科學發(fā)展再上新臺階,為公司變革發(fā)展提供了思想保障。重視黨風廉政建設(shè)。認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干 部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,以《華聯(lián)戒律》與全體員工共勉。(二)執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督制度和接受監(jiān)督。(三)加強自身能力、作風建設(shè)。堅持政治理論學習,率先垂范講黨課,積極推進精神文明建設(shè),營造出了和諧穩(wěn)定的發(fā)展氛圍。貫徹落實公司企業(yè)戰(zhàn)略、文化、人力資源規(guī)劃,服務于企業(yè)中心工作,注重員工的政治思想教育、業(yè)務能力培訓,關(guān)注企業(yè)發(fā)展后勁,夯實黨群管理工作基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新工作方式,深化企業(yè)文化建設(shè)。認真閱讀《人民日報》、《支部生活》等刊物,堅持整理學習筆記,不斷增強政治敏銳性;除了向書本學以外,還深入現(xiàn)場調(diào)研學習,撰寫調(diào)研報告,以此提高業(yè)務知識水平;堅持每周至少研讀1本書,堅持每周參加員工培訓課,學習新思想、新觀念、新技術(shù),努力提高新形勢下的履行能力。大興“三股風”(密切聯(lián)系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風)。嚴格自律,率先垂范。(四)認真執(zhí)行重大事項報告制度。嚴格執(zhí)行“三重一大”制度,重大問題提交總經(jīng)理辦公會
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