【正文】 制度是生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定責(zé)任，也是公司員工進一步明確自己的權(quán)利和義務(wù)，有效保障工作的安全與健康的基本需求。四是規(guī)范管理，完善消防檔案，建立防火責(zé)任制。三是加強防火巡查力度，消除火災(zāi)隱患。二是加強對消防設(shè)施、器材的管理。一是加強防火宣傳教育。針對檢查中出現(xiàn)的問題，及時、認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，隨查隨糾，立即整改，不流于形式，保證隱患徹底消除。，開展安全檢查活動。隨時對上級安全保衛(wèi)工作會議及文件精神進行及時的傳達(dá)。二、工程安保部日常安全管理工作、充分調(diào)動和發(fā)揮員工安全工作的積極性。我部門每月對安全工作進行一次工作匯總。確保徹底消除安全隱患是我們工作的神圣職責(zé)。，落實安全管理責(zé)任活動安全檢查小組要深入現(xiàn)場、身體力行、仔細(xì)排查。保證入場作業(yè)前進行現(xiàn)場安全和風(fēng)險意識教育工作，對排查發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真進行分類梳理，建立問題檔案，要求承辦方制定整改方案，明確整改時限，落實整改責(zé)任，嚴(yán)格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)把關(guān)、重實效”的工作要求，明確排查重點，落實工作責(zé)任。杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。重點對消防設(shè)施、安全用電、滅火器材的配備和安全通道的暢通做檢查，涉及動火、有限空間作業(yè)、起重吊裝、高處作業(yè)等危險作業(yè)的許可手續(xù)及防護措施進行嚴(yán)格管理。現(xiàn)將20xx年半年安全工作總結(jié)如下：一、大型活動安全保障工作20xx年上半年園區(qū)內(nèi)舉辦各項活動共計90余場次，其中大中型活動50余場。遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作原則。第四篇：安保部工作總結(jié)安保部工作總結(jié)安保部工作總結(jié)1半年來，迪百可公司工程安保部安全生產(chǎn)工作始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。四、個人感觸第一感觸就是人才很多，大部分都是上一個項目的骨干力量，集中到一起來到巴基斯坦PKM項目部，所以自己壓力很大，因為所有人都非常優(yōu)秀。，與安全官積極配合當(dāng)?shù)鼐旒鞍脖２筷牂z查，爭取早日完成K509營地的安全驗收，為主營地入住做準(zhǔn)備。三、下一步工作計劃，保證中方人員的日常出行。，很多工作不能獨立完成，需要在領(lǐng)導(dǎo)的指示和幫助下才能完成。，為中方人員日常出行提供服務(wù)。因巴基斯坦國情限制，項目安保方面工作非常重要，而這點與國內(nèi)項目完全不同，國內(nèi)項目比較偏重安全生產(chǎn)監(jiān)督及文明施工方面，安保工作對我來說也是第一次遇到，完全是一個新的領(lǐng)域，雖然這段時間也獲得了一些成績，但仍然有許多工作做得不盡如人意。加大對保安人員的培訓(xùn)力度，有計劃地開展培訓(xùn)工作，以解決員工的形象、禮節(jié)、工作服務(wù)態(tài)度等問題，以此提高保安人員的整體素質(zhì)。與員工建立良好的溝通渠道，提高管理能力，加強與隊員的溝通，掌握員工動態(tài)，及時采取措施，以保進保安隊伍的內(nèi)部穩(wěn)定。以及隊員在應(yīng)付突發(fā)事件的處理能力有待提高，安保部近期在這些方面做了大量工作，雖有一定的進步，但離目標(biāo)和要求相差甚遠(yuǎn)，員工在實際操作中仍存在問題，如基礎(chǔ)不扎實，營造的氛圍不牢固，而做好培訓(xùn)與績效考評是解決問題的關(guān)鍵所在。?、近期，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路，培訓(xùn)的重點放在市場安全和隊伍的整體形象，禮節(jié)禮貌服務(wù)意識、以及工作的主動性、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進員工在處理崗位問題時能逐步達(dá)到理和禮相結(jié)合。⑨、半年內(nèi)安保部辭退班長1名，內(nèi)部提拔隊員1名。進行不定期的檢查。⑥、每周組織一次班長例會，相互發(fā)現(xiàn)和解決保安人員的各種問題，從而促進對保安隊伍的進一步管理。④、半年組織消防學(xué)習(xí)2次，每次均有市場領(lǐng)導(dǎo)、員工和業(yè)戶參加。②、20 上半年對違反市場管理規(guī)定的業(yè)戶給予了不同程度的處罰，其中情節(jié)嚴(yán)重的業(yè)戶給予5家停業(yè)整頓，共罰款金額2100元，停業(yè)業(yè)戶重新回到市場營業(yè)交納的經(jīng)營保證金共15000元。