【正文】 一年破億、三年翻番、五年建成小城市”的目標實現(xiàn)提供堅強的組織保障。三是資源比較缺乏。二是基層黨建工作的難點還沒有突破。2010年，針對鎮(zhèn)域經(jīng)濟總量偏小，大項目、大企業(yè)支撐缺乏等主要矛盾，我把大量的精力用于招商引資、平臺建設和小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設方面。每年開展一次村級財務專項審計工作，及時糾正各村村級財務制度執(zhí)行還不到位的地方，切實加強農(nóng)村黨風廉政建設。三是抓好村級組織規(guī)范運行各項制度落實。推行“1+1+X”的績效考核，將村干部的工作任務完成情況與政治、經(jīng)濟待遇掛鉤，建立激勵約束機制。實行中層干部公開競聘末位解聘制、一般干部雙向選擇末位待崗制、編外人員公開選拔末位淘汰制，反向激勵干部創(chuàng)先爭優(yōu)。同時，嚴格按制度辦事，抓好制度的執(zhí)行。抓制度，務實抓。三是注重發(fā)揮村書記的作用。2010年初，對全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會目標任務進行了時間倒排、任務倒逼，涉及到各村的任務均分解到村里，并簽訂責任狀。我鎮(zhèn)通過異地任職、公開選拔、大膽使用大學生村官等方式選優(yōu)配強村書記，從10年年初起先后調(diào)整了7個村的支部書記，切實加強了以村黨組織為核心的村級組織建設，為接下來的村級組織換屆選舉做好準備。一是加強村書記的配備。抓書記，書記抓。我們以片區(qū)為單位建立了綜治警務室，及時排查化解片區(qū)矛盾糾紛，維護社會和諧穩(wěn)定。三是和諧穩(wěn)定片區(qū)共建。二是區(qū)域發(fā)展片區(qū)推進。一是黨建工作片區(qū)負責。班子抓，抓班子。身為黨委書記，興一方經(jīng)濟、優(yōu)一方環(huán)境、富一方百姓，要創(chuàng)造看的見、摸得著的政績。黨委書記“抓事不抓人”、“見物不見人”，就會事倍功半、陷入被動?；A不牢，地動山搖?；鶎狱h建包括思想政治建設、組織建設和作風建設，通過近年來的實踐，我認為鎮(zhèn)黨委抓基層黨建主要是要抓好領導班子、機關干部和村級班子這三支隊伍。黨建工作對一個地方的發(fā)展至關重要，抓好了會起到“四兩撥千斤”的功效，抓不好則會影響當?shù)亟?jīng)濟社會的發(fā)展。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記抓基層黨建工作述職報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記抓基層黨建工作述職報告發(fā)布日期: 2010/12/30閱讀：819人次泗安鎮(zhèn)黨委書記管會斌2010年，在縣委的正確領導和縣委組織部的精心指導下，在鎮(zhèn)村干部和廣大黨員群眾的積極配合和大力支持下，我認真履行黨的建設第一責任人的工作職責，把基層黨建作為一項基礎性、根本性、全局性和經(jīng)常性的工作來抓，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展提供了強有力的組織保證?，F(xiàn)將本人履行黨委書記抓黨建工作職責情況匯報如下：一、2010年度履職情況抓認識，主動抓。一是對基層黨建有全面的認識。二是提高基層黨建重要性的認識。一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層黨建不重視抓、沒有抓好，發(fā)展就無從談起，工作就推不動，社會矛盾就不斷出現(xiàn)，并積重難返。三是樹立“發(fā)展抓好是政績、黨建抓好了也是政績”的觀念。同時，要抓好基層黨建，培養(yǎng)一支過硬的干部隊伍，匡正一個地方的風氣，形成一套適應鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理模式，是管長遠、管根本的政績。