【正文】 價(jià)格計(jì)算。所以，一般來說，市面上的產(chǎn)品都是我們店里最受歡迎的產(chǎn)品。也就是說，哪些商品用于活動？在選擇基金時(shí)，我們應(yīng)該充分考慮如果活動增加，銷售額會是多少。比如現(xiàn)在要做活動策劃計(jì)劃，下一個雙十一要放幾個專場，或者上一個要拿個好價(jià)錢。零點(diǎn)過后，當(dāng)激動的香檳芽在不同城市的寫字樓里生成，當(dāng)淘大品牌、傳統(tǒng)品牌、國際品牌聯(lián)手跳起江南風(fēng)情，我們可以認(rèn)為已經(jīng)到達(dá)了網(wǎng)購時(shí)代的深處，新的商業(yè)力量將依靠網(wǎng)絡(luò)崛起！雙十一活動總結(jié)6對于天貓雙十一網(wǎng)購狂潮來說，想出方案很簡單，馬上就能搞定。42億；8小時(shí)16分鐘——5億！13小時(shí)18分鐘—— 100多億！24小時(shí)結(jié)束時(shí)，——最終結(jié)算為xx1億。由此產(chǎn)生的快捷支付體驗(yàn)，不僅讓買家的消費(fèi)欲望更加不可控，還鎖定了當(dāng)下最想消費(fèi)的人群，大大提高了支付成功率。今年支付寶充值前宣傳的頻率大幅提升。當(dāng)整個周末街上的人數(shù)明顯減少的時(shí)候，我們應(yīng)該知道有多少人把最近的消費(fèi)傾注到了天貓身上！當(dāng)爺爺奶奶打電話問你要不要在雙十一上買點(diǎn)東西的時(shí)候，你就知道天貓?jiān)趶V告上的投入有多大了。今年雙十一恰逢周末，所以這個單條件在同等情況下可以讓去年銷量翻倍。而預(yù)售對雙十一前期的選型規(guī)劃做了有意義的指導(dǎo)，大大提高了備貨、系統(tǒng)、入庫的效率。我認(rèn)為顧客有一個愉快的購物過程是非常重要的雙十一活動總結(jié)5準(zhǔn)備工作：今年雙十一的創(chuàng)新之一就是最早10月15日開始預(yù)售。三、建議：因?yàn)橹坝羞^網(wǎng)購經(jīng)歷，再加上這種客服經(jīng)驗(yàn)。如果顧客不講道理，我們就不應(yīng)該和他們爭吵。那我們要有很好的耐心，因?yàn)橛幸恍┎恢v理的客戶。首先，作為客服，要有親切感，這是考驗(yàn)我們表達(dá)能力的。尊重客戶，盡量滿足客戶的要求。當(dāng)然，也有棘手的問題，考驗(yàn)我們的耐心和耐力。我們的主要工作是回答客戶關(guān)于產(chǎn)品的各種信息。第一組，當(dāng)然要互相幫助。我們開始自己的工作，主管把我們分成幾個小組，每個組長負(fù)責(zé)。我在cdd做過售前客服。所有店鋪，尤其是新手店鋪，在申請雙11推廣前，一定要充分了解雙11，才能在雙11推廣中取得理想的效果。目標(biāo)增長率算法適用于非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，歷史銷售額乘以增長率和目標(biāo)增長率得到的結(jié)果就是目標(biāo)銷售額。第一種是以價(jià)值為中心的算法，根據(jù)雙11中促銷前的品牌或店鋪數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)計(jì)算出你關(guān)注的人數(shù)，然后這些關(guān)注的人能產(chǎn)生多少價(jià)值，進(jìn)而得出目標(biāo)銷售額。第四、雙11的晉升目標(biāo)是什么？很多店主不知道自己的雙11推廣目標(biāo)是什么，也不知道怎么做。利益最大的獨(dú)占者，你有什么，別人就有什么，所以沒有優(yōu)勢。想做好賽馬，需要拉動客戶的消費(fèi)力，利益最大化。熱身期間，讓更多的顧客把自己知道的東西加入購物車或者收藏夾。在扣押期間，盡可能多的新老客戶應(yīng)該知道你的活動和寶寶信息。如何利用好雙11的流量做好寶貝布局和策略，這需要大家好好學(xué)習(xí)。很多店鋪都知道，新產(chǎn)品上架的時(shí)候收集是很劃算的，可以幫助新產(chǎn)品快速啟動，爆發(fā)。通過雙11的大推廣，促進(jìn)各方面的準(zhǔn)備和規(guī)劃，提高執(zhí)行力，可以鍛煉和測試團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營能力和抗壓能力。二、雙11對網(wǎng)店推廣的意義除了性能，還有兩點(diǎn)。