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房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)(專業(yè)版)

2024-10-06 04:59上一頁面

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【正文】 展望xx年,希望公司在產(chǎn)品上及宣傳上能在四五期做的更好。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1年底對學(xué)府項(xiàng)目辦及塞納進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。公司的各類印章管理工作,按公司領(lǐng)導(dǎo)要求對公司印章設(shè)專人管理,并制定了詳細(xì)的印章管理制度及使用流程,對所有文件、材料必須有領(lǐng)導(dǎo)簽字才能蓋章,未出現(xiàn)印章管理失誤現(xiàn)象。妥善保管好收付款憑證,月末正確填寫好憑證交接單,及時(shí)傳遞到團(tuán)體公司分管財(cái)務(wù)手里。在平常工作結(jié)束后,我都會利用業(yè)余時(shí)間,給自己充電,努力練習(xí)相干操縱技能,以進(jìn)步本身的工作能力。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。全部集中在xx省,其中地級市xx家分別為:南xx店。我不知道該說意想不到,還是該說意料之中,碧水華庭項(xiàng)目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?,總之我花了許多時(shí)間來調(diào)整自己的狀態(tài),來接受這個(gè)事實(shí)。三、積極做好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)保障工作加強(qiáng)公用物資及辦公用品的使用管理。(七)制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。因?yàn)樽约旱哪枪刹环數(shù)膭抛屛乙恢眻?jiān)持到了現(xiàn)在,讓我一直努力到了現(xiàn)在每一次都這樣堅(jiān)持著,每一次都這樣努力著,當(dāng)經(jīng)過了多次失敗之后已經(jīng)麻木了,但是我知道如果我從此就這樣不管不問,最后還是自己的問題,我開始尋找現(xiàn)在的辦法,我開始向他人學(xué)習(xí),有時(shí)候是主動(dòng)學(xué)習(xí),有時(shí)候是默默觀察,因?yàn)槲覀兌际窃诘昀锩?,?jīng)常會招待一些客人所以經(jīng)常會看到其他人的工作經(jīng)驗(yàn)去學(xué)習(xí)他們的工作方法對我來說非常重要,因?yàn)橹篱]門造車已經(jīng)行不通,三個(gè)月的沒有業(yè)績已經(jīng)讓我明白了這個(gè)道理,我沒有束手待斃,也沒有聽之任之,而是去工作,去努力,終于在第四個(gè)月我有了成績,有了結(jié)果,都說功夫不負(fù)有心人這都要靠自己的努力堅(jiān)持,因?yàn)槲覜]有放棄,沒有拋棄自己的堅(jiān)持,讓我終于在第四個(gè)月有了成績,打開了一扇不同的大門,這是原來一直遮蔽自己眼前的霧靄終于散去。從管理到一線銷售人員都要清楚公司的項(xiàng)目和各項(xiàng)目的銷售任務(wù)和目標(biāo)清楚,每個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足?;仡?0xx以來,工作總結(jié)如下:一、主要工作情況(一)、主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目安裝工程管理工作。為后期一系列的營銷推廣活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。首先,每天都要開一個(gè)早會,所以我要很早就起來,早會的內(nèi)容就是給我們自己加油打氣,我覺得這根本沒有必要,也不懂的這些形式化的東西為什么每天都要堅(jiān)持。結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)培訓(xùn),目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。與之前公司預(yù)期的銷售目標(biāo)尚有一段距離,通過后期整理分析,主要有以下幾個(gè)方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢:本項(xiàng)目之前的一些瑣事也是導(dǎo)致產(chǎn)品進(jìn)入淡季區(qū)很淡的一大因素。進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。首先,項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,20xx年整個(gè)房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。20xx年11月8日取得建設(shè)工程施工許可證。