【正文】 。1）將改善民生作為根本出發(fā)點和落腳點是近年來政府工作的一條主線，隨著醫(yī)療、社保、教改等一大批政策的出臺，人們看到?jīng)Q策層在民生問題上的重要舉措。最后將活動的策劃、組織、成效以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)做出詳細(xì)總結(jié)，形成書面材料，上報領(lǐng)導(dǎo)。5）捐款結(jié)束后對收到的善款進(jìn)行統(tǒng)計、評點，盡快送往災(zāi)區(qū)，保證受災(zāi)群眾能及時受到捐贈，得到幫助。提前聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，在捐款當(dāng)天發(fā)言。并確定三名以上的工作人員在捐款當(dāng)天負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作。然后制作一份圖文并茂的宣傳海報，讓單位同事了解情況。，為支援災(zāi)區(qū)，本單位準(zhǔn)備組織一次捐款活動，由你負(fù)責(zé)，你怎么做？1）一方有難，八方支援，玉樹地震需要我們每個中國人共同努力，奉獻(xiàn)愛心，共度難關(guān)。我們應(yīng)該認(rèn)識到，政府工作的復(fù)雜性，只有豐富的經(jīng)驗才能處理好各種問題，而時代發(fā)展新問題不斷增加，這就需要我們轉(zhuǎn)變一成不變的思路，能夠運(yùn)用新知識新方法，解決問題。3）在我們的工作中豐富的經(jīng)驗和創(chuàng)新精神必不可少。2）老專家們經(jīng)過多年工作實踐，積累了豐富的經(jīng)驗，這是一筆寶貴的財富，是我們工作當(dāng)中所需要的。上海又發(fā)生了火災(zāi)安全事故，再次引起各界對安全事故的重視，說說安全事故的根本原因。有的年輕人沉穩(wěn)但有人說他不積極，你如何看待?2010年11月20日山西公務(wù)員面試真題：呂梁三道題，共計十分鐘，不允許打草稿“允許低空飛行器，是國家對航空提出更高的要求”，你怎么看?召開國際會議，會議期間有位外籍官員突發(fā)重病，作為工作人員，你怎么辦?如果你要到某村進(jìn)行老年人養(yǎng)老保險制度的推廣，你有什么設(shè)想?2010年11月21日山西公務(wù)員面試真題：省直談?wù)勀銓Ξ?dāng)前交通設(shè)施不足，道路擁堵的意見和看法。在以后的工作中，我會根據(jù)每位同事的情況合理分配任務(wù)，隨時了解工作進(jìn)展，鼓舞工作人員斗志，避免發(fā)生類似的事情。最后，我會將這次事情的原委、解決過程以及最終結(jié)果等情況梳理成一份報告，呈交給領(lǐng)導(dǎo)，請求領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評指正。另外，還有可能是由于小王工作不認(rèn)真而沒有完成某些工作，給專家參加會議造成了困擾。那么我會語重心長地與小王溝通，讓他明白接待工作意義重大，甚至在一定程度上會影響會議的進(jìn)展，希望他對此項工作有足夠的重視，同時也會告訴他，對于自己的本質(zhì)工作，我們不僅要做完，更要做好。此外，我會向小王道歉，也希望小王在以后的工作中如果存在困難可以隨時和我溝通。其次，也可能是因為我工作安排不合理，小王負(fù)責(zé)的工作恰好是他不擅長或不了解的，從而導(dǎo)致工作不認(rèn)真、不積極。如果是這個原因，我會耐心向?qū)＜艺f明這次接待工作的范疇，委婉向其說明該項工作并不是小王負(fù)責(zé)的，同時也對我們沒有和其他同事做好交接工作表示歉意，保證以后會做好工作說明和交接。在征得領(lǐng)導(dǎo)同意之后，我會和專家進(jìn)行溝通，向他表示歉意，同時詳細(xì)詢問他不滿意的地方，并一一記錄，同時找小王了解情況，有針對性地解決。，小王不認(rèn)真，引起專家不滿，上報了領(lǐng)導(dǎo)，小王很委屈，你怎么辦?【題目類型】人際溝通【考察能力】人際溝通能力，主要考察考生是否能夠通過恰當(dāng)?shù)姆绞浇鉀Q人際溝通的障礙【參考解析】完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的會議接待工作是我的職責(zé)，我有義務(wù)做到讓專家和領(lǐng)導(dǎo)滿意，同時在此過程中也使小王的工作能力得到提高。然后和實施的兄弟部門做好交接工作。在這次會議中我們也要維持好會場秩序，保證會議的正常進(jìn)行。一方面我們要做好與會人員溝通工作，確保大家的全員出席，然后在會議上聽取各方意見，并做好記錄工作。然后和領(lǐng)導(dǎo)商量可以開一次交流會，最終確定路線。