查找身邊十大隱患工作總結-展示頁
2024-09-30 23:10本頁面
【正文】 可作業(yè)； 吊籃作業(yè)施工區(qū)域，為防止高處墜物，地面應設置合適的安全區(qū)域； 吊籃作業(yè)施工，項目部應派安全管理人進行跟班監(jiān)督管理。 必須對吊籃作業(yè)人員身體情況進行了解，如患有高血壓、心臟病等不適合高處作業(yè)的人員，一律不允許進場作業(yè)。 、物體打擊等生產(chǎn)安全事故的重點施工部位、關鍵施工環(huán)節(jié)現(xiàn)場管理混亂的。 一、起重設備專項整治重點 、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律等人的不安全行為；作業(yè)現(xiàn)場設備租賃、裝拆、驗收、檢測、使用、保養(yǎng)、維修、檢查、隱患整改等環(huán)節(jié)管理不規(guī)范，設備存在安全缺陷，物與環(huán)境處于不安全狀態(tài)的。在下步工作中，我們?nèi)詫⒄J真開展隱患排查和治理工作，細化隱患風險分析，強化隱患治理措施，建立隱患排查治理的長效機制，將各類隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保各項工作持續(xù)安全穩(wěn)定開展。我們還加大隱患治理力度，落實隱患治理主體責任，確保治理措施的有效落實，規(guī)避風險，確保安全。通過積極的動員，所有職工均參與到活動中來，提高了職工的主觀能動性，有效促進了活動的開展。下面，將“查找身邊十大隱患”活動的開展情況總結如下： 一、成了領導小組、細化分工、促進活動有序開展 為保證活動持續(xù)有效開展，我隊第一時間成立了以李大勇為組長，李明、李華強為副組長，鞠風文、趙濤濤、句炳心、高旭峰、來慶陽為成員的“查找身邊十大隱患”活動領導小組，并進行了分工，李大勇主要負責隱患排查的組織工作，小組成員主要負責宣傳動員和隱患收集整理工作。查找身邊十大隱患工作總結 活動總結 為強化全員安全責任，全面落實“安全第 一、預防為主、綜合治理”方針，消除隱患，夯實安全生產(chǎn)基礎，確保職工生命安全和安全生產(chǎn)，減少和避免各種安全事故發(fā)生。我隊接到上級部門文件通知后，立即組織全體干部職工開展了“查找身邊十大隱患”活動。 二、積極宣傳，層層動員，認真做好活動準備工作 我們多次通過晨會、周例會進行宣傳動員，向職工講述查找身邊“十大隱患（風險）”的目的、意義和活動內(nèi)容，同時充分利用板報等宣傳工具，加強活動的宣傳，使全員明確活動的指導思想、目標任務、活動內(nèi)容、方法步驟和具體要求。 三、認真排查，及時治理，確?；顒尤〉脤嵭? 活動開展期間，我隊多次組織全體職工認真總結分析各項工作，并從生產(chǎn)系統(tǒng)到生活區(qū)域，從思想意識到操作行為，從決策到執(zhí)行，從人因到物因，全員、全過程、全方位排查身邊的十大隱患，對所有查出的隱患，我們進行了登記建檔，實行系統(tǒng)管理和動態(tài)管理，并組織干部職工認真分析討論，確定治理隱患的計劃和方案。 在本次“查找身邊十大隱患”活動中，我隊通過開展隱患治理和管理工作，收獲頗豐，不但形成了隱患治理的長效機制，還提升了我隊隱患治理和管理的水平。 護衛(wèi)六中隊 2013年4月24日 第二篇：“查找身邊安全隱患活動”的總結“查找身邊安全隱患活動”的總結 根據(jù)集團公司關于開展“查找身邊安全隱患活動”的統(tǒng)一安排和部署，我司根據(jù)自身項目分布及安全管理特點開展了相應活動，首先制定了已公司總經(jīng)理為主的活動組織機構，制定了公司項目安全管理重點的《起重設備專項整治》和《外墻吊籃施工作業(yè)安全管理》實施方案。 、安全技術交底管理、安全教育管理、隱患排查管理薄弱的。 二、吊籃作業(yè)安全管理重點： 必須對吊籃安裝公司安裝資質(zhì)進行核實，作為專業(yè)分包，項目部應于相關主體簽
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