【正文】 成良好的道德品質(zhì)。與喇嘛甸公安分局結成共建關系，邀請法制副校長為學生做法制教育講座。 （三）內(nèi)外結合，開創(chuàng)德育工作新局面。學校領導常常加班到深夜，教師們連續(xù)一年多犧牲休息時間準備迎檢工作。 （二）凝心聚力，奪取標準化先進學校建設全面勝利。學校科學合理安排人員，做到人盡其才、物盡其用。 二、主要工作 （一）資源整合，促進學?？焖侔l(fā)展?，F(xiàn)有18個教學班，800余名學生。下面就一年來主要工作作以匯報。 管理是企業(yè)之基，加強企業(yè)標準化建設是我企業(yè)的一項重要工作，在新形式下，我們將在結合企業(yè)自身實際，按照規(guī)范化、合理化、科學化要求，加強企業(yè)標準化管理，重點抓好企業(yè)標準化規(guī)劃的實施，使我企業(yè)的標準化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。這就要求企業(yè)的各級 領導者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認識。 重點抓標準的實施。 提高標準編寫水平。 做好標準化的整合工作。今后，我們將繼續(xù)從以下幾個方面自我完善： 不斷完善企業(yè)標準化管理體系。為此，我們將標準的實施納入基層管理工作的考評工作中，有效地促進了標準的實施。 有計劃、有步驟的開展標準化工作 標準化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標準化工作推行計劃》并根據(jù)該計劃分階段制定實施計劃，落實到各部門和個人。 加強陪工作，努力提高標準化工作水平 只有使全體員工認識到企業(yè)標準化工作的重要性，才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標準去規(guī)范行為，保證標準化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。xx年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領導的標準化領導小組，同時，逐步形成了廠級、部門、班組***標準化工作網(wǎng)絡，從組織上保證標準化工作的正常展開。以顧客為關注焦點是一項重要的質(zhì)量管理原則，推行企業(yè)標準化管理，確保為消費者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對消費者權益的一種保護。推行企業(yè)標準化工作，學習、采用國際先進標準，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求，從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求，是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。只有推行企業(yè)標準化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財富。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)、實現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標準來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生。20xx年初，經(jīng)領導決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標準化工作，將標準化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。的管理理念，建立適應市場的經(jīng)營機制。 公司一直堅持hellip。產(chǎn)品制作精美，集知識性、趣味性、裝飾性于一體。標準化工作總結4篇 我公司是一家集木制玩具工藝品設計開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn)萬元、員工近名，各種機器設備余臺（套）。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個品種。暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評。hellip。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，標準化體系的實施已成為了企業(yè)的迫切需求。 我們認為，推行企業(yè)標準化管理體系有如下優(yōu)點： 有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。 有利于減少貿(mào)易壁壘，提高市場競爭力。 有利于維護消費者的權益。 為確保企業(yè)標準化工作實施，完善企業(yè)標準化管理體系，我們作出如下努力： 領導重視，健全組織體系 我公司非常重視標準化工作，將標準化建設作為一個主要工作來抓。在實際工作中，堅持采取先進標準和國際標準的原則，標準的形成切實做到三標定稿，使標準更具有操作性。近年來，我公司共參加標準化相關培訓期人，企業(yè)內(nèi)組織標準宣貫培訓期，通過培訓增加了全體員工對標準化工作重要性的認識，提高了企業(yè)標準化工作水平。只有通過實施標準，才能使標準發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率。 企業(yè)標準化是一項長期性工作，需要不斷完善和提高。標準化工作是一個動態(tài)過程，隨著企業(yè) 客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標準體系，適時地對標準進行審查、修訂，保持標準的先進性。充分發(fā)揮標準化管理作用，有計劃地組織、指 揮企業(yè)的財力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，通過將標準化體系和其他管理體系進行有效整合，確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟效益。有計劃地開展標準相關知識的培訓班，有針對性地 進行理論和實際相結合的能力培訓，切實提高標準化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標準在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應有的作用。標準的關鍵在于貫徹