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高速公路建設指揮部工作總結及工作計劃-展示頁

2024-10-01 05:57本頁面
  

【正文】 八)創(chuàng)建文明行業(yè)是提高員工綜合素質的有效形式。 (六)創(chuàng)建文明行業(yè)是加強精神文明建設和培育企業(yè)精神的需要。 (四)創(chuàng)建文明行業(yè)是為年奧運會展示首都北京和中國良好形象的需要。 (二)創(chuàng)建文明行業(yè)是展示首都形象,建首善創(chuàng)一流的必然要求,是首都地位的需要。作為高速公路通行費征收的窗口行業(yè),為廣大行駛高速公路的客戶服務,與人民群眾的生活息息相關,與經(jīng)濟和社會發(fā)展緊密相連,與樹立公司的良好形象有直接關系,因此加強文明行業(yè)創(chuàng)建工作具有特殊的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。分公司注重培養(yǎng)骨干,鍛煉隊伍,向外輸送了一般管理人員人,其中到大公司的名,到其他分公司的中層干部名;分公司內部從生產(chǎn)崗向管理崗的有人,其中到中層管理崗的有人。通過工作中的亮點推動創(chuàng)建工作不斷深化,取得了精神文明建設和物質文明建設的雙豐收。三是挖掘創(chuàng)建工作的閃光點。二是找準創(chuàng)建工作深入的切入點。三個重點:一是抓實創(chuàng)建的落腳點。即:以強素質樹形象為重要環(huán)節(jié)。我們的管理里程從原來的一條路公里到現(xiàn)在的三條路近公里;員工隊伍從原來的個班組人到現(xiàn)在的十個部室個班組余人。高速公路建設指揮部工作總結及工作計劃 在總公司黨委、董事會的領導下,一年來我們貼近運營扎扎實實搞創(chuàng)建,以創(chuàng)建促管理,以創(chuàng)建促規(guī)范,以創(chuàng)建促質量,以創(chuàng)建促服務,形成了自身的風格和特色。通過深入開展創(chuàng)建活動,各方面工作取得了顯著的成效,提高了效益,鍛煉了隊伍,培養(yǎng)了人才,創(chuàng)建不斷呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的局面。面對新情況、新問題、新任務,根據(jù)總公司的部署和要求,及時調整,找好切入點,確定了我們文明行業(yè)創(chuàng)建的總體思路是抓住“一個環(huán)節(jié)”,把握“三個重點”。創(chuàng)建文明行業(yè)的目的就在于提高全行業(yè)綜合素質,展示首都高速公路行業(yè)的良好形象,促進首都精神文明建設。以完善創(chuàng)建資料,系統(tǒng)整理、妥善保管為基礎,進一步完善、鞏固基礎制度,繼續(xù)充實和堅持好的組織形式,扎實創(chuàng)建基礎工作。將創(chuàng)建的重心下移,不僅分公司組織創(chuàng)建活動,各部門、各班組要結合實際情況和各自的特點開展活動,使廣大員工更加廣泛地參與到創(chuàng)建活動中。要創(chuàng)新創(chuàng)建的組織形式,創(chuàng)新活動的內容,探索和嘗試新的做法。一年來,共為萬名客戶服務,收取通行費億多元;榮獲公司級以上的先進集體個,先進個人人次,黨支部還連續(xù)三年獲得了總公司級的先進黨支部。 一、統(tǒng)一思想,充分提高對創(chuàng)建文明行業(yè)的認識 加強社會主義精神文明建設,是促進物質文明建設的重要保證。 我們認識到創(chuàng)建文明行業(yè)的重要意義主要體現(xiàn)在: (一)創(chuàng)建文明行業(yè)是一項群眾性實踐活動,是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。 (三)創(chuàng)建文明行業(yè)是實現(xiàn)公司各項工作走在全市前列的需要。 (五)創(chuàng)建文明行業(yè)是公司謀求持續(xù)發(fā)展的需要。 (七)創(chuàng)建文明行業(yè)是高速公路行業(yè)和窗口工作的需要。 二、確立目標、整體推進,堅持黨政工團齊抓共管 分公司在創(chuàng)建中始終堅持黨政工團協(xié)調一致、齊抓共管,形成了一盤棋,一股勁,不斷增強創(chuàng)建意識,不斷加大創(chuàng)建力度。并根據(jù)實際需要,做了四次調整,加強領導,層層負責。根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署,制定我們創(chuàng)建工作三年規(guī)劃和年度實施計劃,量化了創(chuàng)建指標,細化了創(chuàng)建任務,層層簽訂了目標責任書。工會也從自身特點出發(fā),充分發(fā)揮優(yōu)勢,獨立自主地開展各項活動,在創(chuàng)建中做了大量的工作,在勞動競賽、維權、民主管理、關心困難員工等方面作了大量工作。 三、夯實基礎、完善制度,堅持規(guī)范管理 在一年的創(chuàng)建實踐中,我們緊緊把創(chuàng)建工作和運營管理緊密結合,實現(xiàn)創(chuàng)建工作和運營管理目標的統(tǒng)一,積極抓住二者結合點,把的管理理念納入運營管理當中,全面推行質量管理,運用循環(huán),建立完善了各項制度,夯實基礎
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