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，使下一步的工作再上一個新臺階，先將近期的具體工作情況總結(jié)如下；一、明確和細(xì)化各級職責(zé)，重點做好各級工作的檢查與落實。在明年的工作中，力爭避免出現(xiàn)類似情況，首先加強自身的鍛煉和業(yè)務(wù)技能，積極做到遵章守紀(jì)，嚴(yán)抓細(xì)管，帶出一支過硬的保衛(wèi)隊伍。嚴(yán)格執(zhí)行公司消毒程序，如實填寫消毒記錄，按規(guī)定更換消毒池內(nèi)火堿，車輛消毒后進入廠區(qū)。做好消防工作、積極開展消防培訓(xùn)學(xué)習(xí)和滅火疏散演練、定期檢查各廠各部門消防設(shè)施、撲救小型明火五次、確保公司無重大消防安全事故、積極組織人員參加公司舉辦的各項活動和義務(wù)勞動、參加了多次培訓(xùn)學(xué)習(xí)、并抽調(diào)人員維護現(xiàn)場秩序三、衛(wèi)生管理方面：要求門衛(wèi)值班人員嚴(yán)格按《衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。參加了鎮(zhèn)派出所組織成立了巡邏隊、配合派出所去袁莊二村、北肖村維護村民糾紛事件兩起、協(xié)助派出所去北肖村、嵫陽村調(diào)查重大刑事案件兩起維護現(xiàn)場秩序。抽調(diào)保衛(wèi)人員去冷藏廠、行政辦公大樓處理了突發(fā)事件7起。二、其他工作方面:對車輛進行有效管理，劃分地面車位線籃球場線位、參與了多次植樹種植花草樹木、定期向綠化帶澆水、修剪草坪、對各廠果樹噴灑農(nóng)藥10余次、抽調(diào)專人修剪果樹、鳥兒洼清污6次、協(xié)助派出所封路攔截重載車輛10多天、嚴(yán)禁駛?cè)牍竟茌牭囟巍０才湃藛T去膠帶廠、鄒城飼料廠、北京分公司執(zhí)勤，安排人員去老鎮(zhèn)大院宿舍、去故縣蔬菜基地、無害化處理廠值班、安排人員去冷藏廠磅房值班、飼料廠磅房替班。本年度加大了對廠區(qū)外圍巡邏力度、對可疑人員進行跟蹤排查、有效制止了多起偷拍及不作為者并及時的向部門領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。加強了夜間的巡邏力度，對重點物資和重點部門重點監(jiān)控，并做好夜間防火防盜工作，嚴(yán)防可疑人員進入廠區(qū)，各崗值勤人員都能夠按制度嚴(yán)格執(zhí)行。2016年主要開展的工作以及取得的成績：（一）保衛(wèi)治安管理方面：全年共召開了12次班長工作會議，40余次進出門管理工作培訓(xùn)會議及崗位素質(zhì)培訓(xùn)。加大對重點部位的防控力度，堅持每天進行查崗、巡邏監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。制定出本公司的風(fēng)險源清單。開展培訓(xùn)發(fā)動員工進行身邊風(fēng)險源排查、并上報。111月份河北恒瑞制冷公司來公司進行考察對液氨機房一線設(shè)備進行更換（氟利昂代替液氨）（正在商討中）112月份對公司進行了安全大檢查從安全隱患、用電安全及道路交通安全進行了排查及培訓(xùn)更好的為公司的安全發(fā)展及員工的自身安全做好了準(zhǔn)備。同月做好了為迎接國務(wù)院檢查準(zhǔn)備工作 9月份國務(wù)院檢查組來到濟寧并按照國務(wù)院檢查要求我們對材料進行了梳理并進行了歸檔。7月份為迎接省異地執(zhí)法檢查對職業(yè)衛(wèi)生進行了修訂及完善。同時對熟食廠機房壓力容器及壓力管道進行了備案并上報特檢院進行年檢。根據(jù)上級部門“三同時”的要求我門進行了冷鏈物流安全設(shè)施及職業(yè)衛(wèi)生預(yù)評并順利通過了專家的評審。對公司特種作業(yè)人員補辦操作證8人，對現(xiàn)場危險區(qū)域制作安全警示標(biāo)牌30多塊，通過警示來提升員工的安全意識和自我保護能力。嚴(yán)格執(zhí)行與外協(xié)單位簽訂安全管理責(zé)任承諾書制度，明確責(zé)任，上半年年共簽訂承諾書3份，并對施工現(xiàn)場進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，通過以上治理和安全管理人員的不懈努力，安全工作達(dá)到了預(yù)期的效果。第一篇：2016安保部工作總結(jié)安保部工作總結(jié)2016年安保部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以確保公司安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)工作順利進行，下面就2016年度的工作做出總結(jié)：一、安全科在年初制定了各部門安全責(zé)任書并有張總進行了逐一簽訂，將安全責(zé)任、責(zé)任到人，真正做到了一崗雙責(zé)。