醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗心得體會-展示頁
2024-10-03 21:31本頁面
【正文】 ，一定要把工作做的細(xì)上加細(xì)！群眾利益無小事，在關(guān)系到職工生命和財產(chǎn)安全的事，一定要抓緊抓好。隨著企業(yè)管理的專業(yè)化、同質(zhì)化，市場分工越來越細(xì)，利潤越來越低，只有向精細(xì)管理要效益，向細(xì)節(jié)要利潤，由粗放型生產(chǎn)轉(zhuǎn)為集約型，改變不計成本、不管消耗的管理觀念，象邯鋼一樣 1 進(jìn)行成本管理，市場成本倒推，不斷降成本，不斷提高效率效益，企業(yè)才能立于不敗之地。從小事做起，做好、做細(xì)、做精工作的每一件小事，偉大就寓于平凡渺小之中。時針的準(zhǔn)確決定于秒針，科學(xué)管理是使每個管理環(huán)節(jié)量化具體化，可操作執(zhí)行，并堅持下去。抓好細(xì)節(jié)企業(yè)就能生存發(fā)展壯大，大事從小事著手，從細(xì)節(jié)抓起。抓好細(xì)節(jié)、看好細(xì)節(jié)、研究分析細(xì)節(jié)。“千里長堤潰于蟻穴”，對細(xì)節(jié)的忽視往往是致命的。企業(yè)運行的好壞是細(xì)節(jié)上的差異，差之毫厘，失之千里。細(xì)節(jié)組成的制度是完善的制度，細(xì)節(jié)進(jìn)行經(jīng)營是細(xì)致周到的經(jīng)營服務(wù)。古人有云：“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，故做好細(xì)節(jié)非常重要。預(yù)做大事，須先從小事做起，做事不貪大，做人不計小，小事做細(xì)做精做好不容易。千里之行，始于足下”讓我們從小事做起，從身邊的每一個細(xì)節(jié)做起，從良好的行為習(xí)慣做起，成功之路就在我們面前，讓我們共同銘記細(xì)節(jié)決定成敗。什么是平凡？把一件平凡的事情做好，就是不平凡，所以無論做人、做事，都要重視細(xì)節(jié)，從小事做起，從點滴做起。一個人小事做不好，工作粗枝大葉是難以成就一番大事業(yè)的，蕓蕓眾生，能做大事的實在太少，多數(shù)人還是在做一些具體小事，瑣碎單調(diào)的小事，但這些小事、瑣碎的事，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。把這種心得體會聯(lián)系到各自的工作中，無論做什么事情，都不要忽視細(xì)節(jié)，要把重視細(xì)節(jié)，將小事做細(xì)，培養(yǎng)成一種習(xí)慣。在當(dāng)今市場激烈的競爭中，很多事情往往都是輸在細(xì)節(jié)上，往往是接觸中的一句話，一個不經(jīng)意的動作，文件上的一個字，都可能導(dǎo)致競爭上的失敗。制度的建立需要對細(xì)節(jié)的認(rèn)識和把握，而制度的執(zhí)行更需要關(guān)注細(xì)節(jié)。制度不是一朝建立的，也不是一成不變的。第一篇：醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)決定成敗心得體會前不久，醫(yī)院組織我們?nèi)w醫(yī)護(hù)人員共同收看了一場汪中求先生《細(xì)節(jié)決定成敗》的精彩演講，感觸頗深，覺得對我們?nèi)粘９ぷ骷吧疃己苡兄笇?dǎo)意義?，F(xiàn)在社會中有很多人的性格浮燥、隨意，這逐漸成為一種風(fēng)氣，沒有規(guī)矩不成方圓，良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)管理中成為至關(guān)重要的因素。一個有生命力的制度必定是不斷變化的，不斷完善的，是在漸進(jìn)趨向企業(yè)發(fā)展需要的。汪中求先生在里面舉了很多例子，都是體現(xiàn)細(xì)節(jié)的重要性?！鞍俜种坏氖韬觯陀锌赡軐?dǎo)到百分之百的失敗”，大家在學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》中有了共同的認(rèn)識，使我們體會到無論做什么工作，都要得視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做透、做細(xì)，細(xì)中見精，小中見大的道理。成功是一個日積月累、持續(xù)不斷的過程，任何企圖僥幸、立即有成的想法都是注定要失敗的。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏先生說過：什么是不簡單？把每一件簡單的事情做好，就是不簡單?！扒Ю镏?，毀于蟻穴。第二篇：學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書 的幾點體會轉(zhuǎn)變思想觀念。全國勞模李素麗是把售票員做好的第一人。企業(yè)的成敗往往是由細(xì)節(jié)造成的。細(xì)節(jié)是一絲不茍的精心操作，細(xì)節(jié)是企業(yè)運行一環(huán)扣一環(huán)的平衡轉(zhuǎn)動。忽視細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗。企業(yè)的小漏不堵，小錯不糾，往往釀成大禍，小錯將積累成大錯，對小錯視而不見，將發(fā)展成大錯，一系列的錯導(dǎo)致企業(yè)失敗。細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造、是前進(jìn)的動力、是藝術(shù)體現(xiàn)、是效率的保證，是機(jī)遇、是生產(chǎn)效益。大處著眼小處著手。管理工作雖然很平淡，正是這平平凡凡的點點滴滴創(chuàng)造了偉大、創(chuàng)造了歷史，推動著歷史前進(jìn)。微利時代要細(xì)精化管理。安全管理無小事。消防工作一定經(jīng)常檢查，檢查出的隱患一定堅持做好整改。做到不著不把火、不發(fā)生一起刑事案件。二○一○年十一月二十四日第三篇：學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》心得體會在我們的生活工作中，使人疲憊不堪的往往不是遠(yuǎn)方的高山，而是鞋里的一粒沙子，所以汪中求說，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)管理如此重要，那什么是細(xì)節(jié)呢？汪中求給我們舉了一個買豆?jié){的事例。汪中求問服務(wù)員，他要的是溫豆?jié){，為什么給他的卻是熱豆?jié){，服務(wù)員漫不經(jīng)心地說，你不要冷豆?jié){，當(dāng)然只能給你熱豆?jié){了。汪中求通過這個事例很生動地告訴我們，在我們的生活工作中，我們經(jīng)常會不自覺地忽略掉細(xì)節(jié)，而面對因為忽視細(xì)節(jié)所造成的失誤，又滿不在乎地認(rèn)為那種差錯只是小事一樁，沒什么大不了，努力為自己開脫，不斷替自己辯解，殊不知，這種小失誤背后隱藏著巨大的危險，埋伏著可怕的災(zāi)難。試想一下，如果服務(wù)員不注意
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1