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正文內(nèi)容

楓橋經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)七篇-展示頁

2024-09-30 23:34本頁面
  

【正文】 心,到群眾中去,與群眾打成一片,主動(dòng)了解民意所在,想人民群眾之所想,急人民群眾之所急,先在由旺鎮(zhèn)、姚關(guān)鎮(zhèn)試點(diǎn),警力下沉,重心下移,打造綜合性服務(wù)實(shí)體,做到“擴(kuò)大功能區(qū)、縮小辦公區(qū)、美化生活區(qū)”.將社區(qū)警務(wù)室建在重點(diǎn)部位、治安重、亂點(diǎn)地區(qū),提高群眾見警率,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)亮燈,讓警務(wù)室真正成為民警工作的“落腳點(diǎn)”、掌握社情民意的“信息點(diǎn)”、及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理問題的“執(zhí)勤點(diǎn)”和為民辦事的“服務(wù)點(diǎn)”.實(shí)施“警務(wù)廣場(chǎng)”戰(zhàn)略,以民意所向作為警務(wù)決策的起點(diǎn),在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)電腦、電視、手機(jī)“警務(wù)廣場(chǎng)”三屏聯(lián)動(dòng),最大限度暢通吸納社情民意渠道. (四)搭建矛盾糾紛排查調(diào)處的新格局 “依靠群眾,發(fā)動(dòng)群眾,就地化解矛盾,小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”的矛盾排查化解模式是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”:一是“矛盾處理兩級(jí)審核,分流處理”,要求在糾紛發(fā)生的當(dāng)天當(dāng)時(shí)必須調(diào)查清楚,接處警責(zé)任明晰,包括分析案情、查看筆錄、補(bǔ)充證據(jù),然后分流;二是充分調(diào)動(dòng)多方力量,確保將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),村、組筑起預(yù)防和化解矛盾糾紛的第一道防線,派出所成立聯(lián)調(diào)中心,成為預(yù)防和化解矛盾糾紛的第二道防線,縣、市公安局聯(lián)合其他部門組成的醫(yī)療衛(wèi)生、勞資糾紛等專業(yè)調(diào)解組織是最后一道防線,三級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制有效遏制了矛盾激化,進(jìn)一步深化和推行矛盾糾紛排查調(diào)處“六道防線”(村級(jí)調(diào)處防線、組(居)調(diào)處防線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)處防線、縣直機(jī)關(guān)行業(yè)調(diào)處防線、縣級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)調(diào)處防線、縣級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)處防線)機(jī)制,完善以社會(huì)矛盾調(diào)處中心為平臺(tái),對(duì)全縣矛盾糾紛進(jìn)行采集歸總、分流督辦、分級(jí)化解、考核問責(zé),并設(shè)立“糾紛談判專家?guī)臁?,整合“三大調(diào)解”資源,構(gòu)建人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密銜接的“六道防線”大調(diào)解工作體系,實(shí)行訴調(diào)對(duì)接、檢調(diào)對(duì)接、警調(diào)對(duì)接整體模式,確保全縣社會(huì)矛盾糾紛調(diào)解工作一般矛盾糾紛不出村、較大矛盾糾紛不出鄉(xiāng)(鎮(zhèn))重大疑難矛盾糾紛不出縣. 通過實(shí)地學(xué)習(xí)考察“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí),牢固樹立群眾觀點(diǎn),站穩(wěn)群眾立場(chǎng),密切警民關(guān)系,、平安建設(shè)、公安建設(shè)等工作實(shí)際,當(dāng)前和今后一段時(shí)期,要圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)綜治長(zhǎng)安杯”的目標(biāo),以開展“四群教育”和黨的群眾路線教育活動(dòng)為契機(jī),充分吸收和借鑒“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的好做法、好經(jīng)驗(yàn),全面加強(qiáng)社會(huì)綜合服務(wù)和管理,把xx建成為人民群眾滿意的平安xx. 