【正文】 開停傳感器全部按《規(guī)程》要求安裝到位投入使用，并實(shí)施24小時(shí)連續(xù)監(jiān)控。堅(jiān)持每月查驗(yàn)風(fēng)筒一次，對(duì)丟失、破壞風(fēng)筒和風(fēng)筒損壞節(jié)數(shù)超過規(guī)定的，當(dāng)月實(shí)施經(jīng)濟(jì)罰款。采取封、包皮帶頭，流煤嘴等措施，減少了不必要的漏風(fēng)。三是加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，解決開拓、掘進(jìn)通風(fēng)問題。今年組織測(cè)風(fēng)46次，構(gòu)筑固定風(fēng)門4道，調(diào)節(jié)風(fēng)門5道，臨時(shí)搭設(shè)通風(fēng)設(shè)施22個(gè)，拆除不必要風(fēng)門和臨時(shí)通風(fēng)設(shè)施10余個(gè)。一是春節(jié)放假期間，督促機(jī)電科、機(jī)運(yùn)隊(duì)礦井主扇進(jìn)行全面檢修和試運(yùn)行，并于元月—日成功組織了一次反風(fēng)演習(xí)。安監(jiān)科全體員工加強(qiáng)礦井“一通三防”工作，切實(shí)保障職工生命安全和生產(chǎn)順利進(jìn)行，按照上級(jí)要求結(jié)合我礦實(shí)際，2008年我們，具體作了如下工作：1：加強(qiáng)通風(fēng)管理。通過培訓(xùn)，職工安全思想意識(shí)，安全知識(shí)河操作技能顯著提高，從而為2008年安全生產(chǎn)順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。提高培訓(xùn)質(zhì)量，注重培訓(xùn)效果。選派業(yè)務(wù)骨干參加華南理工大學(xué)大專函授班學(xué)習(xí)20人次。年初，結(jié)合我礦實(shí)際，制定出2008年培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)大綱，抽出具有專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富的丁廣東同志，專職負(fù)責(zé)職工培訓(xùn)，并聘請(qǐng)礦調(diào)度室，生產(chǎn)科，機(jī)電科，供應(yīng)科，保衛(wèi)科各部門負(fù)責(zé)人為職工培訓(xùn)兼職教師對(duì)新來職工進(jìn)行全方位安全教育培訓(xùn)。在安監(jiān)科職工教育培訓(xùn)方面，利用每月12日科內(nèi)例會(huì)時(shí)間，組織癌基因、通風(fēng)員、安檢員學(xué)習(xí)黨報(bào)、黨刊，了解國(guó)家大政方針，學(xué)習(xí)《作業(yè)工程》和安檢員、通風(fēng)員、監(jiān)控員實(shí)際，操作技能知識(shí)，安檢員素質(zhì)逐漸得到提高。安 監(jiān) 部2009年十二月二十九日第二篇：安監(jiān)科2008工作總結(jié)[推薦]安監(jiān)科2008工作總結(jié)2008年，安監(jiān)科在礦黨委，礦委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，親切關(guān)懷和大力支持下，在各部門的鼎立相助和積極配合下，以黨的十七精神和上級(jí)安全會(huì)議精神為指導(dǎo)，以我礦安全生產(chǎn)為中心，加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍自身建設(shè)，提高安監(jiān)人員整體素質(zhì)，切實(shí)履行安全檢查職責(zé)，生產(chǎn)保持了穩(wěn)中趨好的態(tài)勢(shì)，為構(gòu)建和諧礦區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。安全大檢查主要是查安全隱患、查安全思想動(dòng)態(tài)及認(rèn)識(shí)情況，查不安全行為、查安全管理的死角，通過定期或不定期的組織安全例查，及時(shí)消除各種不安全事故隱患及設(shè)備上存在的缺陷。兩票三制是電廠的安全管理的重點(diǎn)，也是抓好安全工作的切入點(diǎn)，嚴(yán)抓‘兩票三制“管理，要把每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)環(huán)節(jié)，通過三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)，充分發(fā)揮廣大干部群眾的積極行，形成一個(gè)“安全沒有觀眾席”的局面。（6）三個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)廣大干部職工對(duì)安全工作的監(jiān)督。（4）實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)為零”既零事故、零死亡。（2）不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故。加強(qiáng)安全管理、強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí)。以上是2009年度安全工作的回顧，在新的一年里，我們安監(jiān)科根據(jù)公司布置和生產(chǎn)工作的要求，應(yīng)抓好如下幾點(diǎn)工作。我們嚴(yán)格按照《山東省安全標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)（供）電企業(yè)評(píng)價(jià)評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》要求，結(jié)合本地區(qū)、本企業(yè)的實(shí)際情況，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)體系，從體制、機(jī)制和投入等方面制定和采取有效措施，建立適合本企業(yè)的安全管理體系，確保標(biāo)準(zhǔn)在安全管理工作中得到有效落實(shí)。五、推行安全達(dá)標(biāo)，提升安全生產(chǎn)管理水平。