第一篇：公司動員大會講話稿-展示頁
2024-10-01 01:41本頁面
【正文】 組織通常是金字塔式的，學習型組織的組織結(jié)構(gòu)則是扁平的，即從最上面的一決策層到最下面的操作層，中間相隔層次極少。所謂善于不斷學習，主要有四點含義：一是強調(diào)終身學習，二是強調(diào)全員學習，三是強調(diào)全過程學習，四是強調(diào)團體學習，學習型組織通過保持學習的能力，及時鏟除發(fā)展道路上的障礙，不斷突破組織成長的極限，從而保持持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。 ②善于不斷學習。它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。 ①組織成員擁有一個共同的愿景。我們可不能變成那只跳不出來的青蛙，要奮發(fā)有為，超越自己、不斷創(chuàng)新，善待企業(yè)、善待小桂林場，就是善待你自己。所以我們都要有危機感和使命感，說到危機感，我給大家講個故事：把青娃放在熱水里，它會感覺到危險而立即跳出來。要知道在外國一般大企業(yè)的壽命平均不超過40年，只相當人類壽命的一半。再說國家的政策總是在不停的調(diào)整著的，現(xiàn)在國家在扶持國有大型企業(yè)，但誰敢說以后在國外企業(yè)的沖擊下，在市場經(jīng)濟的競爭中，xx礦業(yè)集團就一定不會破產(chǎn)倒閉。對于我們小桂林場來說，我們所依附的農(nóng)林工貿(mào)公司只是集團公司的一個小單位，在市場經(jīng)濟大潮中，到底能有多少年壽命，以后會不會被人兼并重組，誰也不敢講，不要覺得集團公司不倒閉，我們就沒事，相城礦不就破產(chǎn)了嘛。 這里共同愿景一詞我理解呢，就是企業(yè)和職工共同的目標，即職工對未來的美好愿望和企業(yè)美好的前景?？傊?，不管是創(chuàng)建學習型政府也好，創(chuàng)建學習型社區(qū)也好，創(chuàng)建學習型黨支部、工會也好，創(chuàng)建學習型企業(yè)也好，都是指用這種最先進的學習型組織理論來管理政府、社區(qū)、企業(yè)等。這種組織具有持續(xù)學習的能力，具有高于個人績效總和的綜合績效。學習型組織管理理論不是學習理論，而是一種最先進、最前沿的管理理論。 第一章什么是學習型企業(yè) 今天我們坐在一起開創(chuàng)建學習型企業(yè)動員大會，首先要明白什么是學習型企業(yè)。二是為什么要創(chuàng)建學習型企業(yè)。第一篇：公司動員大會發(fā)言稿 今天召開這個創(chuàng)建學習型企業(yè)動員大會，主要目的就是為咱們黨員隊長后勤人員輸入創(chuàng)建學習型企業(yè)理論知識，在座的各位同志都是我們小桂林場的骨干，希望你們深入理解創(chuàng)建學習型企業(yè)的意義，努力配合場里開展創(chuàng)建工作。 今天主要要講三個問題，一是什么叫學習型企業(yè)。三是在我場如何開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。學習型企業(yè)這個學習型指的其實是一種企業(yè)管理理論，它源于學習型組織管理理論。 所謂學習型組織，是指以共同愿景為基礎，通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。 學習型組織理論放到企業(yè)里去用，就是創(chuàng)建學習型企業(yè)，放到政府里去，就是創(chuàng)建學習型政府，放到社區(qū)（家庭）里去用，就是創(chuàng)建學習型社區(qū)（家庭），等等。 學習型企業(yè)的概念我覺得通俗的說呢，就是企業(yè)里職工自身學習和團隊共同學習相結(jié)合，逐步提高職工的學習力、創(chuàng)新力，改變職工的思想狀況和心智模式，提煉出一個職工和企業(yè)的共同愿景，為了這個共同愿景，職工不斷自覺創(chuàng)新，主動要去超越自己，從而使企業(yè)得到可持續(xù)發(fā)展能力，核心競爭力整體提高，在市場上獲得巨大的經(jīng)濟效益，最終實現(xiàn)企業(yè)和職工的共同愿景，并讓職工從中活出生命的意義。 我認為身為企業(yè)員工要知道企業(yè)是你賴以生存的平臺，你要珍惜現(xiàn)在的工作，自覺的為企業(yè)服務，其實也是為你自己努力工作，企業(yè)倒閉了，你也失業(yè)了，我不說下崗，就因為以后根本就沒有下崗這一說了，沒有工作就失業(yè)。誰事先又能想的到。一些大型煤炭企業(yè)如汾西礦務局、阜新礦務局不都申請破產(chǎn)了嗎。我們國家的大型企業(yè)現(xiàn)在還是依靠國家扶持，在國家宏觀調(diào)控下發(fā)展的
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