每一家店鋪，每一個品牌都有自己的目的去參與雙11的推廣，比如多引進(jìn)新客戶，激活老客戶，清理庫存，傳播品牌等?？傊?，任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討，才能把下一次的工作做好，我們希望以后公司能夠給予我們代購點(diǎn)更多幫助和支持，再加上我們的不斷努力，我相信2688的未來會更上一層樓，成為電商中的龍頭老大?；顒又酗w科剃須刀，溫碧泉的套盒，第二天銷量達(dá)到3341元，是活動中銷量最好的一天，第三天由于中午接到通知說有工商檢查，下午不得不收拾了外面的帳篷，但總體還是不錯的，當(dāng)天的銷量也達(dá)到了2585元。季節(jié)性產(chǎn)品比較熱銷，有一些商品沒有及時(shí)到位，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售，這是值的我們?nèi)ド钏己蜋z討的，本店在人力方面不足，也是活動沒有得到充分發(fā)揮的原因，此次活動人氣有了，但還是沒有達(dá)到預(yù)想的效果。在視覺和心態(tài)上給予消費(fèi)者很大的沖擊力，一炮打響?，F(xiàn)將本次促銷活動總結(jié)如下：活動前期宣傳準(zhǔn)備工作不足，參與當(dāng)天活動產(chǎn)品數(shù)量及品種少，進(jìn)貨數(shù)量少、資金有限?？蛻羰杖耄?500元現(xiàn)金折扣活動優(yōu)惠3：天貓雙十一東風(fēng)標(biāo)致購車夢參與條件：，11月30日前完成取車。活動優(yōu)惠方案一：大額存款好處多多參與條件：客戶于20xx年10月15日至20xx年11月11日訂車，11月30日前完成取車。為了迎合這樣熱烈的購物氛圍和觀眾的熱情，東風(fēng)標(biāo)致當(dāng)然不會錯過這個好機(jī)會。已經(jīng)瘋狂購物一年的“光棍節(jié)”已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的雙十一活動總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。由于很多參與活動產(chǎn)品經(jīng)過分拆或者組合，容易出現(xiàn)混淆，為了避免出現(xiàn)問題，保證后續(xù)工作的順利開展，倉庫在做好日常工作的同時(shí)，又做了很多善后工作，主要是活動商品重分類和數(shù)量清點(diǎn)，及時(shí)核對庫存，改正糾錯。經(jīng)過一天一夜的緊張忙碌，加上之前的充分準(zhǔn)備，活動當(dāng)天倉庫順利的完成了相關(guān)的發(fā)貨任務(wù)，保證了公司雙十一活動的順利開展。倉庫人員進(jìn)行分成四組：家電化妝區(qū)，服裝家居區(qū)，保健區(qū)以及小庫精品區(qū)，每組由一個負(fù)責(zé)該區(qū)域的員工負(fù)責(zé)，另加兩到三個人配合，以組為單位對活動產(chǎn)品進(jìn)行分類整理，打包處理，根據(jù)估算的銷售數(shù)量，及時(shí)備貨。第一篇：雙十一活動報(bào)告雙十一活動報(bào)告自公司推出雙十一活動以來，倉儲物流部積極響應(yīng)公司號召，及時(shí)與商開等相關(guān)部門溝通，參考部門實(shí)際情況，做出了分步驟分階段實(shí)施的計(jì)劃。為保證雙十一活動的順利完成，出于控制成本得考慮，部門做出了全員參與的決定，重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行分配，分三個階段進(jìn)行操作，具體如下：第一階段，活動準(zhǔn)備，分組整理，協(xié)調(diào)補(bǔ)充為了保證雙十一活動的順利開展，倉儲物流提前與相關(guān)部門溝通，用一個星期時(shí)間，根據(jù)要求對活動產(chǎn)品進(jìn)行分拆或者重新組合，為活動當(dāng)天銷售打好基礎(chǔ)，具體如下：第一，消耗品的補(bǔ)充，這里主要是包裝紙箱和膠帶，及時(shí)清點(diǎn)相關(guān)庫存，增加常用紙箱的數(shù)量；第二，人員調(diào)配，主要工作是將活動產(chǎn)品進(jìn)行打包整理，配合三方物流的包裝工作，既提高發(fā)貨效率，又節(jié)約了成本。