高質(zhì)量發(fā)展心得體會精選篇-展示頁
2024-10-01 05:38本頁面
【正文】 和壓力顯著增強(qiáng)，但勞動紅利又在逐漸下降。綜合分析公司的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須從提高勞動生產(chǎn)率、強(qiáng)化全員教育和培訓(xùn)等方面入手并全力奮斗。 篇一 集團(tuán)公司黨委吹響了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的沖鋒號，令基層每個支部和每個員工都倍感振奮。高質(zhì)量發(fā)展心得體會精選2篇 在新時(shí)代的今天，人們對發(fā)展的要求越來越高，大家都想創(chuàng)造高質(zhì)量的發(fā)展，不僅是對公司集團(tuán)有益，對推動國家的進(jìn)步也有很大的作用，關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展你有什么感悟。下面給大家?guī)淼氖?。如何帶領(lǐng)全員實(shí)現(xiàn)翔飛公司高質(zhì)量發(fā)展，是當(dāng)前和今后一個時(shí)期的首要政治任務(wù)。 一、要提高勞動的生產(chǎn)率。如何在較少投入基礎(chǔ)上獲得更高的產(chǎn)出，從而帶來勞動力的技能、管理、知識等產(chǎn)出的增長中的貢獻(xiàn)率不斷增長，是翔飛公司的新課題。 二、要實(shí)現(xiàn)人力資源的經(jīng)濟(jì)投入。%、%、%，、。公司目前市場在不斷擴(kuò)大，需求在中高速增長，但一味投入人力勢必造成勞動生產(chǎn)率的下降和經(jīng)濟(jì)效益的下降，也難以形成專業(yè)化分工優(yōu)勢和協(xié)作優(yōu)勢。 三、要重視人員的合理配置。任何一個崗位出現(xiàn)人力不足，將會影響到其他崗位和部門的生產(chǎn)，也將導(dǎo)致公司整體生產(chǎn)率的下降。我們需要根據(jù)公司的目標(biāo)任務(wù)，對人才進(jìn)行培養(yǎng)，按照用人所長的原則，量才使用，充分發(fā)揮員工的專長，還須打破原來的工種限制，完全按照工作量和工作時(shí)長來合理調(diào)配，使各崗位、各工種能有效協(xié)同，步調(diào)一致。基于目前公司人力資源的現(xiàn)狀，增加對員工的教育和培訓(xùn)的投入，是最有效的提高勞動生產(chǎn)率的途徑。首先要對
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