(4)加強(qiáng)和做好市場調(diào)研制定切實(shí)可行的營銷推廣、市場招商方案,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。(2)宗地內(nèi)的污水管道的遷移上。(5)設(shè)計(jì)。(4)加強(qiáng)和做好市場調(diào)研制定切實(shí)可行的營銷推廣方案,搭建好營銷隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項(xiàng)目銷售的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)商洛房地產(chǎn)市場形勢,房價(jià)在升高狀態(tài),市場需求比較活躍,將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。通過進(jìn)行各方位專家及有關(guān)人士的多次論證,在設(shè)計(jì)、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作,規(guī)劃方案設(shè)計(jì)新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。第二篇:房地產(chǎn)公司工作總結(jié)(定稿)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司年終總結(jié)2010年是繼2006年后的又一個(gè)房地產(chǎn)政策年,也是歷年來步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢,克服各種不利因素,齊心協(xié)力、扎實(shí)工作,基本完成了年初的各項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃,主要工作如下;一、2010年主要做了以下幾個(gè)方面的工作:(一)、確立項(xiàng)目集團(tuán)公司在今年年初在位于商州區(qū)政府南門路東、江濱大道北購得土地十畝,投資金額1200多萬元,用于房地產(chǎn)開發(fā),根據(jù)項(xiàng)目的確立在當(dāng)?shù)毓ど滩块T注冊登記了陜西欣利源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,同時(shí)在建設(shè)部門注冊辦理了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)(暫定三級)?,F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:一、二○○六年主要工作情況:(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元,實(shí)現(xiàn)銷售23500萬元,銷售面積125000平方米。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作,由于宗地內(nèi)的污水管道直接影響我們的工程施工。究其原因,主要有以下方面:(1)國家實(shí)行宏觀調(diào)控,建設(shè)部門的機(jī)構(gòu)改革,政策性文件出臺是領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進(jìn)度。從當(dāng)前形勢看,我們公司上下齊心協(xié)力,干勁十足,職工精神面貌煥然一新,對公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心。(2)20xx年5月7日于西安堪察設(shè)計(jì)院簽訂了合同。(9)招標(biāo)。同時(shí)項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策,還節(jié)省了土地成本。篇二:房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)20xx年,是繼20xx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。完成了項(xiàng)目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。在xx本項(xiàng)目部的銷售額并不理想?;厥走^去,我和我的姐妹們精心配合,通力協(xié)作,在我們?nèi)w員工共同努力下,還有大區(qū)經(jīng)理的支持和培養(yǎng)下,和我自己的不斷的學(xué)習(xí)和努力,我成為了xx的一名店長,這是一個(gè)責(zé)任重大的職務(wù),當(dāng)我踏上這個(gè)工作崗位的時(shí)候,我的內(nèi)心是欣喜的,也是忐忑的。從年初到年尾,整整一年的時(shí)間,我就變化的連我自己都感到驚訝。和顧客在進(jìn)行推銷的過程中也往往只顧著自己的闡述和介紹,有點(diǎn)強(qiáng)推強(qiáng)賣的感覺,沒有考慮到顧客的感受和他的述求是什么。四、營銷策劃方面市場競爭日益激烈,對產(chǎn)品的包裝及計(jì)劃性的經(jīng)營,顯得尤為重要。