【正文】 巨性認(rèn)識(shí)不足，存在一蹴而就思想。我們的主要做法是： 一、抓深化，促共識(shí)，繃緊“治賄弦”思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一是做好治理商業(yè)賄賂工作的基礎(chǔ)。一年來(lái)，有32個(gè)行業(yè)主管（監(jiān)管）部門及500多個(gè)企事業(yè)單位認(rèn)真開展自查自糾?？傊?，通過(guò)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展，使本公司在工程建設(shè)領(lǐng)域的廉政建設(shè)工作得到逐步的完善和規(guī)范，使我們的工作有一個(gè)高的起點(diǎn)、嚴(yán)的制度，使基建管理崗位人員從思想上和行為上有了目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司在工程項(xiàng)目管理方面的工作將會(huì)有一個(gè)良好的開端和較好的結(jié)果。（三）認(rèn)真開展自查自糾工作，在治理商業(yè)賄賂自查自糾階段，本公司各部門基本都能按照有關(guān)文件規(guī)定開展工作，并能按照要求及時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作總結(jié)，自查的內(nèi)容有：是否按照公司的管理規(guī)定進(jìn)行投標(biāo)，有無(wú)違反公司管理規(guī)定擅自簽訂外包合同的行為；是否存在肢解工程規(guī)避工程投標(biāo)的行為；是否存在簽訂虛假合同套取、挪用、侵占現(xiàn)金和履行合同不規(guī)范造成公司經(jīng)濟(jì)損失的行為；工程分包合同手續(xù)是否規(guī)范齊全，是否存在先操作運(yùn)行，事后、事中補(bǔ)簽合同的行為；是否存在賄賂招標(biāo)單位相關(guān)人員以取得中標(biāo)資格的行為。充分認(rèn)識(shí)到，治理商業(yè)賄賂是促進(jìn)集團(tuán)公司建設(shè)工程市場(chǎng)有序健康發(fā)展，也是保持工程管理建設(shè)過(guò)程中公開、公平、公正原則的必然舉措。（二）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)，對(duì)于集團(tuán)公司開展的治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，我司一直比較重視，首先，各部門加強(qiáng)了自身理論認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)開展治理商業(yè)賄賂的意義以及必要性和緊迫性，充分認(rèn)識(shí)到自覺增強(qiáng)預(yù)防、抵制商業(yè)賄賂意識(shí)，從思想上牢固樹立拒腐蝕永不沾的防線。經(jīng)過(guò)公司各部門的自糾自查工作，截至目前為止，經(jīng)過(guò)自查，工程領(lǐng)域尚未出現(xiàn)任何商業(yè)賄賂或違紀(jì)違法事件，基本建設(shè)工程項(xiàng)目的開展基本處于受控狀態(tài)。第一篇：治理商業(yè)賄賂工作匯報(bào)近日，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)紀(jì)委印發(fā)了《2011年中央企業(yè)治理商業(yè)賄賂工作要點(diǎn)》的通知，近年年以來(lái)，我司按照上級(jí)關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的部署和要求，繼續(xù)開展宣傳教育、自查自糾等工作，使我司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將我司開展治理商業(yè)賄賂工作情況匯報(bào)如下：根據(jù)國(guó)資治賄辦[2011]1號(hào)文件和治理商業(yè)賄賂工作的實(shí)施細(xì)則內(nèi)容，我司要求嚴(yán)格按照工程建設(shè)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作安排開展此項(xiàng)工作，以進(jìn)一步凈化、規(guī)范建筑市場(chǎng)，確保工程設(shè)計(jì)施工管理和投標(biāo)過(guò)程的公平、公正、公開，懲治違反公平競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)避競(jìng)價(jià)或虛假競(jìng)價(jià)、違法違規(guī)轉(zhuǎn)包分包、串通賄賂評(píng)委等不正當(dāng)交易行為，在公司范圍內(nèi)開展治理工程建設(shè)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的專項(xiàng)工作。通過(guò)對(duì)各部門上報(bào)的開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作情況總結(jié)的分析，我們認(rèn)為本公司的商業(yè)賄賂自查自糾工作得到了比較好的落實(shí)，主要體現(xiàn)在：（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，在總經(jīng)理的牽頭下，各部門負(fù)責(zé)人帶頭自糾自查，嚴(yán)格控制工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，不給商業(yè)賄賂以可乘之機(jī)。其次，又組織基層相關(guān)人員，學(xué)習(xí)黨中央、國(guó)務(wù)院以及五礦集團(tuán)公司關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)文件精神，增強(qiáng)依法依規(guī)工作意識(shí)。使大家明白在實(shí)際的工作中應(yīng)該注意哪些事項(xiàng)，從思想上繃緊“拒腐蝕于不沾”這根弦。截止到目前，自查公司主要工程項(xiàng)目，所有被查項(xiàng)目都能夠嚴(yán)格按照公司基建供方管理辦法規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有出現(xiàn)上述的任何不正當(dāng)行為，簽訂的工程分包合同，嚴(yán)格按公司相關(guān)規(guī)定辦理申報(bào)審批，工程分包合同書全部使用標(biāo)準(zhǔn)文本。第二篇：治理商業(yè)賄賂工作匯報(bào)（定稿）按照黨中央、國(guó)務(wù)院的部署和省委、省政府的要求，我市積極強(qiáng)化措施，扎實(shí)有效地開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。全市取消賬外小金庫(kù)15萬(wàn)元，上繳“581”廉政賬戶金額200余萬(wàn)元；立案查辦商業(yè)賄賂案件119件，涉案金額1700余萬(wàn)元，其中檢察機(jī)關(guān)立案59件62人，涉案金額600萬(wàn)元；公安機(jī)關(guān)立案4件，移送起訴1件，工商部門立案56件，查結(jié)54件，案值1122余萬(wàn)元，工作取得了階段性成果。去年底至今年初，通過(guò)全市上下的共同努力，商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作取得初步成效。針對(duì)以上情況，我們及時(shí)進(jìn)行分析研究，達(dá)成了共識(shí)。治理商業(yè)賄賂涉及方方面面，政策性強(qiáng)，工作難度大，是一項(xiàng)長(zhǎng)期、復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程，不可能畢其功于一役。為此，我們采取“答記者問(wèn)”等形式，通過(guò)市級(jí)主要媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，就我市XX年治理商業(yè)賄賂工作取得的成效、存在的問(wèn)題以及下步治理工作打算等，一一向社會(huì)進(jìn)行通報(bào)，以提高全社會(huì)對(duì)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)下一步深入搞好專項(xiàng)治理工作的信心。工作中，我們重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是抓案源線索。二是抓大案要案。今年1－5月份，市檢察機(jī)關(guān)共受理投訴舉報(bào)案件31件，立案查處29件，已查結(jié)案件15件，涉及國(guó)家公職人員15人；工商部門查辦案件8件8人。根據(jù)商業(yè)賄賂行為發(fā)生特點(diǎn)，我們重點(diǎn)抓了三大領(lǐng)域。工程建設(shè)系統(tǒng)今年15月共查處工程建設(shè)領(lǐng)域案件19件19人。三、抓教育，造氛圍，開啟“警示燈”治理商業(yè)賄賂，迫切需