【正文】 包5戶，每名三老人員聯(lián)系承包12戶；每名鄉(xiāng)村干部、老師聯(lián)系承包35戶，同時要求享受低保、計生獎勵扶助、抗震補助的人員及享受補助的宗教人士帶頭創(chuàng)建“平安家庭”。二是健全完善了鄉(xiāng)、村治安巡邏隊，在鄉(xiāng)機關我們成立由政法書記和武裝部長為正副隊長的15人的治安聯(lián)防隊，責任到人，通過領導帶班，鄉(xiāng)干部、聯(lián)防隊員、民兵等人員值班，實行兩班倒，每班保證10人在崗值班巡邏；各村分別成立以治保主任為隊長的510人治安聯(lián)防分隊，切實為全鄉(xiāng)的穩(wěn)定打下了堅實的基礎。一是整合了維穩(wěn)力量。目前，全鄉(xiāng)刑釋解教人員和重點監(jiān)控對象無重新犯罪。安排聯(lián)防隊員對思想不穩(wěn)定的重點監(jiān)控對象實行蹲坑貼靠，牢牢掌握其行蹤，無脫管、無失控現(xiàn)象。今年來，共受理各類案件45起，比下降25%；二是刑釋解教人員的重復犯案率下降。三、穩(wěn)控“兩個下降”，鞏固平安創(chuàng)建成果。三是人民群眾在平安創(chuàng)建中得到了實惠，農戶收入得到了提高。對表現(xiàn)較差的家庭通過鄉(xiāng)平安創(chuàng)建領導小組實行摘星處理，對確實達不到“平安家庭標準”的家庭取消平安家庭資格。一是通過開展平安創(chuàng)建，組建由10人組成的治安協(xié)管分隊，在部分村建立處置突發(fā)事件應急報警臺，成立應急分隊和應急突擊分隊，對全村的社會治安、災情負責監(jiān)管和處置，打擊違法犯罪的力度和處置突發(fā)事件的能力有了顯著提高；二是廣大村民參與平安創(chuàng)建的積極性明顯提高。通過把維穩(wěn)及平安建設經費列入同級財政預算，今年來，在維穩(wěn)各項工作上先后投入資金達近10萬余元，用于軟硬件設施建設和永久性大型宣傳牌的制作等，全鄉(xiāng)村、學校、站所社、宗教場所共噴刷永久性法制宣傳標語300余條，懸掛宣傳橫幅100余條，制作宣傳牌20余個，切實為構筑“平安鄉(xiāng)”提供了有力的物質保證。為了促進全鄉(xiāng)維穩(wěn)建設及平安創(chuàng)建工作，健全制度建設，我們從兩方面入手，不斷加大建設力度。真正做到了分解責任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責任，上下有信心。實行了機關干部包村責任制，制定了考核獎懲細則，每月對“平安創(chuàng)建”活動進行檢查，對措施得力，創(chuàng)建活動開展好的村、學校、站所社等，給予物質獎勵和精神鼓勵。五”規(guī)劃中，使這項工作達到黨委有決定、人大有決議、政府有規(guī)劃、辦事有機構的“四有”要求。制度到位，確保有章理事。思想認識到位，確保齊抓共管。鄉(xiāng)政法書記擔任辦公室主任，具體負責日常事務工作。調整充實了由鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長任正副組長的維穩(wěn)及平安創(chuàng)建工作領導小組。全鄉(xiāng)治安狀況良好，各類案件發(fā)案率呈逐年下降趨勢，今年發(fā)生治安案件37起，刑事案件8起,比去年下降25%。今年以來，鄉(xiāng)黨委、政府在縣委、政府的正確領導和縣政法委、綜治委的具體指導下，牢固樹立”發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務”的思想，全面落實科學發(fā)展觀，把深入推進平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，不斷強化治安防范，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，全面落實“平安進萬家”的各項措施，為構建和諧鄉(xiāng)創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。通過逐級申報審核我鄉(xiāng)平安創(chuàng)建領導小組命名的平安家庭3598戶，占總戶數(shù)的93%。