工業(yè)局開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動方案-展示頁
2024-09-30 20:37本頁面
【正文】 ，提高機(jī)關(guān)資源要素優(yōu)化配置效率。立足服務(wù)企業(yè)、促進(jìn)發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)基層意識，精減會議和文件，清理各種檢查、評比、達(dá)標(biāo)、表彰等活動，杜絕“三亂”現(xiàn)象，支持企業(yè)集中精力謀發(fā)展、抓落實(shí)。著眼于解決基層企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)節(jié)，做好預(yù)測預(yù)警，強(qiáng)化政策引導(dǎo)，加大要素支持，跟蹤項(xiàng)目服務(wù)，努力讓基層滿意、讓企業(yè)滿意。對全局確定的三大攻堅(jiān)行動（保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型）和三項(xiàng)優(yōu)化工程（中小企業(yè)振興、行業(yè)管理提質(zhì)、爭創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范機(jī)關(guān)提速）等中心工作，推行定時、定標(biāo)制度，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，堅(jiān)決克服一般化、平常化的惰性思維。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理體制和服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，認(rèn)真落實(shí)首問首辦制，限時辦結(jié)制度，縮短審批時限，縮短審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化崗位職責(zé)分工，嚴(yán)明工作紀(jì)律，以時不我待的精神推動工作高效落實(shí)。工業(yè)局開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動方案 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市委八屆五次全會精神，圍繞促進(jìn)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、服企強(qiáng)工”理念，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作職能，提高工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量，著力解決機(jī)關(guān)隊(duì)伍中存在的形式主義、做表面文章，因循守舊、不思進(jìn)取，急功近利、作風(fēng)飄浮，效率低下、標(biāo)準(zhǔn)不高，落實(shí)不力、缺乏韌勁等問題，努力鍛造一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為加速建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和人民群眾幸福之都提供堅(jiān)強(qiáng)保障。 二、主題和目標(biāo) 市工促局干部作風(fēng)建設(shè)年活動以“打造務(wù)實(shí)高效廉潔機(jī)關(guān)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展”為主題，通過活動開展，達(dá)到以下目標(biāo)： ——進(jìn)一步提高工作效率。 ——進(jìn)一步提高行政執(zhí)行力。 ——進(jìn)一步提高企業(yè)滿意度。 ——進(jìn)一步減輕基層負(fù)擔(dān)。 ——進(jìn)一步控制行政成本。 ——進(jìn)一步杜絕不廉潔行為。 三、推進(jìn)措施 認(rèn)真貫徹省市統(tǒng)一要求，立足工作實(shí)際，重點(diǎn)采取八項(xiàng)措施，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，踐行“五不讓”承諾，努力打造風(fēng)清氣正、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。局機(jī)關(guān)確定1—2個企業(yè)作為聯(lián)系點(diǎn)，每年選擇1—3個議題組織召開懇談會，選擇12家發(fā)展相對滯后的企業(yè)進(jìn)行結(jié)對幫扶，幫助企業(yè)重樹信心，破解難題，擺脫困境，加快發(fā)展。 （二）認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目公開承諾限時辦結(jié)制。認(rèn)真落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)備審批制度，進(jìn)一步推行首辦負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、超時默許等制度，實(shí)現(xiàn)審批項(xiàng)目成建制進(jìn)駐，確保審批項(xiàng)目5個工作日內(nèi)辦結(jié)，按時辦結(jié)率保持100%。班子成員堅(jiān)持每季度至少安排一周時間到基層企業(yè)進(jìn)行駐點(diǎn)調(diào)研，并撰寫“駐點(diǎn)手記”和調(diào)研報告。對基層企業(yè)反映集中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，班子成員要親臨一線，現(xiàn)場指揮調(diào)度，及時妥善處置。 （四）發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“五加二”的作風(fēng)。對重點(diǎn)工作發(fā)揚(yáng)“三班倒”工作作風(fēng)，建立全程跟蹤服務(wù)制度，著力幫助企業(yè)解決在項(xiàng)目謀劃建設(shè)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題，全力推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。按照市委的統(tǒng)一部署，教育和引導(dǎo)廣大黨員干部立足崗位，進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨意識，責(zé)任意識，以推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展為己任，奮發(fā)有為、高效工作，事爭一流；要圍繞創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境，真心實(shí)意傾聽基層企業(yè)的呼聲和愿望，盡心竭力為基層企業(yè)辦實(shí)事、辦好事、解難事，充分發(fā)揮好我局的“參謀部、協(xié)調(diào)部、服務(wù)部”的職能，塑樹機(jī)關(guān)干部的良好形象。立足優(yōu)化機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，激發(fā)內(nèi)在活力和潛能，對機(jī)關(guān)內(nèi)部科級（含科級）以下職位進(jìn)行競爭上崗。
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