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xx企業(yè)領導述責述廉報告-展示頁

2024-10-03 13:25本頁面
  

【正文】 的正確指導,歸功于部門、基層單位各位同志的共同努力配合與團結協(xié)作。三是理論學習不夠全面系統(tǒng),理論水平有待于進一步提高。八、存在不足一是抓基層單位制度落實和執(zhí)行力上存在不足、力度不夠,指導、檢查、考核不夠嚴細。積極深入基層,了解職工的所思、所愿、所想,如在今年在薪酬改革方面,針對個別職工對政策存在疑慮時,能夠廣泛聽取意見,積極做工作,宣傳政策,打消其聯(lián)名上訪的想法,得以使薪酬改革順暢實施。另外,在計劃生育、檔案管理、信訪穩(wěn)定、綜合治理、創(chuàng)建清潔工廠等方面能夠積極組織并落實公司要求,認真協(xié)調開展工作,實現(xiàn)了預期工作目標。針對現(xiàn)場實際問題,積極組織申報技術攻關25項,對AT尖軌、砼岔枕、小半徑曲線砼枕研究完成了初步設計。認真地對機動設備進行全面大檢查,查找隱患,發(fā)現(xiàn)并整改隱患。此項目可為公司節(jié)省材料費用35萬元。今年授課教師的選拔,都是來自基層一線或是從事專業(yè)技術的年輕大學生,為其設置平臺,讓他們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和才能、提高他們實際講課能力,為xx廠主體崗位新技術的推廣應用和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。對線路工工作中的關鍵技術要領、工作程序、測量方法制作成幻燈片,使培訓效果得到了明顯提高。如更值人員、保管員和班組長、安全員等。針對勞務人員流動性大易發(fā)生安全事故等特點,我們將這些人列為我們廠安全隱患的高危人群,并對此進行有針對性的崗前培訓,使他們知曉xx廠工作性質、工作環(huán)境、勞動強度和安全注意事項以及企業(yè)相關規(guī)章制度。在創(chuàng)新培訓方式上我們改變了過去傳統(tǒng)崗位輪訓的培訓模式。通過勞務合理用工及時填補了主體線路工、裝卸工、軌道車司機、貨車司機和衛(wèi)生保潔等崗位缺員的現(xiàn)實狀況,在全面提高線路運用狀態(tài)水平,完成各項生產(chǎn)任務及服務崗位的需求,保證鐵路線路運輸安全暢通起到了極為關鍵的作用。明確施工單位和相關部門的工作職責及考核事項,進一步理順了管理程序和管理權限。今年,在薪酬分配制度改革的運行下職工人均工資收入較上年同期增長5%,切實維護并提高了職工切身利益。此外,根據(jù)鋼政辦25號文件精神,更換勞動合同文本357份。認真貫徹落實相關政策,及時足額發(fā)放了在職職工的工資、獎金、加班等應得薪酬,按時完成各項保險的代扣代繳工作,維護職工的切身利益。積極組織薪酬改革工作,實現(xiàn)平穩(wěn)運行今年按照公司統(tǒng)一安排,在上級部門及領導的指導下,積極組織并按時完成了職級插入和薪酬分配制度改革。加強班組基礎管理,結合班組各項管理工作,按照班組管理暫行規(guī)定,對班組圖、表及各種標志牌進行了規(guī)范,并對各車間班組中統(tǒng)一實行“五本一冊”落實情況進行檢查指導,有力地推動企業(yè)基礎管理水平的提升。在規(guī)章制度貫徹落實上,為有效推進制度的落實,統(tǒng)一了基層制度宣貫記錄模式,促進了制度的宣貫落實。通過制定下發(fā)《鐵路修建廠規(guī)章制度管理辦法》、《鐵路修建廠職工薪酬制度改革分配實施方案》、《鐵路修建廠崗位績效工資管理規(guī)定》、《鐵路修建廠勞動紀律考核實施細則》、《鐵路修建廠防火管理制度》、《勞務考勤管理辦法》、《鐵路修建廠XX年度績效評價考核辦法》、《鐵路修建廠勞務用工管理辦法》等。二、大力開展管理升級年活動,xx廠的管理水平明顯提升為了進一步鞏固提高“規(guī)范管理年”的成果,推進各項管理工作由“升級”向“達標”邁進,結合規(guī)章制度年度清理,集中開展了XX年度規(guī)章制度修制訂的完善工作,年初制定下發(fā)了規(guī)章制度修制訂完善計劃。在思想上、行動上,我始終與廠黨政保持高度一致,堅決服從組織的決定和安排,堅定不移地貫徹黨政的方針政策,堅決執(zhí)行黨政各項工作部署。與此同時,我還認真學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識、鐵路維修專業(yè)知識和先進的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路。同時編寫職工教育培訓黨課大綱,作為管理黨課為兩級機關上“先鋒論壇”,受到了兩級機關干部的普遍歡迎。