也可以在網(wǎng)絡(luò)上建立征集意見的微博，或者是在報紙上公布意見征集熱線，聽取民意，確保路線的設(shè)定利用率高，效果好。首先，我會整理第一條徒步路線設(shè)定過程中的優(yōu)勢，同時，還要對徒步的民眾進(jìn)行一個走訪，征求民眾的意見，了解現(xiàn)在徒步路線存在的問題，整理成報告。，建立了一條20公里的徒步路線，取得了很好的反響，領(lǐng)導(dǎo)決定再加開五條，讓你負(fù)責(zé)路線的選取工作，如何開展?【題目類型】組織管理類【能力考查】考查學(xué)生的組織管理能力，看考生是否能考慮問題全面，解決工作中的實際問題。讓座拉近距離，互助增進(jìn)友愛。其中的“讓”，有謙讓、辭讓、推讓之意。當(dāng)然道德立法可行的背后與嚴(yán)格的執(zhí)法有關(guān)，有令必行，違法必究，才使得道德立法可行。?；丶铱纯锤改?，本來是最起碼的親情倫理所在，但有多少人能?；丶?道德失范的行為越來越多，不但帶來了道德滑坡的拷問，也體現(xiàn)了公民素質(zhì)急需提高。公民素質(zhì)的提高有時須依賴法律約束的推動。最后，法律約束是保障。比如，司乘人員要提醒乘客給老人孩子讓座，擔(dān)負(fù)起督促執(zhí)行有關(guān)“專座”規(guī)定的責(zé)任。其次，轉(zhuǎn)變工作方法是關(guān)鍵。在宣傳教育中尤其需要細(xì)化內(nèi)容，提高針對性、增強(qiáng)操作性。家庭、學(xué)校、單位和社會各方面要通過有效的教化，增強(qiáng)公眾文明出行的自覺性。首先，觀念的轉(zhuǎn)變是核心。類似的行為不免引起爭議，如年輕人不讓座遭到指責(zé)、大罵等現(xiàn)象，讓座的人感到寒心。一方面，司機(jī)的行為是出于職業(yè)道德和安全考慮，為了保證乘客的安全，避免車子的發(fā)動給孩子和母親帶來危險，從這個角度我們應(yīng)該肯定司機(jī)的初衷。，司機(jī)停車7分鐘，有人讓座后才開車，引發(fā)熱議，請問你如何看?【題目類型】綜合分析【考查能力】綜合分析能力【參考解析】公車讓座是體現(xiàn)社會公德、傳統(tǒng)美德的文明表現(xiàn)，然而近期在常州的公交上，抱孩子的母親卻無人讓座，司機(jī)無奈停車7分鐘，引起了廣泛爭議。既要提高工作效率，又要講究工作方法。另一方面還可以在活動中進(jìn)一步與同事相處，不斷從一點一滴中向工作經(jīng)驗豐富，人際關(guān)系良好的老同事學(xué)習(xí)，從而提高集體的凝聚力與榮譽(yù)感，進(jìn)而利用當(dāng)下一切可以利用的時間與資源盡快提高自身工作水平和能力。在生活中我的興趣愛好是登山，如果有可能我會盡己所能組織一些戶外運(yùn)動，邀請一些有這方面興趣的同事一起參加進(jìn)來。將自身掌握的方法應(yīng)用于工作中，進(jìn)而提高工作效率是重要支撐。但我專業(yè)學(xué)習(xí)中所掌握處理問題的方法，如以實踐為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，在處理問題時將提高我執(zhí)法為民的水平，在提高城管執(zhí)法形象的同時，也為城市增添一道亮麗的風(fēng)景線。其次，由于經(jīng)驗的缺乏，新到崗位一定會存在很多困難，例如，我學(xué)習(xí)的專業(yè)領(lǐng)域是法學(xué)類，即將接受的工作是城市管理崗位。由于新到崗位，自身無論是專業(yè)技能還是工作方法也許不能馬上勝任這份工作，但這并非是避開困難，拖延時間的理由。困難一定是存在的，時間也是有限的，但面對這些問題和困難，我們應(yīng)該積極的解決。第一篇：公務(wù)員面試真題 解析與答案 經(jīng)典，肯定有很多困難，但是時間有限，如何盡快提高自己的工作能力?！绢}目類型】自我認(rèn)知與職位匹配【考查能力】自我認(rèn)知與職位匹配能力【參考解析】進(jìn)入新的工作崗位，作為一名新入職工作人員要擺正心態(tài)，盡快熟悉并且不斷適應(yīng)新的環(huán)境，利用工作、生活之余向工作經(jīng)驗豐富的同志學(xué)習(xí)。首先，我將盡快熟悉新崗位的工作內(nèi)容，工作權(quán)限與職責(zé)范圍。在專業(yè)學(xué)習(xí)中掌握的方法與工作緊密結(jié)合，不斷更新實踐技巧，從而盡快熟悉新崗位。如何將理論應(yīng)用于實踐也許這并非是一加一等于二的問題。第三，如何在有限的時間里盡快提高自身工作能力是需要我正視的問題。我會利用工作之余的時間，增強(qiáng)自身工作能力。這樣一方面可以提高體魄，只有有一個好身體才能更好的工作。總之，我既要擺正積極向上，樂觀進(jìn)取的工作心態(tài)，又不可急于求成。只有這樣，我才能盡其所能使自身得到剛好的歷練。