【正文】 展的戰(zhàn)略思想，就是說我們房地產(chǎn)公司要想得到長足發(fā)展，首要敢想、敢做只有新思想才有新思路，如果連想都不敢想怎么去做。(5)房地產(chǎn)公司應該抓住機遇，搞好銷售及資金回籠工作。(3)加強項目施工過程中各個環(huán)節(jié)的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進。(1)首先我們要確保項目品質具有較強的市場競爭力。三、積極開展營銷工作新的一年里我們我們必須集中精力，將項目做為公司的形象工程進行打造。同時項目通過協(xié)調和利用政策，還節(jié)省了土地成本。其次通過努力，增大了項目規(guī)模。首先，我們的項目產(chǎn)品和功能定位準確。(4)由于機構的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大，直接影響了整個工程施工進度。由于遷移難度大,降水施工論證在實際運行工作中幾經(jīng)周折,影響了項目整體推進時間。究其原因，主要有以下方面:(1)國家實行宏觀調控，建設部門的機構改革，政策性文件出臺是領導在戰(zhàn)略上調整放慢了進度。二、工作中存在的問題。(10)施工單位的確定，經(jīng)過多次考察討證，確保項目高標準、高質量，創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。(9)招標。(8)監(jiān)理。(7)完成了項目手續(xù)并取得了土地使用證。通過進行各方位專家及有關人士的多次論證，在設計、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作，規(guī)劃方案設計新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。為是我們設計的產(chǎn)品高水準、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作，通過考察走訪了解選擇設計隊伍，通過聽取各方意見和建意確定此項目由陜西設計院設計。修建電房及設備已全部到位。于20xx年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同，共計遷移100MM管道80米,40MM管道70米，順利的完成了污水管道的遷移工作。(3)宗地內原污水管道的遷移工作，由于宗地內的污水管道直接影響我們的工程施工。(2)20xx年5月7日于西安堪察設計院簽訂了合同。(1)完成了用地范圍內的各種雜物的清運工作，于20xx年4月25日開始一20xx年5月6日結束。為完善各部門的職責，組建財務部、工程技術部、預算部，各部門在經(jīng)理的領導下，部門分工明確，各負其責，為公司的發(fā)展打下良好的基礎。(二)、組建機構在今年的工作中，我們在行政管理、機構布置、制度建設及運行機制等方面進行認真的剖析、經(jīng)過梳理針對公司管理制度進行修改補充和完善，并及時組織全體員工集中學習，提高員工在工作中的管理水平，使企業(yè)的整個管理有所提高。第三篇：房地產(chǎn)公司年終工作總結篇一:房地產(chǎn)公司年終工作總結20xx年是繼20xx年后的又一個房地產(chǎn)政策年，也是歷年來步轉變觀念，認真分析當前形勢，克服各種不利因素，齊心協(xié)力、扎實工作，基本完成了年初的各項目標計劃，主要工作如下。（3）加強項目施工過程中各個環(huán)節(jié)的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進。（1）首先我們要確保項目品質具有較強的市場競爭力。六、積極開展營銷工作新的一年里我們我們必須集中精力，將項目做為公司的形象工程進行打造。從當前形勢看，我們公司上下齊心協(xié)力，干勁十足，職工精神面貌煥然一新，對公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心。所以我們一有機遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。五、解放思想開拓進取在新的一年里我們要解放思想，開拓進取、加快發(fā)展，必須有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神，有敢為人先的膽略，要實現(xiàn)繁榮興旺，就必須保持開拓創(chuàng)新精神，不要畏首畏尾、左顧右盼，要有發(fā)展眼光，與時俱進。同時項目通過協(xié)調和利用政策，還節(jié)省了土地成本。其次通過努力，增大了項目規(guī)模。首先，我們的項目產(chǎn)品和功能定位準確。（4）由于機構的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大，直接影響了整個工程施工進度。由于遷移難度大，降水施工論證在實際運行工作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間。究其原因，主要有以下方面：（1）國家實行宏觀調控，建設部門的機構改革，政策性文件出臺是領導在戰(zhàn)略上調整放慢了進度。我們先后考察了8家施工企業(yè)，通過篩選最終確定該項目由陜西航建施工，并于施工方簽訂了施工合同，施工方已進入工地按計劃在施工中。（9）招標；此項工作直接關系到甲乙雙方利益問題，我們同樣慎重經(jīng)過與3家招標代理公司考察對比，最終先定由咨詢事務所簽訂了合同。辦理了土地規(guī)劃許可證，辦理了項目環(huán)評手續(xù)，發(fā)改委立項批復等。圖紙由陜西設計院已完成設計并通過了方案的審批。（6）前期策劃，控規(guī)調整及產(chǎn)品功能定位。修建電房及設備已全部到位。于2010年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同，共計遷移100MM管道80米，40MM管道70米，順利的完成了污水管道的遷移工作。（3）宗地內原污水管道的遷移工作，由于宗地內的污水管道直接影響我們的工程施工。