【篇二】 近期,有幸兩次赴XX省XX縣區(qū)學(xué)習(xí)考察社會(huì)綜合治理“寶典”——“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,、角度不同、內(nèi)容不同,但殊途同歸,對(duì)毛澤東主席曾經(jīng)欽點(diǎn)在全國(guó)范圍推廣學(xué)習(xí)的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”有了全面的、立體的、動(dòng)態(tài)的、創(chuàng)新的認(rèn)識(shí). 一、考察認(rèn)識(shí) “楓橋經(jīng)驗(yàn)”其核心內(nèi)容是“發(fā)動(dòng)和依靠群眾,堅(jiān)持矛盾不上交,就地解決,實(shí)現(xiàn)捕人少、治安好”,其本質(zhì)是在社會(huì)綜合管理服務(wù)領(lǐng)域群眾路線觀,毛澤東主席就“楓橋經(jīng)驗(yàn)”批示“各地仿效,經(jīng)過試點(diǎn),推廣去做”,從此,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”隨著社會(huì)矛盾的轉(zhuǎn)化而不斷創(chuàng)新發(fā)展,在實(shí)踐中不斷發(fā)展,在發(fā)展中不斷升華,并賦予其更多更獨(dú)特的內(nèi)涵,成為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)性工作和重點(diǎn)環(huán)節(jié),為當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)長(zhǎng)治久安提供了根本保障. 當(dāng)前,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”已發(fā)展成為一個(gè)完備的基層社會(huì)綜合治理方案,構(gòu)建了“組織建設(shè)走在工作前,預(yù)測(cè)工作走在預(yù)防前,預(yù)防工作走在調(diào)解前,調(diào)解工作走在激化前”(“四前”工作法)的有效預(yù)防和化解矛盾糾紛的工作機(jī)制,形成了分管領(lǐng)導(dǎo)包線,黨政領(lǐng)導(dǎo)、政法部門領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理部門包片,機(jī)關(guān)干部第一責(zé)任人包村的“三包責(zé)任制”,完善了鎮(zhèn)、村(社區(qū)). 在“楓橋經(jīng)驗(yàn)”不斷成熟和發(fā)展歷程中,公安機(jī)關(guān)始終是關(guān)鍵和紐帶,是發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”“楓橋經(jīng)驗(yàn)”來看,公安機(jī)關(guān)始終把如何處理好警民關(guān)系和警力如何下沉到基層作為主抓手和突破口,做到了所倡導(dǎo)的“走得進(jìn)群眾的家門、坐得下群眾的板凳、拉得起群眾的家常、解得了群眾的困難、幫得上群眾的救助”,公安機(jī)關(guān)通過采取調(diào)查研究、教育群眾、抓住個(gè)性、循序漸進(jìn)、講究語言、創(chuàng)建載體“六步工作法”,形成了融洽的警民關(guān)系,實(shí)現(xiàn)了公安戰(zhàn)線的理想警民配置:機(jī)關(guān)的人少,基層實(shí)干的人多. 二、學(xué)習(xí)感悟 “楓橋經(jīng)驗(yàn)”之所以能夠歷久彌新,具有旺盛的生命力,根本原因在于堅(jiān)持“相信群眾、依靠群眾,從群眾中來、到群眾中去”,我對(duì)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”有了深刻了解,今后工作中,如何借“楓橋之石”來抓好xx社會(huì)綜合管理服務(wù)工作和構(gòu)建良好警民關(guān)系,有以下四點(diǎn)感悟. (一)探索多方聯(lián)動(dòng)的綜合治理新思路 “楓橋經(jīng)驗(yàn)”形成了矛盾糾紛排查調(diào)處滲透到邊、工作到底的機(jī)制,最大特點(diǎn)是把各種力量動(dòng)員起來參與到矛盾糾紛排查調(diào)處,“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,結(jié)合xx實(shí)際,以基礎(chǔ)信息為引領(lǐng),以農(nóng)村社區(qū)為平臺(tái),以群眾工作為主體,以人民滿意為目標(biāo),按照“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”,充分整合社會(huì)各方面力量資源,實(shí)施統(tǒng)一受理、
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