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鋼廠個人某年終工作總結-展示頁

2024-10-01 04:47本頁面
  

【正文】 項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產(chǎn)中的應用等文件。下半年,又組織申報了20xx年的xx質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。使工程技術人員了解了xx項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識,改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。 七、積極推進六西格瑪質(zhì)量管理工作 年初組織各車間、科室進行了xx項目的申報工作,確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目。經(jīng)過長達半年之久的積極準備,使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。20xx年,《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲XX省冶金科技進步獎二等獎。20xx年7月29日,《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復評,意味著保持了國際先進水平,對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。 四、積極工作,使xxh型鋼通過了冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎復評 經(jīng)過半年左右的認真準備,在開展了材料編制報送、現(xiàn)場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后,12月,與領導一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量金杯獎專業(yè)評審會。 三、開展好專利工作,使型鋼廠申報量創(chuàng)出歷史最好水平 扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,敦促同志們積極申報。該專利成為xx利用triz理論解決問題的第一項專利。參與組織了型鋼廠兩期技術創(chuàng)新方法和triz理論培訓班,122名中層干部和工程技術人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓的單位。12月,有12項qc成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為20xx年全國優(yōu)秀qc小組。經(jīng)過修改20多稿之后,4月20日,在xx市舉行的中國質(zhì)量xx年第一次全國xx杯qc成果發(fā)表比賽中,xx參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎,改變了xx沒有國家級qc成果的歷史。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、決心再接再厲,更上一層樓,一定努力打開一個工作新局面。下面是小編為大家收集整理的鋼廠個人20xx年終工作總結,僅供參考,希望能幫助到你們。鋼廠個人XX年終工作總結 時光荏苒,歲月流逝。20xx年正在向我們揮手告別,新的一年即將到來,在從事工作的你有沒有收獲和成長呢。 鋼廠個人20xx年終工作總結【一】 光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結如下: 一、組織了qc小組活動的蓬勃開展,xx成果突破性地獲全國一等獎 20xx年以來,組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽。之后,該成果分別獲得xx省冶金系統(tǒng)20xx年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和20xx年度xx省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎。年初xx注冊成立了46個qc小組,參加成員516人。 二、參加并組織開展triz理論培訓工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型 繼20xx年8月參加了xx創(chuàng)新方法和triz理論培訓班之后,進行了總結并與領導溝通,推動該理論在型鋼廠的拓展。在培訓結束后的僅僅第9天,就結合h型鋼生產(chǎn)的流程,運用物場理論和知識庫,發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,受到領導和專家教授的好評。通過以上工作,使型鋼廠的技術創(chuàng)新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。20xx年一年,型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,比1998年建廠至xx年年十年申報的專利總和還多,創(chuàng)出歷史最好水平。會上,介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。 五、抓好技術進步項目管理工作 按照規(guī)定認真開展好技術進步項目各環(huán)節(jié)的工作。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的20xx年xx科學技術獎頒獎大會上,型鋼廠實施的《歐標系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學技術獎三等獎,另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應用》等9個項目分獲技術創(chuàng)新獎二、三等獎。 六、積極準備,順利通過韓標認證審核 參與開展好原料、工藝、設備、現(xiàn)場、記錄的完善工作,健全質(zhì)量管理體系。5月227日,型鋼廠順利地通過了韓標認證現(xiàn)場審核,為xxh型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。項目開展過程中,給予聯(lián)絡和支持。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內(nèi)容的xx項目進行指導,對提升服務質(zhì)量,搶占市場資源,促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用。 八、起草管理制度,促進工作開展 根據(jù)廠里的安排,起草了《專業(yè)職務人員工作成果積分考評管理辦法》,明確了機構與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內(nèi)容,實施后調(diào)動了工程技術人員技術創(chuàng)新的積極性。 九、參與廠內(nèi)技術攻關活動的組織工作 20xx年初,參與對上報的所有40多項技術攻關項目進行篩選,確立了8個技術攻關項目,經(jīng)首席工程師攻關課題競標后,成立了8個改善團隊。 十、做好《xxx》工作 嚴格落實相應的管理制度,每周進行科技快訊
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