（2）2010年5月7日于西安堪察設計院簽訂了合同。（1）完成了用地范圍內的各種雜物的清運工作，于2010年4月25日開始——2010年5月6日結束。為完善各部門的職責，組建財務部、工程技術部、預算部，各部門在經(jīng)理的領導下，部門分工明確，各負其責，為公司的發(fā)展打下良好的基礎。（二）、組建機構在今年的工作中，我們在行政管理、機構布置、制度建設及運行機制等方面進行認真的剖析、經(jīng)過梳理針對公司管理制度進行修改補充和完善，并及時組織全體員工集中學習，提高員工在工作中的管理水平，使企業(yè)的整個管理有所提高。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認同。經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。其次是通過努力，增大了項目建設規(guī)模，龍頭寺項目通過控規(guī)調整，建設規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟效益可觀。盡管項目整體推此文來源于文秘寫作網(wǎng)進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。（二）項目推進方面：經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位；完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。面對風云變幻、市場動蕩不安的2006年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃。第一篇：房地產(chǎn)公司年終工作總結公司各部門：2006年，是繼2005年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”，也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策（新老國八條及七部委意見等），房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結如下：一、二○○六年主要工作情況：（一）經(jīng)濟指標完成情況：全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產(chǎn)建設投資20300萬元，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調整及產(chǎn)品功能定位；協(xié)調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜；完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證；完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷；完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建；完成了方案設計并通過了方案的審批；完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。究其原因，主要有以下方面：一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度；二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間；三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復推敲，花費了時間；四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復才通過方案評審。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確，2006年整個房地產(chǎn)形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調和利用政策還節(jié)省了土地成本。（三）企業(yè)管理方面在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建設項目”，“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。第二篇：房地產(chǎn)公司工作總結（定稿）房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結2010年是繼２００６年后的又一個房地產(chǎn)政策年，也是歷年來步轉變觀念，認真分析當前形勢，克服各種不利因素，齊心協(xié)力、扎實工作，基本完成了年初的各項目標計劃，主要工作如下；一、2010年主要做了以下幾個方面的工作：（一）、確立項目集團公司在今年年初在位于商州區(qū)政府南門路東、江濱大道北購得土地十畝，投資金額1200多萬元，用于房地產(chǎn)開發(fā)，根據(jù)項目的確立在當?shù)毓ど滩块T注冊登記了陜西欣利源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，同時在建設部門注冊辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質（暫定三級）。房地產(chǎn)公司根據(jù)需要，組建了公司人員機構，招聘各類技術人員四名，為公司長期發(fā)展儲備人才，招聘大學生兩名。（三）、項目推進方面經(jīng)過一年的艱苦工作，完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。共計清運雜土3萬5千多方。對宗地內的地質進行勘察為設計部門提供詳細的地質資料，為我們的產(chǎn)品設計打下了良好的基礎。經(jīng)于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關部門聯(lián)系溝通，同意我們的遷移方案。