分團委學(xué)生會宣傳部管理制度-展示頁
2024-10-03 20:34本頁面
【正文】 畫組組長:不定時的給繪畫組組員進行培訓(xùn)；會場布置組組長:確定每次會場布置的人選，并告知時間地點以及主題；干事:分工合作，提高工作效率。也負責(zé)舞臺設(shè)計，若有這方面的工作需要完成時，各部門需把活動主題和設(shè)計要求直接與部長進行討論。差的標(biāo)準(zhǔn)與之相反。出色的也要酌情加分，最多也不能超過5分。每次會場布置參與人員+3分，未按質(zhì)按量按時間完成，視情況組長與組員都要被扣分，扣分標(biāo)準(zhǔn)由部長與副部長視情況而定。宣傳部干事每寫一張通知+2分:一般指室內(nèi)活動的黑板布置，座位布置，及其他布置。通知的用紙規(guī)定：通知類的使用黃紙書寫、喜報及招新類的用紅紙書寫，通報批評用白紙書寫，特殊情況除外。各部門在通知中若有名單需要公布，應(yīng)自行將名單打印出來，再將通知交與我部門。:各部門若有什么通知要出，在本部門值班時間內(nèi)將通知內(nèi)容提前一天送去學(xué)辦交與本部門當(dāng)天值班的干事即可，若通知有什么特殊要求須當(dāng)面告知本部門值班干事（特殊情況可直接交與部長或副部）。組員統(tǒng)一反映組長不合格的，組長每次5分，不按時歸還學(xué)辦鑰匙的組長每次5分。版完成后該組干事應(yīng)做好相應(yīng)的工作記錄，并進行拍照留底。，通過了才可以貼，不然就要重打 版完成后，本部門干事會以電話的形式告知該版所屬部門的部長，并告知貼版的時間及地點。板報組長必須在開始打版之前把板報設(shè)計方案完全的畫在一張紙上，給部長或者副部通過才可以開始打版，不通過的需重新設(shè)計之后再一次通過，通過了則開始打版，不通過的一直重來到通過為止。若有特殊情況需緊急打版，（每張版的組長都不同），副部把內(nèi)容發(fā)給組長，組長聯(lián)系組員再開始打版。全體成員盡職盡責(zé)，互相配合，建設(shè)和諧宣傳部，并且我部門以打分制來考核每位干事的工作情況，(每人基本分為60，滿分為100)。第一篇：分團委學(xué)生會宣傳部管理制度分團委學(xué)生會宣傳部管理制度在發(fā)展校園文化，建設(shè)和諧校園思想指導(dǎo)下，為規(guī)范部門管理，提高工作效率，把分團委學(xué)生會宣傳部建設(shè)成為制度化、特色化部門，更好地為廣大學(xué)生服務(wù)，特制定管理制度。一． 工作制度與打分制度宣傳部常規(guī)工作為制作海報，通知書寫，會場布置以及本部門其他活動。: 各部門至少在要求出版前一周將信息以書面形式告知宣傳部（特殊情況提前三天），并簡要說明活動內(nèi)容，若無特殊情況而未達到提前的天數(shù)，本部門會依照以上規(guī)定延期出版。組長要求聯(lián)系好組員，一起商量打版事宜，統(tǒng)籌整個打版流程，不可擅自做決定。組長找部長或者副部拿學(xué)辦鑰匙，打完版后歸還。宣傳板展出的時間一般為一周，特殊情況除外，活動類宣傳板一般不超過一周。由于宣傳部經(jīng)常在學(xué)辦打版，所以各部門部長應(yīng)該告知各部門干事“進出學(xué)辦，請愛護宣傳部的版”.打版的加分:由宣傳部各干事評出每月優(yōu)秀版，每月優(yōu)秀版的組長加10分，組員加7分，(打版的減分:重打的版組長每次5分，組員每次3分,打好的版組長加8分，組員加5分。)宣傳部打版的要求是提高速率，使宣傳部的版更創(chuàng)新，更加具有吸引力。各部門須出通知要把內(nèi)容記錄在記錄本上并提前一天交與我部門，這樣我們才有足夠的時間準(zhǔn)備。（沒有打印出來的，本部門將不會負責(zé)該通知的書寫）。通知都是由本部門來貼，張貼的地點與海報的地點一致，期限一般為兩天，特殊情況除外。要求各部門至少在兩天前將內(nèi)容告知宣傳部，后由副部通知會場布置組組長，再由組長組織人員完成工作，配合申請部門的活動順利進行，組長做好相應(yīng)的人員記錄。最低不低于兩分，最高不超過5分。注：出色的標(biāo)準(zhǔn)為得到學(xué)生、部長或老師的好評。:指部門開展的常規(guī)比賽和其它活動二． 職責(zé)分工與團結(jié)協(xié)作制度部長：主要負責(zé)書寫，管理，衛(wèi)生及策劃等方面的事宜。采用直接負責(zé)制，對宣傳部日常工作負責(zé)； 副部長：在團結(jié)合作的基礎(chǔ)上負責(zé)
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