高質(zhì)量發(fā)展心得體會精選篇(更新版)
【正文】 公司的發(fā)展目標認真找問題、找差距，把思想統(tǒng)一到集團的發(fā)展戰(zhàn)略上、廣西國際通道戰(zhàn)略支點重要門戶三大定位上。 要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。 要充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用。我們經(jīng)常忽視的是，對副產(chǎn)品和下腳料的綜合開發(fā)，目前公司從原材料到初加工這個環(huán)節(jié)，出品率較低，副產(chǎn)品和下腳料太多，應充分利用資源，提高經(jīng)濟效益。公司要把崗位培訓和技能教育作為一件大事來抓，在短時間內(nèi)使公司人力資本快速增值。結(jié)合集團公司在人力資源方面的精神，公司將重視人力資源規(guī)劃，結(jié)合市場需求與公司生產(chǎn)率現(xiàn)狀，分析現(xiàn)有人力的狀況，科學合理調(diào)平各工種工作量，形成內(nèi)部良好的協(xié)作關系。目前翔飛公司還屬于勞動密集型企業(yè)，兼有食品加工與保障服務業(yè)務，勞動力成本不斷上升，工作強度和壓力顯著增強，但勞動紅利又在逐漸下降。下面給大家?guī)淼氖恰? 二、要實現(xiàn)人力資源的經(jīng)濟投入。任何一個崗位出現(xiàn)人力不足，將會影響到其他崗位和部門的生產(chǎn)，也將導致公司整體生產(chǎn)率的下降。 五、要恰當購置食品生產(chǎn)機械設備。還需考慮未來的發(fā)展，引進大型設備，降低人工勞動，提高勞動生產(chǎn)率。報告強調(diào)指出以高質(zhì)量黨建引領護航集團公司高質(zhì)量發(fā)展。正確把握安全、正點和服務品質(zhì)就是民航業(yè)推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心競爭力、發(fā)展理念新、發(fā)展目標明、發(fā)展動力足、發(fā)展路徑清、發(fā)展效益好的五個發(fā)展指標、建設平安、綠色、智慧、人文四型機場等概念，加強人才培養(yǎng)、完善制度保障、提高效能建設，把工作中的難點，作為支部工作的重點。 第7頁 共7頁
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