freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

北京地鐵四號線工程管理程序(新-展示頁

2024-12-11 21:03本頁面
  

【正文】 圖 號 圖 名 處 理 意 見 設(shè)計單位代表簽字 注:本表一式七份,建設(shè)管理公司規(guī)劃設(shè)計部二份,工程部一份,四號線項目管理處一份,監(jiān)理、施工、設(shè)計單位各一份。 第四條 本程序由北京市軌道交通建設(shè)管 理有限公司負責解釋。 第二條 施工圖預(yù)審按下列程序進行: 總體設(shè)計單位向 業(yè)主 提交預(yù)審圖,并由業(yè)主(建設(shè)管理公司規(guī)劃設(shè)計部)向監(jiān)理單位、承包單位分發(fā)預(yù)審圖; 業(yè)主、監(jiān)理單位、 承包 單位及其它相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)地鐵四號線的建設(shè)目標、招標文件、 施工 合同、有關(guān)法規(guī)及技術(shù)規(guī)范和自身條件,認真審查施工設(shè)計文件,提出審查意見,并填寫《圖紙預(yù)審記錄》; 監(jiān)理單位收集各方審查意見,報送業(yè)主、總體設(shè)計單位及工點設(shè)計單位; 業(yè)主 (建設(shè)管理公司規(guī)劃設(shè)計部 )主持召開研討會,討論各方提出的審查意見,并形成會議紀要; 總體設(shè)計單位及工點設(shè)計單位根據(jù)會議紀要修改設(shè)計; 建設(shè)管理公司規(guī)劃設(shè)計部敦促設(shè)計單位落實會議紀要,并負責檢查落實情況; 設(shè)計單位向業(yè)主提交施工設(shè)計文件、建設(shè)管理公司規(guī)劃設(shè)計部簽發(fā)。 工程動工報審表 ( A5 續(xù)) 四號線項目管理處工程部審核: 蓋章 簽字: 日期: 四號線項目管理處審批: 蓋章 簽字: 日期: 注:本表適用于單位工程動工報審,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。 已完成報審的條件有: 1. 北京市建設(shè)工程開工證(復印件) 2. 施工組織設(shè)計(含主要管理人員和特殊工種資格證明) 3. 施工測量放線 4. 主要人員、材料、設(shè)備進場 5. 施工現(xiàn)場道路、水、電、通訊等已達到開工條件 6. 承包單位名稱: 項目經(jīng)理(簽字): 審查意見: 監(jiān)理工程師(簽字): 日期: 審批結(jié)論: 同意 不同意 監(jiān)理單位名稱: 總監(jiān)理工程師(簽字): 日期: 注:本表由承包單位填報,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。 第四條 本程序由北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司負責解釋。 如果不具備動工條件,向業(yè)主代表報告情況,由業(yè)主代表通報四號線工程部,四號線工程部根據(jù)問題的性質(zhì)會同有關(guān)部門抓緊解決,在不影響整體工程進度的情況下,由監(jiān)理單位通知并要求承包商進一步落實施工的各項準備工作,或者調(diào)整單位工程動工順序。 第二條 單位工程動工管理按下列程序進行: 承包商在進行各單位工程施工之前 48 小時,向監(jiān)理提交單位工程《工程動工報審表》,動工申請應(yīng)列明動工的單位工程名稱、位置、申請動工時間和施工準備情況等,并提交相應(yīng)附件供審查。 第四條 本程序由北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司負責解釋。 業(yè)主審批 動工申請經(jīng)監(jiān)理審核后,應(yīng)及時報四號線項目管理處審批,再報建設(shè)管理 公司工程部審批,最后由建設(shè)管理公司審批。不管準備工作是否滿足開工要求都應(yīng)批復書面意見。 ① 按投標書承諾的組織機構(gòu)及人員來完成現(xiàn)場管理機構(gòu)的建立,并經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主驗證; ② 編制實施性施工組織設(shè)計(具體執(zhí)行施工組織設(shè)計編審程序); ③ 建立現(xiàn)場試驗室及標養(yǎng)間或委托經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主認可的、符合資質(zhì)條件的試驗室; ④ 完成現(xiàn)場交接樁并進行現(xiàn)場復核及驗證(具體執(zhí)行施工測量控制程序); ⑤ 開工必須的設(shè)備進場、材料進場(具體執(zhí)行主要施工設(shè)備進場報驗程序、工程材料設(shè)備采購及進場驗收程序); ⑥ 完成施工圖審核,參加設(shè)計圖交底,完成對施工人員的技術(shù)交底(具體執(zhí)行施工圖審核與設(shè)計交底程序); ⑦ 監(jiān)理審查工程基本建設(shè)程序,檢 查建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程施工許可證和質(zhì)檢、安檢手續(xù); ⑧ 完成施工圍擋; ⑨ 落實施工所需要的現(xiàn)場條件,如臨水、臨電、臨時道路和生產(chǎn)、生活用房等; 承包商申請動工 承包商在按投標書和合同要求已完成上述各項準備工作,并經(jīng)自檢合格后即可填報《工程動工報審表》。