【正文】 上下齊抓共管，共同努力，收到明顯效果。領導干部下井檢查出的問題逐日整理，并發(fā)礦號中，監(jiān)督機關單位落實整改。并邀請區(qū)救護隊隊長劉小平、區(qū)五人小組組長武虎平及救護隊員7人共9人參加了應急救援演練。會后安監(jiān)科編制安全辦公會議紀要和安全簡報，下發(fā)各單位組織學習，讓全礦職工知道下周的工作重點任務。對上級公司、省、市、區(qū)煤炭局、街道辦查出的隱患及問題及時制定整改方案，限期整改，安監(jiān)科按整改方案所定時間進行復查，落實整改情況，對按期不能完成整改的，加重處罰。認真組織一月三次的安全質量標準化檢查、驗收、評定工作。我科人員進行不定期抽查和復查存在的隱患及問題，抽查87條問題，全部以隱患整改通知單的形式通知相關單位進行整改。學習完將學習人數(shù)，學習內容等報安監(jiān)科備案。認真組織每周二的全員培訓學習，并用通知的形式通知全礦12個單位學習內容，要求認真組織，保證學習時間和學習效果。第一篇：安監(jiān)科月工作總結五月份工作總結六月份工作安排進入五月份以來，我科在礦長的親自領導下，在安全礦長的直接指揮下，全科人員精誠團結，努力工作，在人員不足的情況下，經常加班加點，不計個人得失，出色地完成了領導交給的各項任務?，F(xiàn)將具體工作簡結如下：一、五月份工作總結認真貫徹上級有關文件精神和我礦各項管理制度。備好課，做好記錄。組織一月的安全大檢查，共查出138條問題，逐條以“三定表”的形式定時間、定措施、定責任人進行全部落實整改。在復查過程中對重復出現(xiàn)的問題，仍不及時整改的，責令立即整改，并加重處罰。并將檢查結果周四安全辦公會議通報全礦，特別強調對存在問題，影響打分的項目各專業(yè)要制定出整改方案，限期整改，確保6月底安全質量標準化達省一級標準。本月組織召開五次安全辦公會議，由礦長親自主持（礦長不在安全礦長主持），會議通報本周二全員學習情況；一周內各級檢查提出的問題整改落實情況；各專業(yè)領導通報安全存在的問題；安全質量標準化進展情況，下周工作重點安排。5月24日組織全礦職工進行10102回采工作面頂板冒落水災事故應急演練。從上午10點30分開始至11點18分結束，歷時48分圓滿順利的完成應急救援演練。每月3號、13號、23號礦井較大隱患以分管專業(yè)及部門或領導審批報安監(jiān)科，安監(jiān)科整理以電子版形式報公司安監(jiān)部。一月來未發(fā)生任何人身傷害及其它事故，達到了本質安全型礦井?，F(xiàn)已調動起各單位的積極性，本月綜掘隊、機電科主動提出到綜采隊參觀學習，收到明顯效果。二、存在問題安全質量標準化建設還沒有引起各級的高度重視，還存在重生產，輕質量，有待進一步提高。手指口述還需進一步深化，保證安全確認。三、六月份工作安排加強管理，提高各級領導的認識，要真正把質量標準化建設放在首位來抓，通過嚴抓細管，六月底保證安全質量標準化達省一級標準。采掘后路運輸?shù)戎攸c工作。手指口述還需進一步深化，各工種、各崗位嚴格要求，全面推進，確保安全確認。探放水工作仍是我們抓好的一項重要工作，特別是三條大巷的超前探水，回采工作面的頂板超前探水都要重點抓。繼續(xù)抓好六月份的安全工作，我們要始終堅持“安全第一、預防為主。我們通過上下齊抓共管，努力積極工作，必須保證上半年時間過半、任務過半，安全無事故的好成績。安監(jiān)科2012年5月28日第二篇：安監(jiān)科2008工作總結[推薦]安監(jiān)科2008工作總結2008年，安監(jiān)科在礦黨委，礦委會的正確領導，親切關懷和大力支持下，在各部門的鼎立相助和積極配合下，以黨的十七精神和上級安全會議精神為指導，以我礦安全生產為中心，加強安監(jiān)隊伍自身建設，提高安監(jiān)人員整體素質，切實履行安全檢查職責，生產保持了穩(wěn)中趨好的態(tài)勢，為構建和諧礦區(qū)，促進經濟發(fā)展做出了我們應有的貢獻。在安監(jiān)科職工教育培訓方面，利用每月12日科內例會時間，組織癌基因、通風員、安檢員學習黨報、黨刊，了解國家大政方針，學習《作業(yè)工程》和安檢員、通風員、監(jiān)控員實際，操作技能知識，安檢員素質逐漸得到提高。年初，結合我礦實際，制定出2008年培訓計劃，培訓大綱，抽出具有專業(yè)理論知識和實際工作經驗豐富的丁廣東同志，專職負責職工培訓，并聘請礦調度室，生產科，機電科，供應科，保衛(wèi)科各部門負責人為職工培訓兼職教師對新來職工進行全方位安全教育培訓。選派業(yè)務骨干參加華南理工大學大專函授班學習20人次。提高培訓質量，注重培訓效果。通過培訓，職工安全思想意識，安全知識河操作技能顯著提高，從而為2008年安全生產順利進行奠定了堅實的基礎。安監(jiān)科全體員工加強礦井“一通三防”工作，切實保障職工生命安全和生產順利進行，按照上級要求結合我礦實際，2008年我們，具體作了如下工作：1：加強通風管理。一是春節(jié)放假期間，督促機電科、機運隊礦井主扇進行全面檢修和試運行，并于元月—日成功組織了一次反風演習。今年組織測風46次，構筑固定風門4道，調節(jié)風門5道，臨時搭設通風設施22個，拆除不必要風門和臨時通風設施10余個。三是加強局部通風管理，解決開拓、掘進通風問題。采取封、包皮帶頭，流煤嘴等措施，減少了不必要的漏風。堅持每月查驗風筒一次，對丟失、破壞風筒和風筒損壞節(jié)數(shù)超過規(guī)定的，當月實施經濟罰款。今年9月1日，聘請鄭州市海娜電子—有限公司，對監(jiān)控室備機進行維修、保證一備一用，井下采掘工作面及回風巷，主要硐室瓦斯傳感器，風速傳感器，主扇負壓計、風門開閉、皮帶開停傳感器，局扇開停傳感器全部按《規(guī)程》要求安裝到位投入使用，并實施24小時連續(xù)監(jiān)控。根據(jù)井下采掘工作面的需要，今年我們又重新培訓專職瓦檢工4名，兼職瓦斯檢查工12名，專職安全監(jiān)控工5名。光學瓦斯鑒定器，瓦斯傳感器和工作面瓦斯便攜報警儀數(shù)據(jù)三對照。對瓦斯傳感器出現(xiàn)故障或瓦斯超限，立即查明原因，采取措施進行處理，杜絕瓦斯超限作業(yè)現(xiàn)象。無煤安標志，無合格證，非本質安全型電器設備不能下井，杜絕一切失爆電器設備入井。