（4）用電手續(xù)及審批 工作，我們對施工用電及周邊的線路進行了詳細的考察和了解，南門路的公網(wǎng)線路對我們很有利，抓住這個機遇，我們和供電部門及時聯(lián)系溝通，順利的完成和辦理了用電的各項手續(xù)。（5）設計；為是我們設計的產(chǎn)品高水準、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作，通過考察走訪了解選擇設計隊伍，通過聽取各方意見和建意確定此項目由陜西設計院設計。通過進行各方位專家及有關人士的多次論證，在設計、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作，規(guī)劃方案設計新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。（7）完成了項目手續(xù)并取得了土地使用證。（8）監(jiān)理；監(jiān)理是施工的一項重要環(huán)節(jié)，我們對此項工作非常重視慎重選擇，通過篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同。（10）施工單位的確定，經(jīng)過多次考察討證，確保項目高標準、高質量，創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。四、工作中存在的問題；按照集團公司年初工作計劃，項目總體推進比較緩慢。（2）宗地內的污水管道的遷移上。（3）在項目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復推敲花費了時間。盡管項目整體推進有所滯后，但對項目下一步的運作還是利大于弊。根據(jù)商洛房地產(chǎn)市場形勢，房價在升高狀態(tài)，市場需求比較活躍，將更利于項目的建設和銷售。項目通過控規(guī)調整，潛在經(jīng)濟效益可觀。為項目的下一步運作奠定了堅實的基礎。具體說公司要在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳步必須有縱橫發(fā)展的戰(zhàn)略思想，就是說我們房地產(chǎn)公司要想得到長足發(fā)展，首要敢想、敢做只有新思想才有新思路，如果連想都不敢想怎么去做。總之；在過去的一年里取得的成績是鞭策我們奮進的準繩，過去一年里存在的問題是激勵我們發(fā)展的動力，認清形勢嚴峻性，掌握好市場的發(fā)展趨勢，才能使我們在日益激烈的市場中立于不敗之地。全體員工在集團公司領導下，抓住開發(fā)主線，發(fā)展多種經(jīng)營、加大改革力度、提高建筑質量、內部強化管理、外樹良好形象的工作思路，解放思想、與時俱進、努力拼搏、扎實工作，為打造利源新都品牌，為商洛的經(jīng)濟建設美化城市，服務社會做出積極的貢獻。全力全力以赴抓好項目建設、銷售工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。（2）是要積極組織強有力的營銷班子。（4）加強和做好市場調研制定切實可行的營銷推廣方案，搭建好營銷隊伍，加強營銷人員的業(yè)務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售的順利實現(xiàn)。一、20xx年主要做了以下幾個方面的工作:(一)、確立項目集團公司在今年年初在位于商州區(qū)政府南門路東、江濱大道北購得土地十畝，投資金額1200多萬元，用于房地產(chǎn)開發(fā)，根據(jù)項目的確立在當?shù)毓ど滩块T注冊登記了陜西欣利源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，同時在建設部門注冊辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(暫定三級)。房地產(chǎn)公司根據(jù)需要，組建了公司人員機構，招聘各類技術人員四名，為公司長期發(fā)展儲備人才，招聘大學生兩名。（三）、項目推進方面經(jīng)過一年的艱苦工作，完成了的前期策劃及產(chǎn)品功能定位。共計清運雜土3萬5千多方。對宗地內的地質進行勘察為設計部門提供詳細的地質資料，為我們的產(chǎn)品設計打下了良好的基礎。經(jīng)于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關部門聯(lián)系溝通，同意我們的遷移方案。(4)用電手續(xù)及審批工作，我們對施工用電及周邊的線路進行了詳細的考察和了解，南門路的公網(wǎng)線路對我們很有利，抓住這個機遇，我們和供電部門及時聯(lián)系溝通，順利的完成和辦理了用電的各項手續(xù)。(5)設計。(6)前期策劃，控規(guī)調整及產(chǎn)品功能定位。圖紙由陜西設計院已完成設計并通過了方案的審批。辦理了土地規(guī)劃許可證，辦理了項目環(huán)評手續(xù)，發(fā)改委立項批復等。監(jiān)理是施工的一項重要環(huán)節(jié)，我們對此項工作非常重視慎重選擇，通過篩選于陜西世監(jiān)理有限公司簽訂了合同。此項工作直接關系到甲乙雙方利益問題，我們同樣慎重經(jīng)過與3家招標代理公司考察對比，最終先定由咨詢事務所簽訂了合同。我們先后考察了8家施工企業(yè)，通過篩選最終確定該項目由陜西航建施工，并于施工方簽訂了施工合同，施工方已進入工地按計劃在施工中。按照集團公司年初工作計劃，項目總體推進比較緩慢。(2)宗地內的污水管道的遷移上。(3)在項目產(chǎn)品及產(chǎn)品定位上反復推敲花費了時間。盡管項目整體推進有所滯后，但對項目下一步的運作還是利大于弊。根據(jù)商洛房地產(chǎn)市場形勢，房價在升高狀態(tài)，市場需求比較活躍，將更利于項目的建設和銷售。項目通過控規(guī)調整，潛在經(jīng)濟效益可觀。為項目的下一步運作奠定了堅實的基礎。全力全力以赴抓好項目建設、銷售及市場招商工作，并力爭運作出一兩個亮點出來，