房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的上半年工作總結(jié)及今后工作設(shè)想-展示頁
2024-09-30 21:28本頁面
【正文】 司經(jīng)濟穩(wěn)步地發(fā)展。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認(rèn)真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《二00一年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā)揮員工的潛能，提供了保障；對班子成員的職權(quán)范圍作了較為明確規(guī)定，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供了制度保障。 （二）其次，談一下14月份公司各線的具體工作情況。 15月份，村辦企業(yè)總收為107711萬元；工業(yè)總產(chǎn)值為55849萬元；利潤總額為17563萬元。房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的上半年工作總結(jié)及今后工作設(shè)想 一、15月份工作概況 在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下，在廣大員工的共同努力下，總公司15月份各項工作開展順利，公司經(jīng)濟穩(wěn)步、健康地發(fā)展。 （一）首先，談一下公司的生產(chǎn)狀況 15月份，鎮(zhèn)辦企業(yè)總收入為7245萬元，工業(yè)總產(chǎn)值為3267萬元；利潤總額為634萬元。 15月份，鎮(zhèn)、村辦企業(yè)營業(yè)總收為114956萬元，%，%；工業(yè)總產(chǎn)值為59116萬元，%，%；利潤總額為18197萬元；%；%。 總公司牢牢抓住經(jīng)濟建設(shè)這項中心，集中力量解決面臨的各種焦點問題。有利于領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化、規(guī)范化；進(jìn)一步抓好房地產(chǎn)開發(fā)工作，由于房地產(chǎn)開發(fā)手續(xù)的繁雜，周期長、專業(yè)性強的特點，原來同一些合作方合作開發(fā)房產(chǎn)項目出現(xiàn)了新的問題，例如：東圃廣場項目由于原來合同約定不明確，造成合同履行發(fā)生爭議，為了盡快實現(xiàn)合作目的，經(jīng)過雙方努力最后達(dá)成了新的《補充協(xié)議》，為明確雙方權(quán)利義務(wù)，及時、正確履行合同提供了保證；將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)及時處理，例如
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