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讀細(xì)節(jié)決定成敗有感推薦5篇-展示頁

2024-10-06 23:17本頁面
  

【正文】 術(shù)以來,孔孟之學(xué)便被改造成了中規(guī)中矩的儒家學(xué)說。第二是制度的執(zhí)行。在我看來,全書的關(guān)鍵有兩點(diǎn)。寫到這里,你也許會說,這和《細(xì)節(jié)決定成敗》有什么關(guān)系呢?其實(shí)太有關(guān)系。中國人還崇尚“含蓄”,喜歡點(diǎn)到為止,喜歡“讓你猜”,記得馬三立先生的《逗你玩》名段子里面,一個小孩子把他媽媽氣得七竅生煙,估計(jì)最后著實(shí)挨了幾下板子。中國人的性格是隨意,老子說,道法自然,又說無為而治。從此以后,出版業(yè)發(fā)現(xiàn)了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),通俗類管理書籍開始充斥各大書店的書架,彷佛全民開始學(xué)習(xí)管理,人人都要精通老板和手下之間的推手拳術(shù)。那是另外一個話題了。除了對細(xì)節(jié)的把握和執(zhí)行外,確定正確的戰(zhàn)略目標(biāo)往往也具有重要的意義?!皩τ谄髽I(yè)來說,重視細(xì)節(jié)要成為一種長期的精神文化和優(yōu)良傳統(tǒng),生生不息,代代流傳,企業(yè)才能永遠(yuǎn)立于不敗之地。任何事情貴在堅(jiān)持。細(xì)節(jié)決定成敗。所以,我們要從制度和規(guī)定上做起,形成全體員工的共識和行動,人人講究細(xì)節(jié),人人重視細(xì)節(jié),人人從細(xì)節(jié)做起。細(xì)節(jié)決定成敗。我們是一家飛機(jī)維修企業(yè),每一件工作都關(guān)系人民的生命安全問題,稍有疏忽,就會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失和重大的社會影響。作為一名員工,我們應(yīng)該認(rèn)識細(xì)節(jié)對工作的重要性。首先,我們要從思想上充分重視細(xì)節(jié)。所以,我們怎么能對細(xì)節(jié)掉以輕心呢?實(shí)踐告訴我們:一個企業(yè)要生存、要發(fā)展、要成功,就要關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。俗話說:千里之堤毀于一穴,說的是”一穴“對大堤產(chǎn)生危害的嚴(yán)重性。前蘇聯(lián)當(dāng)年發(fā)射衛(wèi)星時,曾出現(xiàn)衛(wèi)星偏離軌道的嚴(yán)重問題而難以回收,是因?yàn)橐粋€數(shù)據(jù)計(jì)算出現(xiàn)錯誤,從而造成巨大損失。如果離開了這”一步“或”一層“的起點(diǎn),什么事情都難以完成!從這個意義上說,細(xì)節(jié)決定成功,細(xì)節(jié)是企業(yè)的生命。天下大事必做于細(xì),該書強(qiáng)調(diào)了細(xì)節(jié)對取得成功的重要性。我利用閑時閱讀,頗有啟發(fā)。不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。后來想通了,每天學(xué)習(xí)一點(diǎn),每次理一個控制柜的接線,有時甚至一天只能弄懂一條回路,然后用自己的方式記錄下來。對于“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”,我也有切身的體會。一個細(xì)節(jié)的管理不善就造成了如此嚴(yán)重的后果,所以我們在管理上一定要注重細(xì)節(jié)。1984年12月3日子夜,該公司所屬的印度博帕爾農(nóng)藥廠的一個儲氣罐發(fā)生了毒氣泄漏,最終造成3000余人喪生,5萬人雙目失明,20萬人中毒,10萬人終生致殘的悲劇,釀成了20世紀(jì)以來最大的一起工業(yè)慘案。20世紀(jì)初期,美國聯(lián)合碳化物公司以其具有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)斗方針和付出的卓有成效的努力發(fā)展為世界主要化學(xué)公司。只有做最壞的打算,才能夠做好在極端情況下的應(yīng)對措施,設(shè)想好各種細(xì)節(jié),才能夠臨危不亂。一個保護(hù)壓板的漏投、檢修工作前忘了驗(yàn)電、檢修工作中拆除的導(dǎo)線忘了做絕緣包裹、送電前少拆了一組接地線都有可能造成設(shè)備停電甚至是設(shè)備損壞、人員傷亡,給企業(yè)、家庭和社會帶來難以彌補(bǔ)的巨大損失。對設(shè)備:“做最壞的打算”,須知“千里之堤,潰于蟻穴”。與你們合作我一百個放心!”之后,美國總裁將貿(mào)易額從原來的500萬美元一下子提高到20xx萬美元,不久小田千惠就由一名普通的接待員提升至接待部的主管。小田千惠告訴他,外國人都很喜歡富士山的壯麗景色,所以每次都為他訂了可以一覽富士山的位置。書中講了一則日本索尼的故事,小田千惠是日本索尼公司銷售部的一名普通接待員,工作職責(zé)就是為往來的客戶訂購飛機(jī)票、火車票。