在2月份按照省、市、區(qū)的要求公司開展了大、塊、嚴(yán)行動，制定了安全隱患自查自糾制度并發(fā)動公司員工進行安全隱患自查行動，對員工查處的隱患進行了匯總并制定了整改措施、整改期限、并責(zé)任到人，做到隱患排除全程跟蹤。加強新老員工安全教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全三級教育，共培訓(xùn)新老員工300人次，并組織員工進行觀看安全教育警示片，從根源上消除員工的麻痹思想。在4月份公司通過了三級安全標(biāo)準(zhǔn)化評審、對公司的安全工作進行了肯定。5月份按照特種設(shè)備使用要求我們對冷藏廠機房的壓力容器及壓力管道進行了年審并順利通過。2016年6月是國家第15個安全月、根據(jù)國家安全月主題我們開展了安全月有獎?wù)魑幕顒樱l(fā)動廣大干部員工積極參加。8月份公司聯(lián)系安科院專家對公司重大危險源進行了從新評估及備案。110月份對公司液氨機房的保溫材料進行了從新更換。1按照省、市、區(qū)要求進行開展了兩個體系建設(shè)活動，成立兩體系領(lǐng)導(dǎo)小組。對上報的風(fēng)險源進行匯總并按LECD法進行分級。二、保衛(wèi)科保衛(wèi)工作，我們按照保衛(wèi)管理制度要求，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，強化隊伍建設(shè)，從提高保衛(wèi)人員的個人素質(zhì)和執(zhí)行力上入手，逐漸改變過去不良形象和工作風(fēng)氣。嚴(yán)密排查各種出入車輛，防止企業(yè)財產(chǎn)非法外流。各崗嚴(yán)格執(zhí)行了進出門管理制度，制定了各崗每日工作流程、對執(zhí)勤器材進行日常維護。加大夜間巡邏力度，提高門衛(wèi)值班人員的警惕性及責(zé)任心，夜間做好巡檢記錄，巡邏重點為各廠區(qū)巡邏死角，并在巡邏記錄單上簽字及時認(rèn)真的檢查各部門、窗、水、電關(guān)閉情況，做好突發(fā)事件的處理，開展了6次內(nèi)部紀(jì)律整改、對工作不積極，串崗離崗睡崗、屢次違反制度人員加大了處罰力度、辭退2人、勸退4人次。監(jiān)控室內(nèi)24小時值班，并如實填寫監(jiān)控記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題及時調(diào)度并保存重要監(jiān)控資料，出現(xiàn)故障及時聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)辦進行了維修。加大對出門證的檢查力度、廠內(nèi)任何物質(zhì)出門憑正規(guī)出門手續(xù)出廠、并對車輛和所拉貨物進行檢查、所有出門證存檔。加強了過磅人員的管理、對冷藏廠、飼料廠地磅進行除銹刷漆維修養(yǎng)護。養(yǎng)殖戶、故縣、鄒城養(yǎng)殖場顏村村民堵門鬧事事件4起、處理了冷藏廠、公寓樓喝酒打架糾紛事件3起、妥善處理了以上糾紛事件。由巡邏隊每天巡查各廠區(qū)消防器材、嚴(yán)查了違紀(jì)違規(guī)吸煙酗酒未落鎖者54人次、私自拿公司物品14起加罰了當(dāng)事人、并處罰金約12150元、共處罰人員68人次、獎勵金額5860元共獎勵人次88人。每旬對各崗衛(wèi)生進行評比，對衛(wèi)生較好的崗給予獎勵36人次，獎勵金額720元、綜合素質(zhì)崗獎勵12人次共獎勵金額1200元、對衛(wèi)生差的進行批評并責(zé)令現(xiàn)場整改。四、存在的問題：2016年基本完成各項任務(wù)，但也存在一些問題，保衛(wèi)人員的素質(zhì)整體不高，睡崗現(xiàn)象時有發(fā)生，特別是對內(nèi)部和外來人員的出入把關(guān)不嚴(yán)，出門證的收發(fā)不認(rèn)真，內(nèi)部人員管理不到位等各種漏洞。安保部2016年2月16日第二篇：安保部年終工作總結(jié)年保安部半年總結(jié)在緊張、忙碌、充實、學(xué)習(xí)中六個月過去了，回顧這個半年的工作，安保部緊緊圍繞著市場發(fā)展的總體戰(zhàn)略，保安部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下及各部門同事支持配合下，本著立足本職、積極進取的態(tài)度，較圓滿地完成了市場各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)；為了不斷提高和加強保安部的整體工作績效，在儀容形象，內(nèi)部紀(jì)律、人員調(diào)整、制度規(guī)章等方面加強了管理，使其得到逐步提升，安保部已漸漸進入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好，安保部主要負(fù)責(zé)整個市場的治安、消防、糾紛、日常運營工作。①、自20 年1月起至6月共處理市場糾紛32起，較好的解決了顧客與業(yè)戶之間產(chǎn)生的矛盾。③、半年內(nèi)組織整個市場的大型消防演習(xí)2次，組織保安部小型消防演習(xí)4次。