第一篇：某鄉(xiāng)穩(wěn)定工作匯報材料某鄉(xiāng)穩(wěn)定工作匯報材料某鄉(xiāng)穩(wěn)定工作匯報材料打防結合懲治犯罪平安鄉(xiāng)村你我共享穩(wěn)定工作匯報材料中共鄉(xiāng)委員會鄉(xiāng)人民政府 11月25日鄉(xiāng)位于岳普湖縣西南，總面積46000畝，全鄉(xiāng)轄14個行政村、3個直屬農場，92個村名小組，3874戶，總人口17484人，總耕地面積萬畝,人均耕地畝，中小學校12所，派出所1所，干警7名，武裝干事4人，有民兵營1個人，機關值班民兵分隊15人，聯(lián)防隊員5人，治安巡邏應急分隊1個20人，組建治安協(xié)管分隊1個10人，治安聯(lián)防小分隊17個，共有十戶長380余名。今年以來經縣平安創(chuàng)建工作領導小組命名的平安村12個，平安校園11所、平安站所社11個、平安宗教場所36個，我鄉(xiāng)也被命名為平安鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)有清真寺75座、居買寺24座、宗教人士76名，阿吉24名，哈提甫24名，塔力甫22名，布維22名，統(tǒng)戰(zhàn)對象14人，布維、洗尸人員24人；以來的刑釋解教人員68名，重點監(jiān)控對象28名。實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經濟建設和各項事業(yè)又快又好地發(fā)展，農民人均收入逐年增加，農民人均收入達到2884元，年均增長24%以上。我們主要做了以下工作：一、落實“四個到位”打造維穩(wěn)工作的堅實平臺領導到位，確保有人負責。領導小組下設辦公室，辦公室設在鄉(xiāng)穩(wěn)定辦。各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網(wǎng)絡，同時各站所加強了內保組織建設，全面落實了第一責任人的職責。鄉(xiāng)黨委、政府始終把維穩(wěn)工作作為全鄉(xiāng)重點工作擺到重要的議事日程，定期安排部署，定期督促檢查、定期研究解決問題，從而形成成主要領導親自抓、分管領導具體抓、工作人員和轄區(qū)站所共同抓的齊抓共管良好格局，全面推進各項工作措施的有力落實。鄉(xiāng)黨委、政府多次召開專題會議研究維穩(wěn)工作，并把“平安建設”納入到“十一%268226。同時，按照“一崗雙責”的要求，落實了機關站所社及各村主要負責人在“平安創(chuàng)建”活動中第一責任人的責任。對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鄉(xiāng)通報批評，并向鄉(xiāng)黨委、政府寫出書面檢查，并追究有關人員的責任。資金投入到位，確保有錢辦事。鄉(xiāng)黨委、政府班子做到“思想上有位置，組織上有班子、工作上有布置，經濟上給票子”。二、切實做到“三個提高”，推進維穩(wěn)建設及平安創(chuàng)建進程。對平家家庭實行動態(tài)管理，通過制作《鄉(xiāng)村級平安家庭評星公示牌》，在各村推行平安家庭評星活動，各村結合村規(guī)民約，由村平安創(chuàng)建領導小組根據(jù)小組長及“十戶長”提供的村民的表現(xiàn)情況，每季度三次對平安家庭實行評“星”，三“星”為優(yōu)秀、兩“星”為較好、一“星”為一般，實事求是的在《公示牌》上標示出來，并置于顯眼位置。同時將評星情況同信用戶、十星級文明戶和幫扶政策相結合，連續(xù)兩個季度被評為優(yōu)秀的家庭優(yōu)先考慮扶助、小額信貸等優(yōu)惠政策。良好的治安環(huán)境和穩(wěn)定的社會環(huán)境，使各族干部群眾盼發(fā)展、求發(fā)展的愿望愈加強烈，各級黨員干部示范、引導、服務、帶領廣大農民群眾積極調整和優(yōu)化農業(yè)產業(yè)結構，促進農民增收。一是刑事治安案件的發(fā)案率下降。實行刑釋解教人員專人負責制，村干部、黨員與全鄉(xiāng)68名刑釋解教人員結成幫教對子，通過一幫一或多幫一談心教育，了解其思想動態(tài)，切實做到了“死管、管死、不漏管、不失控”。全年共舉辦刑釋解教人員培訓班3期，培訓200余人。四、以創(chuàng)建“平安鄉(xiāng)”活動為契機，狠抓全鄉(xiāng)社會治安綜合治理各項措施的落實 。注重發(fā)揮鄉(xiāng)派出所、武裝部、政法統(tǒng)戰(zhàn)、綜治辦、司法所、信訪辦、民宗辦