第一篇：廠礦領導表態(tài)講話表態(tài)講話稿-展示頁
2024-10-01 02:06本頁面
【正文】 第三篇：歡迎新領導表態(tài)發(fā)言各位代表、同志們： 首先，感謝上級黨組織對我的信任，讓我在充滿活力和美好前景的xx擔任黨委書記一職，我感到十分榮幸。同時，加強對身邊工作人員和家屬子女的教育，共同遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅持清清白白做人，堂堂正正為官，不辱使命，不負重托。深入調(diào)查研究，廣泛聽取各方意見，不斷改進工作作風。 三、嚴于律己，以身作則，不斷提高自身政治素養(yǎng) 切實增強學習的主動性和自覺性，強化大局意識、責任意識。嚴格公共資金的使用和管理，認真落實節(jié)能減排工作任務。 二、立黨為公，執(zhí)政為民，著力提高執(zhí)行能力和工作水平把落實市委、市政府重大決策部署，服務、保障、推動全市工作大局作為履職的出發(fā)點，不斷優(yōu)化開發(fā)區(qū)功能設施，加快推進招商引資和項目建設。進一步完善黨務公開工作機制，健全黨內(nèi)情況通報制度。在此，我作如下表態(tài)發(fā)言。給員工提供一個干凈整潔的工作環(huán)境。在今后的工作中，我們會一如既往的加強成本管理，控制掛糊厚度。 四、加強成本管理 pvc阻燃帶作為全公司的主導產(chǎn)品，產(chǎn)量占到所有產(chǎn)品的80%以上，成本管理就顯得尤為重要。 從去年的生產(chǎn)情況看成品帶幅寬不穩(wěn)定主要是由于外購帶芯的收縮不穩(wěn)定造成的，在今后的工作中我們會進一步加強對外購帶芯的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免給公司造成損失。把設備的故障率控制在1%以內(nèi)，杜絕重大設備事故的發(fā)生。 二、加強設備管理 pvc生產(chǎn)線是24小時連續(xù)生產(chǎn)，發(fā)生設備故障會直接影響到產(chǎn)量，同時對產(chǎn)品的質(zhì)量影響也很大。第一篇：廠礦領導表態(tài)發(fā)言表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的各位領導、同志們： 大家好。2014年的工作已經(jīng)開始，在新的一年中pvc輸送帶廠將會盡全力在保證安全和產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，確保完成公司下達的各項生產(chǎn)指標，現(xiàn)就2014年的工作思路及打算匯報如下： 一、強化安全管理 安全是保證正常生產(chǎn)的前提，在新的一年中我們將會認真貫徹和執(zhí)行公司的安全一號文件，堅持班前班后會和“二五”活動，堅持每周一次的安全自查，對查出的安全隱患及時進行整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)安全有序地進行。為了保證設備的正常運行，減少設備的故障率，避免不必要的損失，我們會進一步加強設備的日常維護和保養(yǎng)，繼續(xù)實行設備包機制，責任到人。 三、加強質(zhì)量管理 pvc阻燃帶的質(zhì)量相對穩(wěn)定，但也存在不少問題，主要是成品帶的幅寬不穩(wěn)定、表面氣泡多、成品帶顏色不均勻等。%。%。 五、細化現(xiàn)場管理 為了進一步細化現(xiàn)場管理，我們將堅定不移的推行現(xiàn)場環(huán)境、設施、設備包片到人，加大獎懲力度，使現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生動態(tài)達標。 趙惠明 2014年1月18日 第二篇：領導任職表態(tài)發(fā)言任職表態(tài)發(fā)言 各位領導，同志們： 今天，市紀委組織新任領導干部進行集體廉政談話活動，是市領導對我們干部關心、愛護的具體體現(xiàn)，也是促進我們始終保持清政廉潔作風、努力當好人民公仆的重要舉措。 一、多措并舉，強化落實，切實加強黨風廉政建設 作為開發(fā)區(qū)黨風廉政建設第一責任人，我將團結(jié)帶領開發(fā)區(qū)全體，按照上級黨委、紀委關于落實黨風廉政建設責任制要求，依據(jù)開發(fā)區(qū)情況，調(diào)整、充實黨風廉政工作機構(gòu)，確保開發(fā)區(qū)黨風廉政建設和反腐倡廉建設工作職責明確、落實到人。認真遵循“三重一大”事項有關規(guī)定，將黨風廉政建設工作與開發(fā)區(qū)招商引資、基礎設施建設、土地收儲出讓、財務收支等各項工作同部署、同落實、同檢查、
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