⑤、每月聯(lián)合相關(guān)部門對市場進行一次大規(guī)模檢查，發(fā)現(xiàn)的消防隱患即時、限期進行處理解決。⑦、針對市場內(nèi)業(yè)戶對消防知識掌握的程度，專門印制了消防節(jié)本嘗試的單頁對市場內(nèi)的所有業(yè)戶進行發(fā)放，并要求張貼到明顯位置。⑧、落實好部門員工崗位職責(zé)考核制度。⑩、部門要求各位負(fù)責(zé)區(qū)域保安員，在不影響履行保安職責(zé)的同時，力所能及的為業(yè)主或客人提供服務(wù)，同時要求各責(zé)任區(qū)域或保安員必須清楚了解各位業(yè)主的基本情況，并讓業(yè)主熟悉當(dāng)值的保安員，建立和諧關(guān)系和溝通渠道。二、目前存在的問題；個別隊員工作服務(wù)意識不強，服務(wù)技能較低，履行職責(zé)能力差。三、下步工作思路將市場安全工作列為第一重點，了解市場動態(tài)，抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督，確保市場的安全與秩序。實行績效管理制度，使獎罰得到有效的落實，以提高員工的工作積極性和競爭力。第三篇：安保部工作總結(jié)安保部工作總結(jié)8月16日來到中建七局巴基斯坦PKM項目部，至今已一個多月。一、完成的主要工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成K541營地的部隊及當(dāng)?shù)鼐津炇铡６⒐ぷ髦写嬖诘膯栴}，剛過來的時候甚至不敢用英語與巴方人員交流，經(jīng)過一個多月適應(yīng)與學(xué)習(xí)，英語水平有所提高，但仍不能滿足正常與巴方人員交流需要。，對領(lǐng)導(dǎo)提出的屬地化管理理解不夠透徹。申請K541營地安保部隊及時入住，保證中方人員在營地及工作面的安全。，完成K541營地和K509營地的網(wǎng)絡(luò)接入，保證正常辦公使用。很多人每天晚上在加班，這種現(xiàn)象在我上個項目是看不到的，雖然有點累，但很充實，過去之后再回想起來那感覺很棒。牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，認(rèn)真貫徹上級有關(guān)安全工作的會議及文件精神。在部門負(fù)責(zé)范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查及整改活動，積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動，進一步完善安全生產(chǎn)制度體系，建立健全安全崗位責(zé)任制，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，強化監(jiān)督檢查。在執(zhí)行大型活動安全管理工作中，我部門嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全管理制度和工作流程，嚴(yán)格履行活動進場前安全會議制度、履行工作票、操作票、危險作業(yè)許可票等各項票證制度及持證上崗作業(yè)規(guī)定。確保危險作業(yè)按照制度規(guī)定落實人員、落實措施、落實責(zé)任。，加強領(lǐng)導(dǎo)每次活動我部門都高度重視，成立專屬安全檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管安全的副總經(jīng)理任組長，確保檢查工作落實到位。，整治活動安全隱患加強重點活動、關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面排查。對存在重大安全隱患的施工人員，立即采取停工整改措施，實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、跟蹤整改，在確認(rèn)具備安全條件后，方可恢復(fù)施工。檢查工作必須實施執(zhí)表檢查，落實檢查責(zé)任到人，對排查工作不認(rèn)真、玩忽職守者，給予紀(jì)律處分、通報批評，因排查不嚴(yán)造成嚴(yán)重后果者開除公職并追究其連帶責(zé)任。明確主管領(lǐng)導(dǎo)與安全責(zé)任人，認(rèn)真抓好活動安全檢查的信息上報工作，每個活動進行一次工作小結(jié)，每周做一次工作總結(jié)，內(nèi)容包括活動安全檢查的主要做法、成效和發(fā)現(xiàn)的突出問題，同時附上典型案例，于每周五15點前形成工作小結(jié)及“安全問題排查與整改情況統(tǒng)計報表”。對檢查的情況進行統(tǒng)計，登入臺帳，認(rèn)真分析、研究，做好經(jīng)驗總結(jié)。、環(huán)保、治安、消防工作例會。，以安全生產(chǎn)知識答卷、多媒體、宣傳板報等方式加強對職工的安全教育和培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全法制意識、安全防范意識、危險辨識能力、逃生自