作為一名運(yùn)行電工,“巡視點(diǎn)檢”這項(xiàng)工作大家都應(yīng)該不會陌生,我們手拿熟悉的點(diǎn)檢記錄表,面對每天每個同事至少檢查過一遍的設(shè)備,卻每次還得認(rèn)認(rèn)真真地填寫上各種枯燥的數(shù)字、記錄,于是有的人就走馬觀花,敷衍了事。對工作:“盡最大的努力”,從平凡小事做起,做好應(yīng)做之事。第一篇:讀細(xì)節(jié)決定成敗有感讀細(xì)節(jié)決定成敗有感認(rèn)真讀完一本名著后,大家一定都收獲不少,何不寫一篇讀后感記錄下呢?可能你現(xiàn)在毫無頭緒吧,以下是小編收集整理的讀細(xì)節(jié)決定成敗有感,僅供參考,希望能夠幫助到大家。讀細(xì)節(jié)決定成敗有感1“細(xì)節(jié)決定成敗”,說它的人、聽過的人想必已經(jīng)很多了,但是,我還是想把讀這本書的收獲寫下來,給各位勤于思考的朋友們,也給我自己。“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)“。殊不知各種設(shè)備隱患就悄悄地埋伏在這些枯燥的數(shù)字中,不負(fù)責(zé)任的人又怎么能發(fā)現(xiàn)得了呢?責(zé)任感就體現(xiàn)在細(xì)微的小事中。有一段時間,一家與索尼公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系的美國大型企業(yè)的總裁,在乘坐列車往返東京和大阪時發(fā)現(xiàn),他每次在旅途中總能在抬頭間就看到美麗的富士山,這位總裁感到很奇怪,于是就去銷售部問了一下。在感謝美國總裁的夸獎之后,小田千惠笑著回答:“這完全是我職責(zé)范圍內(nèi)的工作,在我們公司,其他同事比我還要更加盡職盡責(zé)呢!”美國客人在感動之余,對索尼的領(lǐng)導(dǎo)感慨的說:“就這樣一件小事,貴公司的職員都想得如此周到、細(xì)心,毫無疑問,你們會對我們即將合作的龐大計(jì)劃盡心竭力的。像小田千惠這樣的人無疑是榜樣員工,因?yàn)樗龑⒇?zé)任根植于內(nèi)心,讓它成為了腦海中一種自覺意識,日常工作中這種責(zé)任意識才會讓她表現(xiàn)得更加卓越。我所從事的是變電站運(yùn)行管理工作,在我接觸過的電氣故障,有很多都是由于疏于細(xì)節(jié)管理造成的。因此,對于設(shè)備管理,我遵循這樣的理念“做最壞的打算”?!都?xì)節(jié)決定成敗》中,講述了一個不注重細(xì)節(jié)管理,結(jié)果帶來慘痛教訓(xùn)的故事。然而,一次毒氣泄漏卻令這個具有良好發(fā)展前景的公司一夜之間倒閉了。導(dǎo)致這起慘案的最直接的原因就是因?yàn)闆]有及時發(fā)現(xiàn)儲氣罐安全閥門的失靈。對自己:“抱最大的希望,提更高的要求”,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),成功從細(xì)節(jié)開始。剛到工作崗位時面對陌生的設(shè)備,我也曾手足無措,抱著專業(yè)課本苦學(xué)了一段時間結(jié)果所得甚少,對自己多少有些懊惱。幾年過去,筆記記了不少,接線圖上也標(biāo)注了很多自己的收獲,專業(yè)技能自然也得到了較大的提高。不管你學(xué)什么還是嘗試要做多么龐大復(fù)雜的工作,如果能把一天中的零碎時間充分利用起來,那么,這件事就會成為你日常生活的一部分,而且這樣積累下來將會是多少個“幾分鐘”﹗別再感嘆“英雄無用武之地”或者“沒有時間”,也別再為“如果當(dāng)初”懊悔了,現(xiàn)在就行動起來吧﹗利用好你人生中的每一分鐘,把握好每一個細(xì)節(jié),堆積起一個有價值的、充實(shí)的人生﹗讀細(xì)節(jié)決定成敗有感2最近,一本名為《細(xì)節(jié)決定成敗》的書在全國暢銷。《細(xì)節(jié)決定成敗》是一本探討企業(yè)管理的圖書,它通過大量實(shí)例分析了企業(yè)管理中的問題,強(qiáng)調(diào)了關(guān)注細(xì)節(jié)的重要性。是的,萬里長征需要一步一步丈量,千層大樓需要一層一層蓋起。幾十年前,美國的航天飛機(jī)爆炸,六名航天員不幸犧牲,后來查明是因?yàn)樗耐獠糠雷o(hù)層的墊圈質(zhì)量存在問題。這些教訓(xùn)是深刻的。一個老鼠壞一鍋湯,說的是”一鼠“對美味佳肴造成破壞的影響力。細(xì)節(jié)決定成敗。思想指導(dǎo)一切。時時關(guān)注細(xì)微末節(jié),事事精打細(xì)算。觀念的改變和重視可以為細(xì)節(jié)的實(shí)施提供思想保證。任何細(xì)節(jié)都不是個人行為,都關(guān)乎企業(yè)的聲譽(yù),企業(yè)的生存和發(fā)展。小到對一個鉚釘、一個鏍桿、一個插釘?shù)倪x擇和使用,大到一個建議、一個程序、一個報告的產(chǎn)生和提出,都要體現(xiàn)細(xì)節(jié)精神,讓重視細(xì)節(jié)形成一種良好的企業(yè)風(fēng)氣。重視細(xì)節(jié)要持之以恒。古人說:”鍥而不舍,金石可鏤。當(dāng)然,我們強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)決定成敗的思想,并不是要忽視其它方面的內(nèi)容。從企業(yè)決策和
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