注重理論學習,始終保持思想上的先進性一年來,我始終堅持理論學習,積極參加廠黨委中心組集中學習,深入學習黨的十七屆五中、六中全會精神,學習了集團公司、鐵運公司“兩會”精神,學習了《黨員干部從政史鑒》等黨風廉政建設的相關書籍。薪酬改革順利實施,職工隊伍相對穩(wěn)定。在這一年里,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全年。以上述職述廉,不當之處,敬請各位領導、同志們指正。我還有很多缺點和不足,有的時候感情用事,工作方法不靈活,思路不開闊等等。四、存在的問題和不足20xx年已經(jīng)和我們告別,回首過去的一年,工作和心態(tài)的壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。從小事著眼,嚴格要求自己。今年財務部在七月份進行整體崗位輪換,為了讓大家順利適應新崗位,在完成正式程序上的交接后,對每人新崗位我都積極跟蹤,在確保不影響財務部的正常核算秩序的基礎上,配合各崗位把財務管理做的更加規(guī)范化、精細化。我在搞專業(yè)的同時,不斷加強自身建設,以黨風廉政建設的突破口,認真履行自己的職責,以廉潔從政,樹良好的個人形象。三、廉潔自律方面財務工作一直被認為是一種高風險的職業(yè),而且作為一名中層干部,廉潔自律是不容忽視的。組織了省公司安排的“兩反一規(guī)范”活動,并接受檢查。其他方面:配合XX年度財務決算審計工作、配合省公司谷克總經(jīng)理離任審計工作、配合抗冰搶險專項審計工作、配合了國家電網(wǎng)公司三峽工作審計工作、配合了濱東項目部結算專項審計工作。修訂了財務專業(yè)的六項管理體系文件,研究了公司“安措費”的管理,經(jīng)調研設計了公司安措費管理模型。財務管理方面:組織公司財務人員調動的交接工作后,整理了崗位變動交接檔案。組織了財務人員“百問百查”考試工作和年末培訓工作。會計人員培訓方面:XX年3月份組織全體財務人員參加“會計原始憑證附圖”的培訓。在清理了公司與利原公司的工程款后,指導與利源公司往來款的日常管理工作。指導公司所屬各單位的應收、預收帳款的管理工作,會同相關財務人員對應收帳款逐條進行了清理,規(guī)范了與省電網(wǎng)公司工程款日常管理。組織了公司XX年管理費預算管理工作。圍繞公司經(jīng)營管理工作的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。二、工作方面:一年來,我分管的財務預算、財務核算、會計人員培訓、會計信息人建設等方面都取得了較好的成果。一年來,我在思想上嚴格要求自己,積極向財務部主任和主管領導請教,虛心聽取周圍同志好的建議和忠告,不斷調整工作方法,以適應企業(yè)經(jīng)營管理的需要。XX年來,本人積極進取、認真工作,在領導的關心、重視、指導和全體同事的大力配合支持下,較好地、保質保量地完成了工作任務。第一篇:XX企業(yè)領導述責述廉報告XX企業(yè)領導述責述廉報告述責述廉述的是履行全面從嚴治黨主體責任和執(zhí)行廉潔紀律情況。下面是XX企業(yè)領導述責述廉報告,歡迎閱讀!XX企業(yè)領導述責述廉報告(一)根據(jù)公司高層的指示,本人對自己XX年的思想和工作情況進行了認真的梳理?,F(xiàn)將本人學習、工作、廉潔(德、能、勤、績、廉)方面述職如下:一、學習方面:20xx年在省公司的要求下,公司先后開展了“三節(jié)約”、“兩反一規(guī)范”、“依法治企”等活動,特別是年初開展了“深入學習科學實踐發(fā)展觀”的學習,通過聽報告、做筆記、參加知識答題等多種形式,不僅在思想覺悟上有了很大的提高,而且自己的理論水平和綜合素質都有所提高。特別是今年在陪同外部審計的過程中,我的綜合業(yè)務得到了提高,讓我從一個新的視角來看待自己的工作、自己的專業(yè),及時得以調整和改進。我在工作中注重工作實效,積極努力,勤奮工作。本年完成的主要工作有:預算管理方面:跟蹤并上報了公司全年的利潤指標實現(xiàn)情況,并重點對國際公司、變電分公司直屬項目部的預算管理工作進行了梳理。財務核算方面:參與XX年度、XX年度財務決算的編報和上報工作。指導公司固定資產(chǎn)、不動產(chǎn)盤點、資產(chǎn)轉讓、清理等工作。負責“幸福小區(qū)”財務核算工作負責了XX年上半年工資的核算。XX年7月對參加省公司財務調考人員進行了考前培訓,組織參加了省公司和東北公司財務人員的調考工作,并取得了省公司調考平均成績?nèi)〉诙暮贸煽?,獲省公司系統(tǒng)“優(yōu)秀組織獎”。組織XX年度公司全體財務人員年檢、換證工作。