(試行) 目 錄 管理程序 1 工程動工管理程序 ............................................................ 1 管理程序 2 施工圖預(yù)審程序 ................................................................ 8 管理程序 3 施工圖審查與設(shè)計交底程序 ........................................... 12 管理程序 4 施工組織設(shè)計編審程序 .................................................. 16 管理程序 5 施工測量控制程序 .......................................................... 20 管理程序 6 主要施工設(shè)備進場報驗程序 ........................................... 38 管理程序 7 工程材料、設(shè)備采購及進場驗收控制程序 ................... 42 管理程序 8 工程分包管理控制程序 .................................................. 51 管理程序 9 隱蔽工程檢驗程序 .......................................................... 55 管理程序 10 分項 /分部工程檢驗程序 ................................................. 59 管理程序 11 工程暫停及復工管理程序 ............................................... 64 管理程序 12 工程交接管理程序 .......................................................... 72 管理程序 13 工程變更管理程序(參見工程變更管理辦法) ........... 75 管理程序 14 工程計量支付程序(參見計量支付管理辦法) ........... 76 管理程序 15 質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理程序 ....................................... 77 管理程序 16 安全問題和安全事故處理程序 ....................................... 83 管理程序 17 工程竣工驗收管理程序 .................................................. 89 管理程序 1 工程動工管理程序 第 1節(jié) 各合同段動工管理程序 第一條 為規(guī)范各合同段的動工管理,特制訂本程序。 第二條 各合同段的動工管理按下列程序進行: 動工準備 承包商在簽訂承包合同后,應(yīng)按投標書及合同要求抓緊進行動工準備,監(jiān)理和設(shè)計單位應(yīng)積極協(xié)助承包商完成動工準備,并做好驗證工作。 監(jiān)理審核 監(jiān)理在收到承包商動工申請后,應(yīng)在 48 小時內(nèi)予以審核。若不滿足動工條件,應(yīng)敦促各方(包括業(yè)主)予以整改、完善。 第三條 本程序自批準之日起執(zhí)行。 第 2 節(jié) 單位工程動工管理程序 第一條 為 規(guī)范 單位工程動工管理,特制訂本程序。 監(jiān)理審核承包商的單位工程動工申請,并檢查申請動工的單位工程設(shè)計圖 紙、設(shè)計交底記錄、施工組織設(shè)計、建材供應(yīng)和設(shè)備到場等是否落實或解決,施工準備工作是否齊備、合格,動工條件是否具備。 第三條 本程序自批準之日起執(zhí)行。 附件: 1 各合同段動工管理程序框圖 2 單位工程動工管理程序 框圖 3 工程動工報審表 ( A A5 續(xù)) 四號線項目管理處審批 滿足 簽定工程承包合同 承包商進行工程前期籌備 動工準備 駐場監(jiān)理進駐現(xiàn)場 設(shè)計代表進駐現(xiàn)場 監(jiān)理審核 建設(shè)管理公司工程部審批 建設(shè)管理公司審批 承包商申請動工 不滿足 開工條件判斷 圖 各合同段動工管理程序框圖 圖 單位工程動工管理程序框圖 滿足 承包商申請動工 單 位 工 程 動 工 準 備 監(jiān)理審查 建設(shè)管理公司工程部備案 四號線項目管理處審批 不滿足
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1