空調(diào)部分施工基本按原計(jì)劃完成,但是由于新風(fēng)機(jī)進(jìn)場時(shí)間較晚,該部分進(jìn)度稍微滯后。下面我對自己在20xx年的工作,分工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)績方面、自身不足以及未來展望,這幾個(gè)方面做如下總結(jié)。二、在與客戶溝通時(shí)抓住決策人需求在購房時(shí)有很多客戶不是做主的人,我稱遇到過這樣的一個(gè)客戶,在家里她的丈夫掌管錢財(cái),決定權(quán)也在他的丈夫那里,所以在購買的時(shí)候我們布置要與來到我們公司的人協(xié)商清楚,還要與最終決策人做好溝通,不然一旦決策人不想購買這也沒有任何辦法,這只會讓我們陷入尷尬境地,原本這套房是有客戶看中了可是因?yàn)檫@位客戶的原因只好留下來,可是卻沒有有買這完全是浪費(fèi)時(shí)間,當(dāng)我與他丈夫溝通時(shí)我才明白原先是因?yàn)闆]有資金,當(dāng)然這只是借口,經(jīng)過溝通才發(fā)現(xiàn)原先是因?yàn)樗煞虿幌胭徺I那里的房產(chǎn),想去購買其他地方的房產(chǎn),可是又沒有與他的妻子溝通造成的。在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:(一)依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在中重點(diǎn)類客戶群。加強(qiáng)車輛管理工作?;仡櫧衲甑墓ぷ鳎m然取得一些成績,但也還存在一些問題,概況起來主要有以下幾點(diǎn):人員素質(zhì)參差不齊,或多或少地影響了工作效率和工作質(zhì)量。經(jīng)過我的一番話,大家的工作熱情又重新燃起來了,為了適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,我認(rèn)為我們房地產(chǎn)也要多依靠互聯(lián)網(wǎng)模式,在網(wǎng)上把銷售渠道打開,我先后讓員工們開通了十幾個(gè)app的網(wǎng)銷通道,讓許多在網(wǎng)上找房子的也能看到我們手里房屋資源,然后在網(wǎng)上先達(dá)成購買意識,再約見面簽合同。還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法,是新手盡快上路,讓他們少走彎路。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。這樣一來,題目便不會留到隔日,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)改正。轉(zhuǎn)眼之間,我在辦公室工作八個(gè)月了,在辦公室這個(gè)舞臺上,經(jīng)過八個(gè)月的歷練,我對辦公室的工作有了更深的了解,少了些青澀多了些成熟,還有面對生活和工作的自信和從容。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議中的協(xié)調(diào)及會后的總結(jié)工作。三、工作體會:能夠主動(dòng)認(rèn)識到自己工作中的不足之處,同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的缺點(diǎn)進(jìn)行指正。我深知,作為企業(yè)的門面、企業(yè)的窗口xxxxxx銷售部的一員,自己的一言一行也同時(shí)代表了企業(yè)的形象,要不斷地提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。在預(yù)算方面,我們在接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題,提交相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,經(jīng)常在問題沒有及時(shí)給予答復(fù)情況下,抓緊一切時(shí)間,克服重重困難,計(jì)算工程量、調(diào)研現(xiàn)行材料價(jià),依據(jù)計(jì)價(jià)規(guī)則、相關(guān)費(fèi)用文件編制工程預(yù)算及成本;在結(jié)算方面,編制和審核用于結(jié)算資料的完整性、準(zhǔn)確性,認(rèn)真計(jì)算,和相關(guān)施工單位核對,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)結(jié)算。今年上半年我們成功銷售第三期尾盤五套,到了下半年已經(jīng)達(dá)到?jīng)]房賣的態(tài)勢,由于四五期還未推出,因此本大部時(shí)間側(cè)重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和做好蓄客準(zhǔn)備。明年地產(chǎn)辦公室要從建企業(yè)文化入手,逐步推進(jìn)。配合銷售部做好各銷售活動(dòng)物品的采購及管理工作。房地產(chǎn)公司工作總結(jié)120xx年4月份我進(jìn)入學(xué)府壹號項(xiàng)目辦工程部,任職資料員一職。重復(fù)核,以確保正確無誤。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。