第二階段，活動實(shí)施，全員參與，積極配合根據(jù)公司安排，活動當(dāng)天，上午繼續(xù)進(jìn)行準(zhǔn)備工作，下午按照節(jié)目安排開始定點(diǎn)進(jìn)行發(fā)貨，具體如下：第一，按照之前的分組方式，相關(guān)人員及時(shí)待命，再保質(zhì)保量的前提下，根據(jù)發(fā)貨清單及時(shí)快速的發(fā)出商品，另外，分出兩人作為機(jī)動組，及時(shí)傳遞信息，并做好隨時(shí)支援各個分組的準(zhǔn)備；第二，及時(shí)跟蹤公司數(shù)據(jù)庫訂單信息，及時(shí)匯總，并核實(shí)現(xiàn)有庫存信息，保證實(shí)時(shí)增減補(bǔ)充，保證發(fā)貨的及時(shí)有效。第三階段，活動總結(jié)，清點(diǎn)數(shù)量，重新分類雙十一過后，重點(diǎn)是對活動的思考總結(jié)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，雙十一當(dāng)天，共發(fā)貨？？？，經(jīng)過幾天奮戰(zhàn)，總體上，倉庫積極配合相關(guān)部門，工作及時(shí)有效，保證了公司雙十一活動的順利開展。第二篇：雙十一活動總結(jié)雙十一活動總結(jié)總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。雙十一活動總結(jié)1一年一度的“雙十一”狂歡購物節(jié)又到了。各行各業(yè)也在這期間打促銷牌。期間低價(jià)買車也是瘋了，為了回饋長期關(guān)注上饒標(biāo)致的朋友，活動期間還推出了特別優(yōu)惠政策。、307兩廂、304020xx網(wǎng)上支付押金3萬元；503008網(wǎng)上支付定金5萬元客戶收入：高余額寶收入1500元現(xiàn)金折扣活動折扣計(jì)劃2：天貓從500元扣款線支付1500元押金參與條件：，11月30日前完成取車?！皷|風(fēng)標(biāo)致”服務(wù)窗口，通過手機(jī)服務(wù)窗口購買主動款客戶福利：1500元現(xiàn)金優(yōu)惠和夢幻禮品（行車記錄儀）活動時(shí)間：20xx年10月15日—20xx年11月11日雙十一活動總結(jié)2迎接雙十一，我店舉行了小型的促銷活動，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和支持下，本次活動取得了較好的成績，并一定程度上擴(kuò)大了2688商城在沁源的人氣，但還有一定的不足。沒有達(dá)到預(yù)期效果，對暢銷產(chǎn)品的進(jìn)貨估量不足，有的產(chǎn)品已售完，再加上選址沒有選好，我個人認(rèn)為有這樣好的政策，初次活動應(yīng)該選擇人多繁華地段，搞稍大的活動，產(chǎn)品明顯分類、劃分。給我們以后的活動留下很好的借鑒。銷售情況這次活動店里進(jìn)貨大概在一萬元左右，還有以前店里不到4000元的存貨。三天活動下來也有7649元的現(xiàn)場銷量。雙十一活動總結(jié)3一、雙十一推廣的定義和目的雙11是電商的狂歡，是突破銷售保持強(qiáng)勢的戰(zhàn)場。這些都沒有錯，但都有一個共同點(diǎn)，那就是出成績。首先是團(tuán)隊(duì)和能力的壓力測試。二是創(chuàng)建爆炸模型。但是很多店鋪都忽略了在雙11大浦制造爆款。第三、雙十一大推廣的節(jié)奏大推廣之前分為蓄水期和預(yù)熱期。要做好三個方面的工作：提前通知、公告、公示。做好賽馬是關(guān)鍵，可以讓你的活動一開始就成為重中之重的店鋪或者品牌，否則來之不易的場地資源會慢慢消失。告訴客戶你的大好處是什么，比如：吃飽了送，紅包，折扣、免稅等。大推廣后要注意幾個點(diǎn)，頁面恢復(fù)，返場準(zhǔn)備，數(shù)據(jù)盤點(diǎn)。邊肖推薦了兩種計(jì)算目標(biāo)的方法。這種方法更適合一些大品牌的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。以上四點(diǎn)是雙十一營銷活動的經(jīng)驗(yàn)。雙十一活動總結(jié)4一、工作內(nèi)容：在雙十一。經(jīng)過前期的培訓(xùn)，對天貓的規(guī)則以及客服人員應(yīng)該注意的一些事項(xiàng)有了一個大致的了解。我在第七組，有八個組員。