電費欠費預警戒制度-展示頁
2024-10-01 00:43本頁面
【正文】 ，縮短欠費警戒時間，要及時采取措施，辦理財產(chǎn)保全，并依法起訴，采用法律手段，防止形成電費呆壞帳。 各供電部門要經(jīng)常性對本單位所轄供電營業(yè)區(qū)內(nèi)大電力的客戶進行欠費警戒預測及資產(chǎn)、資金、生產(chǎn)經(jīng)營狀況的全面了解，建立健全客戶信譽等級制度，對信譽差的客戶從嚴確定欠費警戒額度和欠費警戒時間。對欠費警戒的單位，營銷部在每月次月10日進行網(wǎng)上公布，在亮黃牌的前提下，按有關(guān)規(guī)定采取停限電措施，避免欠費額度增大。 對于執(zhí)行臨時優(yōu)惠電價的客戶，凡有新增欠費的，其優(yōu)惠政策自發(fā)生新增欠費的當月起取消，重新執(zhí)行規(guī)定的目錄電價標準。（瀕臨破產(chǎn)的客戶除外）； 各局欠費不得超過總電費的50%，欠費警戒時間最長不超過15天，否則給你單位亮紅牌。 各營銷單位根據(jù)用戶實際情況要對月用電量在20萬kwh以上或月電費額在5萬元以上的客戶實行分次發(fā)行，同時供電部門必須與其簽訂《電費協(xié)議》，并明確有關(guān)欠費警戒條款。電費欠費預警戒制度 一、總則 為了加快電費的回收速度，確保全局電費的及時按期回收，避免各局所管轄用戶長期拖欠電費，減少人為因素對電費回收的影響，杜絕因供電部門采取措施不力和不及時而造成電費風險，確保電力銷售收入如期足額回收，根據(jù)電力（集團）公司欠費警戒管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本局實際，特制定電費欠費警戒制度。 二、警戒范圍： 對全局各營銷單位根據(jù)其月度用電量大小、月均電費額確定欠費警戒額度和欠費警戒時間。 三、欠費警戒額度的規(guī)定： 各局欠費不得超過總電費的30%，欠費警戒時間最長不超過10天，否則給你單位亮黃牌。（瀕臨破產(chǎn)的客戶除外）； 對于瀕臨破產(chǎn)的客戶，一律執(zhí)行分期購電方式，每月不少于五次，不得發(fā)生欠費現(xiàn)象。 四、欠費警戒制度的執(zhí)行 對達到欠費警戒額或欠費警戒時間的單位，各供電部門應立即采取措施確保電費債權(quán)不受損失。 對達到欠費警戒的單位進行停限電處理時必須執(zhí)行《限電管理辦法》有關(guān)規(guī)定。 各供電部門對于瀕臨破產(chǎn)及資不抵債的客戶，根據(jù)情況選擇簽訂電費保證、抵押、質(zhì)押等協(xié)議。 各供電部門對不執(zhí)行欠費繳納協(xié)議的客戶，不允許再發(fā)生新欠電費，并采取果斷措施，確保電費債權(quán)不損失。 各供電部門必須與生產(chǎn)性用電企業(yè)簽訂資產(chǎn)抵押、質(zhì)押協(xié)議，要隨時掌握用電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對經(jīng)營狀況不佳，資金運作困難的用電單位，及時采取措施確保電費回收。 各供電部門在實施欠費警戒制度同時要進行廣泛宣傳，以使廣大客戶充分給予支持。 對不執(zhí)行本辦法，造成電費未如期足額回收者，除對責任人進行考核外，還要對分管領導進行考核。 各供電部門應建立欠費警戒客戶臺帳，對欠費發(fā)生數(shù)量、時間、處理過程及責任人應有明確的記錄。 本標準適用于供電公司電費回收風險預警工作的管理。 中華人民共和國國務院（1996）第196號《電力供應與使用條例》 冀電營銷（2005）8號《xx省電力公司電費預警處理辦法》 冀電營銷（2005）10號《xx省電力公司對拖欠電費客戶依法停限電的管理辦法》3管理目標 通過建立健全預警預案及處理措施，有效降低和化解電費回收風險，確保電費回收工作順利開展。d）用電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟狀況及電費繳納信用度；e）供用電合同（電費協(xié)議）的執(zhí)行情況；f）欠費構(gòu)成的變化趨勢；g）新欠電費的增長情況； h）應收電費余額指標的完成情況； i）欠電費停限電可能產(chǎn)生的政治影響的經(jīng)濟損失。 a）各供電所當月電費回收率低于公司平均電費回收率；b）各供電所累計電費連續(xù)兩個月不能結(jié)零； c）帳齡超過1年的欠費比重占應收電費余額的10%及以上；d）電費呆帳、壞帳不斷增加； e）各供電所應收電費余額超過考核指
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