伴隨著xx房產(chǎn)的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。每月將召集全體拓展員通過例會的方式進(jìn)行溝通,不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來盡快提高部門人員的整體水平。二、計(jì)劃實(shí)施,逐漸回暖我為了增加大家的工作積極性,每天上班開始前,我都會帶領(lǐng)xx店的全體員工跳抓錢舞,讓自己一整天的工作都充滿著動(dòng)力,不再迷茫。樹立一盤棋的思想,配合好各部門的工作,凡需要配合的工作,都全心全力、想方設(shè)法做好,為各部門解決后顧之憂。落實(shí)制度,嚴(yán)格考勤。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時(shí)也使自己變的更加強(qiáng)壯。我做到了!現(xiàn)在我并不想安于現(xiàn)狀,我努力,我奔跑,只為走的更遠(yuǎn)!房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)7一、客戶有需要看房必須會安排在工作中我得到了這樣的一個(gè)經(jīng)驗(yàn),就是客戶只要想看房我都會第一時(shí)間去帶客戶去看房,雖然在這過程中有的客戶可能不是想立馬購房,雖然不是能夠立刻成交的客戶,可是只要提出了看房這就說明客戶對房子的需求十分強(qiáng)烈,我應(yīng)當(dāng)及時(shí)滿足他們的需要,在購房的過程與客戶溝通,掌握其中的關(guān)鍵,把握好度,很有可能然客戶立馬成交,因?yàn)橛行枰蜁徺I,只是購買的時(shí)間長短,可是我要做的就是讓客戶盡快購買房子,我要做的任務(wù)也十分簡單就是把房子賣出去。以上為我一年來的工作小結(jié),如有不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便我及時(shí)改正,從而能更好地工作。⑵、每臺空調(diào)設(shè)備進(jìn)場時(shí)均對設(shè)備型號進(jìn)行核實(shí),符合設(shè)計(jì)及合同要求后方同意進(jìn)場使用。二、案場管理方面一個(gè)科學(xué)、系統(tǒng)而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團(tuán)隊(duì)走向成功的基石,作為銷售部門尤為重要,為了打造更優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì),計(jì)劃將從績效、激勵(lì)、行為、心態(tài)、獎(jiǎng)懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發(fā),制定更為完善的銷售管理制度。二、一年里的不足雖然在這一年里,成長了不少,但是也還有很多需要我去改進(jìn)的地方。房地產(chǎn)公司年終工作總結(jié)3我是作為一名剛從學(xué)校畢業(yè)的職場新人,來到我們公司的,剛來的時(shí)候我還什么都不懂,甚至還在來到公司的頭一兩個(gè)月里,想過要放棄。在這里,我首先表達(dá)一下我對他們,對公司深深的感激之情。經(jīng)過這三個(gè)項(xiàng)目的洗禮,也讓我從中學(xué)到了很多,各方面都有所提高。計(jì)劃全年完成市場己建成部分80%的招商量。經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建。從當(dāng)前形勢看,我們公司上下齊心協(xié)力,干勁十足,職工精神面貌煥然一新,對公司今后的發(fā)展都充滿希望和信心。其次通過努力,增大了項(xiàng)目規(guī)模。(8)監(jiān)理。(1)完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運(yùn)工作,于20xx年4月25日開始一20xx年5月6日結(jié)束。所以我們一有機(jī)遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。我們先后考察了8家施工企業(yè),通過篩選最終確定該項(xiàng)目由陜西航建施工,并于施工方簽訂了施工合同,施工方已進(jìn)入工地按計(jì)劃在施工中。(2)2010年5月7日于西安堪察設(shè)計(jì)院簽訂了合同。其次是通過努力,增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬元,并己開始售樓部施工。房地產(chǎn)公司根據(jù)需要,組建了公司人員機(jī)構(gòu),招聘各類技術(shù)人員四名,為公司長期發(fā)展儲備人才,招聘大學(xué)生兩名。(7)完成了項(xiàng)目手續(xù)并取得了土地使用證。項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。一、20xx年主要做了以下幾個(gè)方面的工作:(一)、確立項(xiàng)目集團(tuán)公司在今年年初在位于商州區(qū)政府南門路東、江濱大道北購得土地十畝,投資金額1200多萬元,用于房地產(chǎn)開發(fā),根
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