我們通過開展區(qū)域化黨建工作，將全鎮(zhèn)劃分為五個片區(qū)，并分別由鎮(zhèn)班子成員擔任片區(qū)黨建工委的書記、副書記，形成“鎮(zhèn)統(tǒng)一、線指導、片落實”的工作機制，考核領導班子時，不僅看“承包田”，也要比“責任區(qū)”。鎮(zhèn)黨委兩周聽取片區(qū)黨建工作情況匯報，要求各班子成員指導督促好聯(lián)系村創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨員閃光言行星級考評、黨員發(fā)展等工作，并結合村級班子屆末考察，把新一屆村級班子的人事安排建議權交給各片區(qū)黨建工委的書記、副書記，真正落實黨建工作責任制。我鎮(zhèn)劃分的五大片區(qū)圍繞全鎮(zhèn)“四區(qū)”建設的目標，以區(qū)域為單位，分別著力城鎮(zhèn)建設、旅游開發(fā)、魅力鄉(xiāng)村建設等不同的發(fā)展定位，在具體的工作推進中，我們充分發(fā)揮片區(qū)黨建工委的領導協(xié)調(diào)作用，最大限度地統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一立項、統(tǒng)一舉措、統(tǒng)一進度，協(xié)商處理片區(qū)事務，推進區(qū)域發(fā)展。發(fā)展的同時必然會出現(xiàn)一些不穩(wěn)定因素。并且對一些重點的不穩(wěn)定因素實行包干制，由所在村聯(lián)系的片區(qū)領導負責，班子成員包案化解，確保小事不出村、大事不出鎮(zhèn)?；鶎庸ぷ鞯拈_展，關鍵在書記。只有把村書記隊伍配強了，我們各項工作的推進才更有力。二是抓好各村的責任落實。要求各村書記做好年初表態(tài)承諾、年中回頭小結、年末總結考評，狠抓工作落實。要求村書記以“講政治、講發(fā)展、講穩(wěn)定、講制度、講隊伍”為標準自律，并通過村書記例會、現(xiàn)場會等形式，不斷提高村書記的綜合素質。我們通過建立一套科學、合理、行之有效的制度，來管人、管事，杜絕管理中的漏洞。一是在鎮(zhèn)機關中實行三個制。二是在村實行村級目標責任制考核。并對計劃生育、社會穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、黨風廉政建設等四項工作事項一票否決。每季度對各村“四公”制度執(zhí)行情況進行一次檢查，引導和督促各行政村各項管理逐步規(guī)范起來。二、存在問題和困難回顧2010年的基層黨建工作，雖然取得了一些成績，做了一些積極嘗試，但仍有一些問題和困難，主要表現(xiàn)在：一是抓基層黨建的精力相對不夠到位。在班子分工中，黨群書記、組織委員都還有行政工作兼顧，致使黨建工作的精力不夠集中，對全鎮(zhèn)黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。對少數(shù)村帶頭人素質不高、缺乏后備干部、集體經(jīng)濟缺少固定收入、村級財務管理不規(guī)范、農(nóng)村黨員教育管理難等難點問題沒有很好突破，致使少數(shù)村戰(zhàn)斗力不強、推進工作慢、不穩(wěn)定因素時有發(fā)生。隨著城市化、信息化推進，農(nóng)村一些有頭腦、有文化、有實力的能人在外創(chuàng)業(yè)多，滯留在農(nóng)村的村干部資源相對較少，鎮(zhèn)機關干部隊伍中規(guī)劃建設、財會等資源也相當缺乏。一是統(tǒng)攬全局，加大基層黨建工作力度。對全鎮(zhèn)基層黨建中的難點、重點問題親自調(diào)研、提出研究，切實加以解決。通過村級組織換屆工作，選優(yōu)配強村級班子，特別是村兩委帶頭人，優(yōu)化村班子的機構，選拔和儲備一批后備干部；通過全鎮(zhèn)換屆，向組織推薦優(yōu)秀干部進鎮(zhèn)領導班子，調(diào)整素質一般、實績平平的成員，進一步優(yōu)化鎮(zhèn)領導班子隊伍，調(diào)整充實干部和中層干部隊伍。今年泗安發(fā)展任務很重，“四區(qū)”的項目很多，推動發(fā)展、推動工作中的內(nèi)