結(jié)合全國(guó)“安全生產(chǎn)月”進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過查人員的思想、查安全管理、查設(shè)備缺陷，整改影響安全的不利因素，生產(chǎn)中的不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)，通過“三查一改”工作，得到了改善。四、堅(jiān)持職工安全教育培訓(xùn)、營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍根據(jù)新入廠人員的特點(diǎn)，進(jìn)行三級(jí)安全知識(shí)教育培訓(xùn)，根據(jù)電力行業(yè)新修訂安全規(guī)程，安監(jiān)科復(fù)印安全規(guī)程下發(fā)各運(yùn)行值，把理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合，大力開展安全活動(dòng)，安全分析、安全網(wǎng)會(huì)議、安全教育、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)考問、現(xiàn)場(chǎng)反事故演習(xí)、事故預(yù)想等。從2009年的春檢、秋檢工作中，可以證實(shí)安全生產(chǎn)管理由原來的被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，到期進(jìn)行了設(shè)備的檢修、檢查維護(hù)、消除了隱患，預(yù)防了事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)的“在控”落實(shí)到實(shí)處。圍繞這一要求，制定了《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，強(qiáng)化安全生產(chǎn)全過程管理和監(jiān)督檢查，重點(diǎn)抓好“兩票三制”的執(zhí)行?，F(xiàn)將全年安全工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理 規(guī)章制度是企業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)，做任何管理工作都要做到“有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督、有人負(fù)責(zé)”，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、效益至上”的宗旨，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、嚴(yán)要求，安監(jiān)科不斷完善安全管理制度，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，為落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照國(guó)家、地方政府和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制標(biāo)準(zhǔn)》，年初公司總經(jīng)理分別與分廠各部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂了《安全目標(biāo)管理責(zé)任狀》，共簽訂責(zé)任狀36份，要求各部門緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人的肩上。第一篇：公司安監(jiān)科年度工作總結(jié)二OO九年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 在過去的2009年里，我們公司安監(jiān)科在集團(tuán)公司安監(jiān)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)指導(dǎo)下，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把“安全第一”的思想貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。全年無發(fā)生安全重大責(zé)任事故，無發(fā)生人身傷亡事故，無發(fā)生重大設(shè)備損壞事故；實(shí)現(xiàn)了2009年度的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，全面完成了集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)安全、生產(chǎn)任務(wù)。二、圍繞安全生產(chǎn)“可控”“在控”的要求，強(qiáng)化安全措施 安全生產(chǎn)“可控”是指企業(yè)的安全生產(chǎn)工作能夠達(dá)到受控制狀態(tài)；安全生產(chǎn)“在控”是指影響安全生產(chǎn)所有要素均在受控制之中。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)三級(jí)控制，由原來的安全生產(chǎn)從事后分析過程管理，走向事前防范的超前管理。三、實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、提高干部職工的自我保護(hù)意識(shí)2009年修訂定了《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》，體現(xiàn)了安全管理具體操作考核的標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)了安全生產(chǎn)的權(quán)責(zé)追究，獎(jiǎng)罰分明的原則，安全生產(chǎn)考核按月度進(jìn)行考核，使職工知道安全責(zé)任大小報(bào)酬不一樣，干好干孬不一樣，逐步使職工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，廣大干部職工的責(zé)任心增強(qiáng)了，自我保護(hù)的安全意識(shí)增強(qiáng)了，在工作中做到了“我不傷害自己、我不傷害別人、我不被別人傷害”，避免了責(zé)任事故的發(fā)生。通過這些形式的培訓(xùn)