icu醫(yī)師職責(zé)-展示頁
2024-10-06 00:30本頁面
【正文】 做好善后工作，同時(shí)報(bào)告科主任。組織并參與急癥、危重癥傷病員的診斷、治療、搶救、監(jiān)護(hù)；重點(diǎn)解決危重病傷病員急救、重癥監(jiān)護(hù)過程中的復(fù)雜、疑難問題。1ICU副主任協(xié)助主任分管負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。組織并主持全科的學(xué)術(shù)活動，擴(kuò)大在院內(nèi)外的學(xué)術(shù)影響力。確立學(xué)科發(fā)展方向，突出重點(diǎn)診療疾病的科研；組織力量，分配任務(wù)，多途徑申請各種科研經(jīng)費(fèi)；妥善使用科研經(jīng)費(fèi)，及時(shí)總結(jié)科研成果。檢查全科人員執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)情況，嚴(yán)防發(fā)生差錯(cuò)事故；遇有差錯(cuò)事故時(shí)，須及時(shí)調(diào)查、摸清情況，明確責(zé)任，提出科內(nèi)處理意見并及時(shí)、詳盡地向相關(guān)職能部門、分管院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范與整改措施。領(lǐng)導(dǎo)、組織本學(xué)科醫(yī)護(hù)人員完成危重病人的醫(yī)療、護(hù)理任務(wù)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度；應(yīng)對并完成各種突發(fā)的應(yīng)急救援任務(wù)。重癥醫(yī)學(xué)科（ICU）醫(yī)師職責(zé)ICU主任職責(zé)在醫(yī)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下及相關(guān)職能部門的指導(dǎo)下，組成科室核心領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研及行政管理工作。牽頭制訂本科室各階段工作計(jì)劃，監(jiān)督、管理本學(xué)科醫(yī)、教、研等方面的營運(yùn)，協(xié)調(diào)與其他相關(guān)兄弟科室的關(guān)系。定期查房，研究并解決疑難問題；參加會診、出診，決定科內(nèi)特殊病人的入科、出科和轉(zhuǎn)院，組織疑難病例討論及死亡病例討論；特殊危重病人的收治、醫(yī)療、病情變化直接向機(jī)關(guān)職能部門請示匯報(bào)。組織全科人員學(xué)習(xí)和運(yùn)用本學(xué)科國內(nèi)外先進(jìn)理論、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，重視“三新”項(xiàng)目的引進(jìn)、開展、推廣工作，逐步提高ICU的診斷、監(jiān)護(hù)與綜合救治水平。指導(dǎo)并制定下級醫(yī)師培養(yǎng)計(jì)劃，定期考核；重視人才梯隊(duì)的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，創(chuàng)造條件，安排各級醫(yī)師外出進(jìn)修，提出具體進(jìn)修任務(wù)和目標(biāo)。組織全科人員的考核，督促檢查各級人員崗位責(zé)任制的落實(shí)
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