分流期間，有的客服接待的客戶比較多，其他團(tuán)隊(duì)成員忙的時(shí)候也會相應(yīng)分享。最常問的問題是尺寸和快遞。二、體驗(yàn)：客服是服務(wù)人員，它要有顧客至上的理念。我覺得做客服是一個很好的鍛煉。禮貌和善地說話非常重要。這個時(shí)候，我們作為一個客服，要有耐心，要有良好的耐心，要保持良好的品質(zhì)。最后，作為客服，你要有很好的口才，用恰當(dāng)?shù)恼Z言向客戶說明商品的優(yōu)點(diǎn)，這樣才能賣出更多的商品。我認(rèn)為做一個好的天貓客服應(yīng)該對每一個客戶購買的商品負(fù)責(zé)，保證客戶買到滿意的商品，得到好的`服務(wù)。天貓官方?jīng)]有給出此次預(yù)售的具體數(shù)據(jù)，可能是因?yàn)閿?shù)據(jù)不如xx1億。當(dāng)賣家能夠清楚的知道熱銷產(chǎn)品，更快更有信心地準(zhǔn)備雙十一的時(shí)候，巨大的效果將是不可估量的。瘋狂購物非常適合周末。算上硬廣資源和相關(guān)資源的置換，估計(jì)天貓?jiān)陔p十一上的廣告投入至少有10億。從相關(guān)帖子的朋友提到的情況來看，今年支付寶的預(yù)充值比例應(yīng)該很高。24小時(shí)嘉年華當(dāng)2億多用戶涌向天貓，在30分鐘左右的時(shí)間里聚集10億元到支付寶的另一端，你就可以知道，這注定是一個創(chuàng)造歷史的時(shí)刻：70分鐘3335。其中銷售額超過1億的商家有3家銷售額5000萬元以上的——18家；1000萬元以上銷售額——227；500萬，100萬，——501，2580。例如，活動計(jì)劃和產(chǎn)品爆炸計(jì)劃都可以用作計(jì)劃。所以目標(biāo)很明確，接下來該怎么辦？說白了就是一整套流程，那么什么是活動策劃的一整套流程呢？下面，我在這里簡單介紹一下：第一，選錢。這一步是一個活動評價(jià)，因?yàn)槟悴荒苣靡粋€沒有銷量的店里的產(chǎn)品去活動，就算你想上去，淘寶也不會同意。畢竟最好的銷售，說明用戶接受度高，本質(zhì)上是市場反應(yīng)。人們在淘寶活動上總是要求打折。如果淘寶小二同意，可以去活動，但前提是打五折。如果打五折郵寄，會不會賠錢，賠多少？不虧的話，我能賺多少？大多數(shù)情況下，你的產(chǎn)品需要去活動。也就是說，人們見多識廣，幾乎可以通過看圖片來估計(jì)你產(chǎn)品的成本價(jià)。正是因?yàn)樾《居羞@個愛好，所以活躍商品的初始定價(jià)相當(dāng)重要。三、店內(nèi)營銷策劃。這樣做的目的是為了提高客戶的單價(jià)。然而，這里有一個問題。第四，轉(zhuǎn)貨。第五，活動推出后的客服管理。你不能總是和顧客聊天。你要知道他說的是陳列出來的，不好。你的電腦一直在玩對話，你自己也扛不住。在這個自動回復(fù)里，你要把能想到的都寫出來，不要怕長字。第六，送貨。否則顧客多了，你的送貨速度就會慢，影響店鋪的評級。第七，售后處理。這時(shí)候麻煩來了，各種評論。以上是一個活動策劃必須考慮的最簡單的內(nèi)容。作為一個活動策劃人，需要指定一個人負(fù)責(zé)每個環(huán)節(jié)，什么時(shí)候什么地方做什么樣的工作，出現(xiàn)問題后內(nèi)部的咨詢機(jī)制是什么。你要進(jìn)入情境，因?yàn)槭悄悴邉澋模枰裁礃拥馁Y源配合你，活動中會發(fā)生什么樣的情境，如何解決和避免等。所以，這是一個簡單的規(guī)劃案例。二、活動地點(diǎn)：x學(xué)院綜教1012教室。光棍節(jié)產(chǎn)生于校園，并通過網(wǎng)絡(luò)等媒介傳播，逐漸形成了一種光棍節(jié)的文化。五、活動準(zhǔn)備：（1）教室申請及布置。（3）活動主持。（5）活動中節(jié)目表演。（7）總策劃，細(xì)節(jié)商議。（9）現(xiàn)場紀(jì)律和衛(wèi)生。七、活動過程主持人開場，對所到嘉賓至歡迎詞。所有人合唱《單身情歌》開場集體觀看電子版愛情故事，烘托氣氛。一組出2—3個人，每只腳上都綁有氣球，讓他們一起此出來互相踩，看到一定時(shí)間后哪個組的隊(duì)員腳上剩的氣球多。可以選兩排人，3個一組，其中兩個蒙上眼睛，然后喂對方食物（以柑橘為主），剩下能看的那人指揮。從而小龍女和楊過，郭靖和黃蓉等十對分別配成對。（3）十對之間進(jìn)行悲傷情歌對唱大比