組織了財務專業(yè)同業(yè)對標工作,上報了題為《推行項目制成本管理 創(chuàng)造項目效益最優(yōu)化》的課題材料,該課題已被省公司推薦為典型經(jīng)驗。參與了公司經(jīng)營管理辦法的修訂工作。參與了“全國第二次經(jīng)濟普查”資料的上報工作。組織了各月向省公司上報的財務工作信息和工作交流材料。保持良好的心態(tài)和精神面貌一個人在工作、生活、學習的道路上并不是一帆風順的,無論是坦途還是沼澤,都要有良好的素質和精神狀態(tài)。多為他人著想,工作不攀不等。在大家的積極配合下,建立起了比較完善的應收帳款備查管理系統(tǒng)、財務人員培訓管理系統(tǒng)、銀行帳戶管理系統(tǒng)等,填補以前管理上的空白。針對財務部門的特殊性,我不斷更新理念和思維方式,勤儉持“家”,以節(jié)約為原則,不使用高檔辦公用品,不涉足高檔消費場所,在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。感謝領導為我創(chuàng)造了一個全新的學習和發(fā)展的空間,也更感謝身邊的同志一年來給予我的鼓勵和幫助。XX年我要以思想上講政治、工作上講方法作為自己的行動指南,積極團結同志,樹立堅定的共產(chǎn)主義信仰向新的目標前進。XX企業(yè)領導述責述廉報告(二)各位代表、同志們:按照xx職代會條例的相關規(guī)定,現(xiàn)將自己一年來的工作、學習、廉政情況報告如下:XX年,是我們鐵路修建廠極不平凡的一年。七化目標平穩(wěn)推進,保運保產(chǎn)能力進一步增強。貫章貫制效果明顯,管理達標年的目標基本實現(xiàn)一年來,我在廠黨委和行政的正確領導下,在班子成員的密切配合下,在全廠干部職工的大力支持下,能夠做到盡職盡責,盡心盡力,為xx廠的改革與發(fā)展作出了應有的努力。特別是在建黨九十周年之際,我還按照廠黨委的要求,認真學習了《中國共產(chǎn)黨簡史》,并親自撰寫《黨史》黨課講義,到聯(lián)系點支部上黨課。通過理論學習,在思想認識上有了很大的提高,立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。不斷提高自身理論水平和管理能力。通過不斷學習,在思想認識上有了很大的提高,立黨為公、執(zhí)政為民的意識明顯增強。各部門按進度推進并定期進行了跟蹤檢查、指導,全年共修制定下發(fā)規(guī)章制度45項。進一步完善了xx廠制度體系,逐步規(guī)范了各項管理。強化監(jiān)督檢查工作,組織各部門多次進行貫章貫制檢查,推進貫章貫制工作深入開展,提高職工對貫章貫制工作的認識,堅持勞動紀律等專業(yè)檢查和其他綜合性檢查相結合,實現(xiàn)檢查制度化和常態(tài)化,有效提升制度的貫徹與落實,實現(xiàn)了閉環(huán)管理。同時,積極組織開展職工自主管理、現(xiàn)代化管理工作,今年申報自主管理成果立項15項、現(xiàn)代化管理成果申報3項,上報鐵運公司1項。通過認真學習領會政策精神,結合xx廠實際情況,與大家一道反復測算,認真思考積極爭取對職工有利的政策,當個別職工對政策不理解的情況下,能夠及時深入基層,認真聽取意見,積極主動地反復做思想工作,圓滿完成了職級插入和薪酬分配制度改革的按時實施。在調整待遇方面,積極組織協(xié)調為退休人員、居家退休職工、部分軍隊退役人員、工傷職工等按照政策增加待遇。新簽勞動合同4份、續(xù)簽勞動合同31份。四、大力加強勞務用工管理,堅決杜絕工時流失強化勞務日常管理,與上級部門積極溝通及時簽訂勞務施工合同,制定并下發(fā)了《xx廠勞務出勤管理規(guī)定》,先后兩次修改完善了《xx廠勞務及臨時用工管理辦法》,按照公司要求對勞務生產(chǎn)崗位和服務崗位人員進行嚴格的考勤管理。嚴格把握勞務作業(yè)管理程序,逐級確認并落實責任,做到工時的科學合理運用,杜絕工時的流失。五、搞好職工教育培訓,努力提高職工技術素質年初,根據(jù)兩會構建“學習型”企業(yè)和學習型團隊,繼續(xù)深化“崗位后續(xù)人才工程”的要求,結合我們廠實際,制定并下發(fā)了xx廠XX年職工培訓計劃,并按計劃認真組織實施。一是重點人群搶先安排側重培訓。二是對特殊崗位人員進行專向培訓。三是理論與實際相結合實施崗位培訓。四是啟用新人培養(yǎng)鍛煉師資隊伍。為提高職工教育培訓水平,提高職工實際操作技能,創(chuàng)建良好的學習環(huán)境與氛圍,我們精心籌備并得到基層單位的大力支持,在四方臺工區(qū)清整出荒蕪場地、鋪設渣石100多立,通過挑選充分利用大修下來的鋼軌、道岔、舊枕木和備件等舊料,建成了一組單渡線及80
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