【正文】 業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民的就業(yè)空間和增收空間，壯大勞務(wù)經(jīng)濟。到“十一五”期末，全鎮(zhèn)農(nóng)村沼氣“一池三改”項目，建成生態(tài)家園示范村2個、示范戶500戶。堅持資源開發(fā)與節(jié)約并重，加快建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型新農(nóng)村。重點建設(shè)3個縣級科技示范園區(qū)（別斯托別村蔬菜種植、卡普河阿吾孜村養(yǎng)禽業(yè)、玉什布拉克村奶牛養(yǎng)殖）。－－大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。－－繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。在扶強扶壯現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)建設(shè)基礎(chǔ)上，加大招商引資力度，利用資源優(yōu)勢引進(jìn)外地資本參與我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，大力發(fā)展農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈?！笆晃濉逼谀?，全鎮(zhèn)實行多種形式規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶占50以上，力爭規(guī)?；B(yǎng)殖比率達(dá)到60以上。加強兵地聯(lián)合共建，聘請外地種植能手，引進(jìn)先進(jìn)種植技術(shù)，發(fā)揮典型示范帶動作用，提高大宗作物單產(chǎn)，增加畝收入。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和城鄉(xiāng)一體化、促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移情況措施：－－大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?；?。依托市場需求，在四村鼓勵扶持農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)禽業(yè)，重點做好疫病防治工作，增強養(yǎng)禽業(yè)抵御風(fēng)險的能力。完善協(xié)會功能，把種植戶全部納入?yún)f(xié)會之中，由懂技術(shù)、會經(jīng)營的能人領(lǐng)辦企業(yè)，規(guī)范市場，提高建設(shè)水平和檔次，通過政府高位推動，扶持本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展，暢通銷售渠道，力爭基地面積達(dá)到1000畝。措施：實施“一村一品戰(zhàn)略”。優(yōu)勢和潛力：城鎮(zhèn)地緣優(yōu)勢；水土、草場、牲畜優(yōu)勢；基礎(chǔ)設(shè)施、配套設(shè)施已已具基礎(chǔ)；二、一產(chǎn)業(yè)、人力資源豐富。五年來。二、發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟，促進(jìn)農(nóng)民增收。壯大、穩(wěn)固小康村“一村一品”的產(chǎn)業(yè)。結(jié)合抗震安居工程，對所有土房，舊房改造，統(tǒng)一規(guī)劃。五)五年內(nèi)村容村貌、住房標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)狀：臟、亂、差普遍存在，土房、危房、老磚房較多，人均住房面積在1015平方米。豐富文化娛樂活動，加強教育設(shè)施投入。四)農(nóng)牧民群眾對新農(nóng)村建設(shè)的想法國家投入，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如：道路、水利投入。每個村的支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)，發(fā)展?jié)摿γ黠@，農(nóng)牧民生產(chǎn)收入保障，生活寬裕?！耙皇乱蛔h”管理民主。文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動達(dá)100，“十星級文明戶”達(dá)80以上。做大做強六個基地，實施“一村一品”戰(zhàn)略，即：蔬菜基地、花卉苗木基地、生豬養(yǎng)殖基地、育肥基地、養(yǎng)禽基地、奶業(yè)基地。二、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃情況一)指導(dǎo)思想：以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為目標(biāo)，以增加農(nóng)民收入和提高農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為目標(biāo)，以增加農(nóng)民收入和提高農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為重點，加快業(yè)優(yōu)化升級，構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)基地，全面實施富民強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，搭建長期穩(wěn)固的經(jīng)濟支柱，構(gòu)筑和諧、文明、富裕的新源鎮(zhèn)。第一篇：我鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃一、基本情況我鎮(zhèn)屬城關(guān)鎮(zhèn)，鎮(zhèn)區(qū)面積270平方公里，轄6個行政村、8個居民委員會，總?cè)丝?萬余人，由漢、哈、維、回等8個民族組成。六屆五中全會做出建設(shè)社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，我鎮(zhèn)從自身實際出發(fā)，通過理清發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)了城關(guān)經(jīng)濟快速發(fā)展和社會和諧文明，在社會主義新農(nóng)村的建設(shè)上進(jìn)行了有益的探索和嘗試。二)努力方向：發(fā)展壯大三大產(chǎn)業(yè)即：房地產(chǎn)業(yè)、城效副食品產(chǎn)業(yè)、奶業(yè)。，住房面積增加2510平方米，生活水平明顯提高。村級水網(wǎng)和綠化建設(shè)全面覆蓋，環(huán)境衛(wèi)生整潔舒適。三)“十一五”期間階段性標(biāo)準(zhǔn)情況加強農(nóng)牧民文化素質(zhì)和科技文化水平的學(xué)習(xí)和普及，每年按20的比例增大，5年后普及率達(dá)100，掌握23門新技術(shù)，農(nóng)牧民素質(zhì)明顯提高，有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營。村容村貌明顯改變，文明程度已經(jīng)提升。引進(jìn)經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟和個人收入。解決養(yǎng)老、就醫(yī)、子女上學(xué)的問題。