關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作的通知-展示頁
2024-10-03 20:06本頁面
【正文】 ”。要組織開展全員性安全教育活動(dòng)，使全體員工特別－2－是各級領(lǐng)導(dǎo)人員清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢，時(shí)刻繃緊安全生 產(chǎn)這根弦。各單位要深刻吸取上述各類事故教 訓(xùn)，全面分析本單位當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的主要問題，認(rèn)真查找薄 弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，堵塞管理漏洞。目前，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱，安全生產(chǎn)、技 術(shù)管理、安全監(jiān)察尚不到位，各類安全隱患和“三違”行為還長期 存在，制約安全生產(chǎn)的突出問題和矛盾尚未得到根本性解決，各 企業(yè)必須牢固樹立中央企業(yè)安全責(zé)任意識(shí)，居安思危，言危思進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，切實(shí)把安全生產(chǎn)放在重于 一切、高于一切、先于一切的位置，采取有力措施，扎扎實(shí)實(shí)抓 好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。面對嚴(yán)峻的全國安全生產(chǎn)形勢，作為中央企業(yè)，必須堅(jiān)決保 持良好的安全生產(chǎn)局面，為國家分憂；必須發(fā)揮好示范和表率作 用，為全國安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻(xiàn)。其中 7 起透水事故、5 起瓦斯爆炸事故、2 起頂板事故、1 起火災(zāi)、1 起采空區(qū)垮塌、1 起煤與瓦斯突出事 故，僅 7 月份以來就發(fā)生 6 起。第一篇：關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作的通知中 國 中 煤 能 源 集 團(tuán) 有 限 公 司文件中煤安〔2011〕572 號(hào)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作的通知各單位：近期，全國安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2011 年 5 月 29 日以來，全國煤礦連續(xù)發(fā)生 17 起較大及以上事故，造成 死亡或被困井下 113 人。另外，建筑施工、石油石化、道 路交通等行業(yè)也發(fā)生多起較大及以上事故。為深刻吸取事故教－1－訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)近期安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防范生產(chǎn)安全事故，有關(guān) 要求如下：一、切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感 當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，再次給我們敲響警鐘，盡管集團(tuán) 公司上半年安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)，但是各級企業(yè)負(fù)責(zé)人必須提 高警惕，堅(jiān)決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想和僥幸心理，充分 認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性和集團(tuán)公司安全工作的艱巨性和 復(fù)雜性。二、采取有力措施，筑牢安全防線 一要深刻吸取事故教訓(xùn)。全面梳理國家安全監(jiān)管 總局、國家煤礦安監(jiān)局下發(fā)的一系列生產(chǎn)安全事故通報(bào)等文件及 集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的部署和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，逐項(xiàng)細(xì) 化分解落實(shí)。二要強(qiáng)化隱患排查治理。堅(jiān)持隱患排查不斷線，健全完善隱患排查治理 數(shù)據(jù)庫，對隱患分布和治理情況進(jìn)行登記建檔，查找各類隱患特 別是重大隱患和反復(fù)出現(xiàn)的同類隱患的深層次原因，從根子上找 準(zhǔn)問題的癥結(jié)，盡快加以解決。各企業(yè)分管生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人及生 產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)部門必須加強(qiáng)對基層單位及現(xiàn)場生產(chǎn)的檢查、指 導(dǎo)和管理，認(rèn)真組織排查本系統(tǒng)存在的基礎(chǔ)管理問題和安全隱患，并有效組織落實(shí)整改。四要強(qiáng)化安全技術(shù)管理。在生產(chǎn)和施工過 程中，凡遇到特殊情況、生產(chǎn)技術(shù)條件發(fā)生變化時(shí)，必須由總工 程師組織研究制定針對性措施，嚴(yán)禁無技術(shù)措施或未經(jīng)審批的情 況下擅自組織生產(chǎn)和施工。各單位安監(jiān)局長（分管安全負(fù)責(zé)人）－3－要切實(shí)負(fù)起安全監(jiān)管責(zé)任，各級安全監(jiān)管部門要強(qiáng)化對各級負(fù)責(zé) 人及生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)部門安全管理責(zé)任落實(shí)的監(jiān)督監(jiān)察和現(xiàn)場 作業(yè)人員各類不安全行為的查處，跟蹤、監(jiān)督、檢查安全隱患的 整改落實(shí)情況。六要強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育。各單位要對一 線員工安全技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)、安全紅線的掌握情況進(jìn)行一次全面檢 查、考核，凡考核不合格者必須立即離崗培訓(xùn)，要進(jìn)一步加大“反 三違”力度，有效約束和規(guī)范員工行為。要進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系，強(qiáng)化預(yù)案 管理，加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍、裝備建設(shè)。要做 好防范和應(yīng)對事故及自然
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