第一篇：目標(biāo)任務(wù)表態(tài)講話目標(biāo)任務(wù)表態(tài)講話_-展示頁(yè)
2024-10-01 02:28本頁(yè)面
【正文】 較大差距，我們決心在今后的工作中，轉(zhuǎn)變思路、強(qiáng)化措施、保證人員、保證經(jīng)費(fèi)，舉全鄉(xiāng)之力完成土坯房改造任務(wù)。我們非常清楚實(shí)現(xiàn)當(dāng)年利息全部收回的工作難度，但我們也深知只要精神不滑坡，辦法總比困難多的道理，只要我們?nèi)w員工共同努力，將任務(wù)分解到人，落實(shí)到戶，發(fā)揚(yáng)釘子精神，就一定能夠完成全年收息任務(wù)。 三是利息收入任務(wù)。全年共清收不良貸款166萬元（），核銷不良貸款926萬元。我行始終堅(jiān)持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨，止10月底我行凈投放貸款723萬元，較好的完成了貸款營(yíng)銷的全年任務(wù)。 二是貸款營(yíng)銷和不良貸款壓降任務(wù)。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉(zhuǎn)化工作；二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行；三是鞏固老客戶，特別是個(gè)體工商戶和糧食收購(gòu)大戶，做好做細(xì)他們的服務(wù)工作，對(duì)糧款的兌付做到提前預(yù)約、上門服務(wù)。今年以來**支行各項(xiàng)存款起伏較大，當(dāng)年到期的外地存款900萬元左右，**財(cái)政存款由年初的800萬元，下降到200萬元左右。第一篇：目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言 **支行自年初以來，在總行領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤部室的關(guān)心下，在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作開展順利，止3月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬元，當(dāng)年到逾期貸款表內(nèi)外應(yīng)收利息萬元，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好了基礎(chǔ)。現(xiàn)就全年目標(biāo)任務(wù)向總行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表態(tài)如下： 一是存款任務(wù)。較全年任務(wù)1200萬元預(yù)計(jì)缺口400萬元左右。盡最大限度的吸收和轉(zhuǎn)化工作，確保完成全年存款目標(biāo)任務(wù)1200萬元。**支行貸款企業(yè)客戶少，農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。不良貸款壓降方面，今年以來我行外勤人員通過對(duì)往年不良貸款的排查，一是聯(lián)系責(zé)任人清收，二是對(duì)扯皮貸款進(jìn)行逐筆落實(shí)，三是對(duì)有錢不還和擔(dān)保能力好的不良貸款通過法律程序清收。在今后的60天內(nèi)，我行將做好當(dāng)年到期貸款的清收工作，繼續(xù)清收往年不良貸款，做到應(yīng)收盡收，爭(zhēng)取更多地完成不良貸款壓降任務(wù)。止10月底，**支行表內(nèi)、已實(shí)現(xiàn)利息收入198萬元。 **支行 第二篇：村土坯房改造任務(wù)表態(tài)發(fā)言尊敬的周縣長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好。具體思路和舉措是： 一、改變干部分組模式，進(jìn)一步明確責(zé)任. 一是改變只有一個(gè)工作組的模式，以村為單位設(shè)置四個(gè)工作組；二是充實(shí)干部力量，在原有基礎(chǔ)上增加了12名干部，實(shí)行責(zé)任到人的工作機(jī)制。瞄準(zhǔn)對(duì)象，
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