公司副經(jīng)理述職報(bào)告五篇范文-展示頁
2024-10-03 19:33本頁面
【正文】 1期，培訓(xùn)學(xué)員 1194 人次。三、認(rèn)真抓好全公司的職工培訓(xùn)工作職工培訓(xùn)是公司人力資源管理中的一項(xiàng)重要的工作，關(guān)系到公司的發(fā)展前途和發(fā)展?jié)摿?。認(rèn)真做好鉆井設(shè)備的現(xiàn)場管理工作，維護(hù)設(shè)備性能，杜絕設(shè)備事故。在安排設(shè)備修理上，做到能中修的設(shè)備不進(jìn)行大修，能現(xiàn)場修理的不安排中修。認(rèn)真抓好設(shè)備修理管理工作。（4）投資制造 JJ225/43 型井架及底座 2 套及 ZJ32 加高底座 1 套，投資約 400 萬元。總投資約 1500 萬元。xx 年主要投資如下：（1）xx 年公司配套投產(chǎn)兩部 ZJ50L 鉆機(jī)。xx 年計(jì)劃實(shí)際 主要生產(chǎn)設(shè)備完好率：95%以上% 主要生產(chǎn)設(shè)備利用率：80%以上% 設(shè)備主要故障停機(jī)率：1%以下% 重大設(shè)備責(zé)任事故：00 2 加大設(shè)備更新力度，最大限度地提高裝備水平。二、認(rèn)真抓好全公司機(jī)動設(shè)備管理工作機(jī)動設(shè)備管理是我分管的重要工作之一。我認(rèn)真參加公司組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個(gè)代表”精神，把“三個(gè)代表”的精神貫穿在我的工作始終。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，我更是嚴(yán)格的要求自己，經(jīng)常對照黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)和廉政守則檢查自己，在思想上牢固的樹立起一道防線。下面將 xx 年的學(xué)習(xí)和工作情況述職如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大文件，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想，加 強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，在群眾中樹立良好的黨員干部形象 作為一名黨員和公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，我時(shí)時(shí)刻刻以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己，堅(jiān)定的同黨中央保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅(jiān)決貫徹上級的各項(xiàng)指示精神。第一篇：公司副經(jīng)理述職報(bào)告述 述職報(bào)告 告xx 年我在 xx 副經(jīng)理的崗位上，積極支持公司經(jīng)理和書記的工作，團(tuán)結(jié)班子的全體成員，把全部的精力都投入到工作當(dāng)中，圍繞著公司 xx年的經(jīng)營管理方針目標(biāo)而努力工作。我分管設(shè)備、培訓(xùn)兩路工作，在我和機(jī)動、培訓(xùn)系統(tǒng)的干部職工的共同努力下圓滿的完成了 xx 年的工作任務(wù)，為公司的穩(wěn)定和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。在黨的“十六大”召開以后，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“十六大”文件精神，堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》，學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想。同時(shí)認(rèn)真抓好責(zé)任區(qū)的建設(shè)，從而保證了責(zé)任區(qū)內(nèi)無違法違紀(jì)案件，整個(gè)隊(duì)伍比較穩(wěn)定。在工作中我處處以公司的大局為重，自覺服從組織安排，按民主集中制和分工負(fù)責(zé)制，為公司黨委和正職負(fù)責(zé)，注重班子的團(tuán)結(jié)，認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督，在群眾中樹立起良好的黨員、干部形象。xx 年我?guī)ьI(lǐng)著公司設(shè) 備管理科和機(jī)動系統(tǒng)的全體干部職工努力工作，在機(jī)動設(shè)備管理工作中取得了較好的成績，主要工作如下：x xx 年設(shè)備管理指標(biāo)全部達(dá)到或超過管理局標(biāo)準(zhǔn)。xx 年為了做好公司的設(shè)備更新改造，機(jī)動部門認(rèn)真做好非安裝設(shè)備購置計(jì)劃，積極同總公司設(shè)備科聯(lián)系加快組織落實(shí)，解決公司生產(chǎn)急需。（2）購置 ZJ30L 鉆機(jī) 1 套；ZJ40L 鉆機(jī)一套。（3）非安裝設(shè)備投資約 500 萬元。（5）利用管理局租賃資金約 300 萬元，購置設(shè)備 7 臺套。根據(jù)公司年初經(jīng)營目標(biāo)，今年公司設(shè)備維修費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)為 1250 萬元，因公司設(shè)備老化嚴(yán)重，嚴(yán)格來講這個(gè)數(shù)字是不夠的，為顧全公司大局，我指示設(shè)備管理科要不等、不靠，對設(shè)備狀況進(jìn)行認(rèn)真分析，合理安排設(shè)備修理，嚴(yán)把設(shè)備修理質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，杜絕設(shè)備責(zé)任事故。通過這些行之有效的手段和措施，xx 年設(shè)備修理費(fèi)用計(jì)劃1250 萬元，111 月份實(shí)際支出 1140 萬元，完成年計(jì)劃的 %，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。通過設(shè)備年審、“三零散化”設(shè)備安全百日競賽、冬季設(shè)備整修等一系列活動加上日常的現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保設(shè)備以優(yōu)良的技術(shù)性能為鉆井生產(chǎn)服務(wù)。xx 年公司共組織職工參加各類培訓(xùn)班 33期，培訓(xùn)人數(shù) 617 人。今年選拔了 7 名技術(shù)過硬、工作突出的技術(shù)工人參加管理局技師考評工作。在公司第四屆技術(shù)比賽中取得石油鉆井工第一名，計(jì)算機(jī)文字錄入處理員第一名、第三名，鉆井泥漿工第二名、第四名、第六名，汽車駕駛員第四名、第六名的成績。加強(qiáng)培訓(xùn)考核制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校的管理，使之在職工的日常培訓(xùn)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。四、y yy 年的工作打算設(shè)備管理方面：yy 年首要任務(wù)是組織好 1 套 ZJ50D 鉆機(jī) 和 1 套 ZJ30L 及 1 套 ZJ40L 鉆機(jī)的投產(chǎn)配套工作。職工培訓(xùn)方面：
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