有人認(rèn)為，這位司機(jī)師傅做得對，這樣的司機(jī)太贊了!但也有人認(rèn)為，讓不讓座是私人的事情，司機(jī)的行為是道德綁架!在我看來，我們對待這些爭議、討論應(yīng)該辯證的看待。另一方面，司機(jī)對乘客文明素質(zhì)的表示憤慨，用停車的方式警告乘客，雖然可以迫使乘客讓座，但只能算作治標(biāo)不治本的做法，對于乘客文明意識和素質(zhì)的提升幫助不大。因此，我們應(yīng)該思考如何徹底改變目前狀況，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，形成自覺讓座的風(fēng)氣。媒體要通過有效的宣傳，如公益廣告、提示標(biāo)語等，提升公眾的文明意識。公交單位要通過有效的措施，將“黃色座椅為老幼病殘孕專座”的規(guī)定落到實處。比如，明確要求人們特別是年輕人做到：乘車時見到老人孩子要讓座……這樣的效果可能要比空講道理好一些。讓老人孩子等體弱者上車有座，司乘人員經(jīng)過努力是可以做得更好一些的。又如，安排持“老年證”者坐黃座椅，要求其他人為其讓座……俗話說，“只要有心人，萬事能辦成”，解決體弱者乘車難問題也不例外。提高社會文明水平，重塑道德感，需要制度、教育、法律多管齊下，方能見效。盡管公交車上明確寫著請給有需要者讓座，但現(xiàn)實中讓座的并不是很多。因而，有必要用法律來對這些道德行為立法，并進(jìn)而讓失范的道德行為回歸正常。溫良恭儉讓，是中華民族傳統(tǒng)美德。可敬的“讓”，能給人以幫助、給人以溫暖。讓座，把方便讓給他人，把辛苦留給自己，是高風(fēng)亮節(jié)、胸懷寬廣，是弘揚(yáng)美德、營造和諧。【參考解析】現(xiàn)在社會生活很繁忙，徒步路線的設(shè)定給民眾提供健身的場地，再次加開滿足了民眾的需求，還可以提升政府形象，樹立政府公信力，因此我會做好這次工作。并做好前期調(diào)研工作，和交管部門合作，看哪個區(qū)的徒步路線需求量大，車流量小，適合設(shè)定路線，做好初步的方案。為了征集的效果，我們可以對提供意見的群眾給予一些小的獎勵，比如政府公益的宣傳T恤等，確定710條路線，作為備選路線。其次，我們可以邀請徒步愛好者、交管部門、相關(guān)專家，參加這次交流會，為了秉承我們厲行節(jié)儉的思想，我們可以把會議安排在我們單位的會議室，做好會場布置工作，并做好財政預(yù)算和審批。另一方面，為了讓更多的人參與到徒步這項有益的活動中，我們也可以和電視臺合作，對這次會議進(jìn)行報道，以達(dá)到擴(kuò)大宣傳的效果。最后，在會議結(jié)束之后，我會整理會議的內(nèi)容，做一個詳細(xì)的報告，上交給領(lǐng)導(dǎo)，最后讓領(lǐng)導(dǎo)做決定，有意見及時修改。相信我們設(shè)定的徒步路線是科學(xué)、利用率高的路線。面對這種情況，我會先向領(lǐng)導(dǎo)道歉，接受領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正，不管專家不滿意的具體原因是什么，我都負(fù)有不可推卸的責(zé)任，同時希望領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會讓我去解決。首先，可能是因為在接待過程中，有些工作不在小王的職責(zé)范圍內(nèi)而導(dǎo)致專家產(chǎn)生了誤解，認(rèn)為小王在推脫責(zé)任。同時安慰小王，并且他告訴以后遇到類似的事情應(yīng)該如實向?qū)＜艺f明情況，并聯(lián)系負(fù)責(zé)該工作的同事。那我會向?qū)＜姨拐\自己的錯誤，希望他不要因此對小王有誤解，同時保證我會立即調(diào)整工作部署，以確保接待工作順利開展。再次，也有可能確實在接待過程中，小王態(tài)度不夠熱情周到甚至過于冷淡，而引起了專家的不滿。然后我會和小王一同向?qū)＜业狼?，希望他能諒解我們的工作不到位之處。那我會協(xié)助小王先完成這些工作，保證專家順利參加會議，并向?qū)＜艺嬲\地道歉，確保不要因此對會議進(jìn)程造成影響，確保專家能夠一如既往地支持和指導(dǎo)我們的工作。我相信，通過以上的努力，專家會重新對我們單位以及我們的接待工作感到滿意。第二篇：2010山西公務(wù)員面試真題下載及答案解析匯總2010山西公務(wù)員面試真題下載及答案解析匯總2010年11月20日上午山西省直面試真題如何面對成功與失敗?對嚴(yán)肅認(rèn)真與和藹可親兩種領(lǐng)導(dǎo)，你更喜歡哪一種?如何與領(lǐng)導(dǎo)相處?2010年11月20日下午山西省直面試真題某一企業(yè)家投資十億修建寺廟，社會上對此事議論紛紛，你如何看待這件事?有的年輕