措施：完善小康村、整體推進(jìn)，逐步從城鎮(zhèn)中心向四面延伸，加強中心區(qū)道路，水網(wǎng)、環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，5年內(nèi)，3個小康村道全部硬化，水網(wǎng)設(shè)施齊備，其余3個村道柏油化，確保村道平坦，綠化覆蓋率達(dá)40以上。六)小康村建設(shè)完善小集體陣地建設(shè)，配齊配優(yōu)現(xiàn)代化辦公設(shè)備。把農(nóng)村清潔能源工程，抗震安居工程，廣播電視、村村通工程、家庭文明工程全面普及。一)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)钪萍s因素：優(yōu)勢、潛力現(xiàn)狀：2005年末，第一產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值5049萬元，；二產(chǎn)：3169萬元，；三產(chǎn)18474萬元，牲畜存欄數(shù)為58639頭(只)。制約因素：缺乏資金投入；農(nóng)牧民文化素質(zhì)低；信息面窄，科技服務(wù)水平低。二)今后發(fā)展思路、目標(biāo)、計劃、措施思路：發(fā)展壯大三大產(chǎn)業(yè)（房地產(chǎn)業(yè)、城郊副食品、奶業(yè)），做大做強六個基地（蔬菜基地、花卉苗木基地、生豬養(yǎng)殖基地、育肥基地、養(yǎng)禽基地、奶業(yè)基地），實現(xiàn)兩大突破（農(nóng)村經(jīng)濟和勞動力轉(zhuǎn)移）。一是蔬菜產(chǎn)業(yè)建設(shè)，在規(guī)范一村溫室蔬菜基地建設(shè)的基礎(chǔ)上，采取土地置換等手段，通過政府擔(dān)保小額貸款和組織專業(yè)經(jīng)濟合作組織的形式，吸引懂技術(shù)、會經(jīng)營的種植戶前來投資，使別斯托別村溫室蔬菜種植達(dá)到1000畝以上，團結(jié)村陸地蔬菜種植面積達(dá)到5000畝，蔬菜供應(yīng)量不僅要滿足本縣的需求，還要引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和栽培技術(shù)，在蔬菜品質(zhì)上作文章，創(chuàng)出自己的品牌，打入全疆的市場；二是做好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以二村和六村為重點，大力發(fā)展農(nóng)區(qū)養(yǎng)殖業(yè)，提高土地利用率，要通過政府引導(dǎo)、典型示范，大力發(fā)展農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)，到2010年達(dá)到每畝地2只標(biāo)準(zhǔn)畜，農(nóng)區(qū)牲畜達(dá)到5萬只；三是發(fā)展奶業(yè)產(chǎn)業(yè)帶，在現(xiàn)在已經(jīng)形成的沿316省道“兩點一線帶全面”的奶業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的格局下，通過與企業(yè)合作，成立專業(yè)合作組織，引進(jìn)優(yōu)良品種，規(guī)范產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，提高產(chǎn)業(yè)化水平，把玉什布拉克村建成全縣的奶源基地；四是培育、扶持養(yǎng)殖大戶，建立“產(chǎn)、供、銷”一條龍服務(wù)的專業(yè)育肥公司，形成以托海村為重點的育肥產(chǎn)業(yè)帶；五是以五村為重點，加大生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)，在家庭養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，真正把養(yǎng)豬協(xié)會的作用發(fā)揮起來，通過與縣外公司行業(yè)聯(lián)合，創(chuàng)辦產(chǎn)品深加工企業(yè)，拓寬市場，年出欄生豬達(dá)到2萬頭以上；六是發(fā)展花卉、苗木產(chǎn)業(yè)。七是發(fā)展養(yǎng)禽業(yè)。目標(biāo)：到2010年，實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值29066萬元，其中，一產(chǎn)總產(chǎn)值8515萬元，二產(chǎn)總產(chǎn)值20551萬元，三產(chǎn)總產(chǎn)值　，農(nóng)民人均純收入4748元。全面普及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，組織農(nóng)民按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。養(yǎng)殖業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提高，依托牧民定居點建設(shè)，引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和養(yǎng)殖技術(shù)，發(fā)展種養(yǎng)業(yè)大戶、家庭農(nóng)場和現(xiàn)代飼養(yǎng)場，擴大經(jīng)營規(guī)模，降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)規(guī)模效益。－－加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。堅持不懈地推進(jìn)專業(yè)化、區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，為龍頭企業(yè)提供穩(wěn)定的原料供應(yīng)。加快蔬菜基地優(yōu)質(zhì)品種的引進(jìn)和推廣，大幅度提高農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)化率，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品。創(chuàng)新農(nóng)業(yè)科技推廣形式，重點推廣先進(jìn)實用農(nóng)業(yè)技術(shù)，搞好良種繁育與推廣、農(nóng)作物標(biāo)準(zhǔn)化種植以及科技入戶等項目。－－積極發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)。重點推廣以沼氣為紐帶的生態(tài)家園富民工程。－－促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。到2010年農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移率達(dá)到70以上。以國家“陽光工程”為載體，積極與教育、勞動保障和人事部門配合，發(fā)揮職農(nóng)廣校、農(nóng)職高中等培訓(xùn)基地作用，有組織開展引導(dǎo)性和技能性培訓(xùn)。重點建立輸出基地。三是抓好農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移工作，完成培訓(xùn)6000人、轉(zhuǎn)移10000人的目標(biāo)；抓實抓緊實施農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程，引導(dǎo)農(nóng)民加快由體力型勞動者向技能型、專業(yè)型、知識型勞動者轉(zhuǎn)變。三)加快城鄉(xiāng)一體化，促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移情況現(xiàn)狀：，其中漢族人口6037人，有農(nóng)業(yè)勞動力7281人，其中婦女占3420人，每年轉(zhuǎn)移的勞動力600